企业战略管理考试大纲

1、企业战略管理考试大纲第一章 企业战略管理概述1、企业战略管理的产生与发展2、企业战略的涵义和特征3、企业战略管理的过程关键词：企业战略、企业战略管理、公司战略、经营单位战略、职能战略、思考题： 1、企业战略的特征 2、企业战略管理的性质 3、企业战略管理与企业职能管理的区别与联系 4、企业战略的构成要素 5、企业战略管理的层次6、在战略管理中，各级战略管理者的职责是什么？7、战略经营单位的概念对企业组织设计有什么影响？8、企业战略管理的过程如何第二章 企业任务构想1、企业使命2、企业任务陈述3、企业战略目标关键词：企业使命、企业宗旨、经营哲学、商业道德、战略目标思考题：1、 企业使命的战略作用

2、是什么2、 企业使命与文化建设有什么样关系3、 一个以发展为目的的企业如何构造其战略目标体系4、 试述企业战略目标的重要性，以及一个好的战略目标有哪些特征？5、 制定战略目标的原则有哪些？若你是企业总经理，将如何平衡各利益集团的目标？第三、四章 企业战略分析1、企业外部环境分析2、企业内部条件分析3、战略制定框架4、响战略选择的因素关键词：企业一般环境、企业行业环境、企业资源、企业能力、竞争优势、核心能力思考题：1、 企业战略环境与一般环境有何区别2、 企业战略环境的构成要素可分为哪几类3、 行业的五种竞争力量如何影响行业吸引力的4、 如何用战略环境要素评价矩阵5、 战略环境有哪些预测方法和技

3、术6、 企业内部条件战略分析在战略管理中的作用是什么7、 什么是企业素质，什么是企业经营力，企业素质与企业经营力有何联系与区别8、 价值链分析模型的基本活动9、 企业核心能力的特征及层次10、培育企业核心能力有哪些方法11、如何保持企业竞争优势？12、 外部因素评价（EFE）矩阵的构成与应用？13、 威胁-机会-弱点-优势矩阵（TOWS）矩阵构成与应用？14、 波士顿（BCG）矩阵构成与应用？15、 内部-外部（IE）矩阵构成与应用？16、影响战略选择的主要因素有哪些？第五章 企业总体战略1、企业总体战略的概念和类型2、企业单一经营发展战略3、多样化发展战略关键词：规模经济、经验曲线、范围经济

4、、水平一体化、横向一体化、购并、战略联盟、思考题：1、 企业总体战略的类型？2、 稳定发展战略、发展战略、收缩战略的特征和适用条件？3、 什么是单一经营发展战略？单一经营战略的适用性？4、 什么是多样化发展战略？多样化发展利益与风险有哪些？5、 什么是一体化发展战略？一体化战略的类型与优势和风险何在？6、 企业购并后整合的途径有哪些？7、 战略联盟这一组织方式与传统企业组织有何异同？8、 企业重组战略与撤退战略的特点何在？第六章 企业的竞争性战略1、战略业务单位2、基本竞争战略3、基本竞争战略的扩展4、行业发展在不同阶段的竞争战略关键词：成本优势、产品优势、抽资转向、领先战略、市场领导者、市场

5、挑战者、市场追随者、市场补缺者思考题：1、 战略业务单位（SBU）的特点有哪些2、 划分战略业务单位的必要性如何3、 波特的三种基本竞争战略（成本领先、差异化、目标集中）有何特征4、 差异化有哪几个层次，其各自的意义何在？5、 基本竞争战略选择的原则与方法何在6、 最优竞争战略的特征何在7、 如何运用综合竞争战略（战略钟）分析企业八种竞争战略8、处于分散型产业的企业竞争战略有哪几种类型9、处于行业新兴阶段的竞争战略有哪几种类型 10、处于行业成熟阶段的竞争战略有哪几种类型 11、处于行业衰退阶段的竞争战略有哪几种类型 12、如何分析竞争力量，分辨竞争者，如何选择竞争对手第七章 企业国际化经营战

6、略1、 经济全球一体化与企业国际化经营2、 跨国公司3、国际化经营战略环境分析4、国际市场进入的战略模式和进入方式5、跨国公司的组织和控制关键词：跨国公司、贸易型市场进入、契约型市场进入、钻石模型思考题：1、 社会文化如何影响企业的国际经营活动？2、 企业国际化战略的模式有几种类型？3、 国际市场进入的战略选择有几种模式？4、 跨国公司的组织构造的要求有哪些5、 跨国公司组织体系的演进有哪些阶段和形式6、 跨国公司经营的战略控制应注意哪些方面7、 国际化经营战略实施应注意哪些关键问题？8、 在中外合资企业，由于中外双方文化不同，经常发生管理冲突，如何克服或协调？ 第八章 企业职能性战略1、企业

7、投资战略2、企业营销战略3、企业生产战略4、企业技术发展战略3、 企业人力资源管理战略关键词：领先型战略、追随型战略、吸纳型战略、替代型战略、产品-市场矩阵思考题：1、 职能战略一般包括什么内容2、 职能战略同总体战略相比具有什么样的特点3、 职能战略具有什么样的作用4、 如何制定企业职能战略5、 企业产品-市场组合战略的基本内容如何6、 企业投资战略常见的失误有哪些7、 生产战略的主要内容有哪些8、 人力资源战略的内容主要有哪些9、 企业技术战略制定的依据是什么，有哪几种战略可选择第九章 企业战略的实施1、战略计划体系2、企业战略与组织结构3、企业战略与企业文化关键词：分权型组织、集中型组织、钟型组织、虚拟组织、平行组织、流程团队思考题：1、企业战略计划的作用及特点2、企业战略实施涉及的内容主要有哪些3、企业战略与组织结构之间有什么关系4、企业战略过程中可以采取哪些办法5、组织结构的战略类型有几种6、在企业不同生命周期组织特征和危机有哪些第十章 战略的评价控制与变革1、战略实施的评价2、战略实施的控制3、战略变革1、 战略创新名词：产品市场演化矩阵、平衡计分卡、审计控制、网络控制、预算控制、战略失效、避免型控制、开关型控制、事后控制、事前控制、人员控制思考题：1、 战略评价的标准有哪些2、 战略评价的内容重点哪些3、 有效战略评价系统的特征有哪些4、 战