施工合同风险防范初探

1、施工合同风险防范初探 建造工程承发包双方的权利义务关系主要通过合同来决定，合同是企业从事经济活动并取得经济效益的桥梁和纽带。因此，尽可能有效地防范和控制施工合同的风险，防止企业利益受损是每个施工企业都应非常重视的问题。施工合同风险的客观存在是由其合同特别性，合同履行的长期性、多样性、复杂性以及建造工程的特点而确定的。建造工程施工通常周期长，执行合同期长；工程的浩大复杂确定了投入的人力、物力、财力较多，风险加大；施工合同涉及的面很广，除了发承包双方还有地方政府主管部门及第三方利益等，因而施工合同潜在高风险。 如何防范和控制施工合同风险，主要是在施工合同形成、谈判与正式签考试大一级建筑师定合同和合

2、同履行过程中。一、参加投标取得合同阶段的风险防范要加强对项目合法性的审查、合同项目发包主体的审查。投标前要深化了解业主的资金信用、经营作风和签订合同应该具备的相应条件。了解的主要内容应包括有关设计的施工图，是否有规划部门立项文件，土地、计划、建设许可手续，应拆迁是否已到位，“三通一平”工作是否已到位等。从侧面调查了解业主资信状况，特殊是该工程的资金到位率，倘若是房地产开辟单位，最好应充分了解其以往工程招标签订的合同条款。在投标过程中，对招标文件深化研究和全面分析，正确理解招标文件，详细地逐条地决定合同责任，吃透业办法图和要求，全面分析投标人须知，具体勘察施工现场实地，认真研究审查图纸，仔细复核

3、工程量，并与项目经理部仔细决定各个子项的单价和各项技术措施费用并制定投标策略，以削减合同签订后的风险。有时业主会在未发中标通知书之前，供应条件苛刻的非示范文本合同草案，要求施工企业无条件所有采纳，其合同条款往往把相当一部分风险转嫁给施工单位，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商的庇护性条款。因为此时施工企业所境况地非常被动，因此要尽可能地了解各方面的牢靠信息，坚持原则，运用政策规矩对合同尽可能修改完美，规避风险。二、合同谈判及签约阶段的风险防范在取得合同谈判资历后，应把主要精力转入到合同谈判签约阶段。其主要工作是对合同文本举行审查，结合工程实际状况举行合同风险分析，并实行相应对策以及终于签订有

4、利的工程承包合同。施工合同谈判前，承包人应明确特地的合同管理机构如经营处，负责施工合同的批阅，按照发包人提出的要求，逐条举行研究，实施监督、管理、控制。在合同实质内容审查时，对有关的条款内容应引起足够重视考试大一级建筑师。要留意避开合同工期商定的风险，如开工时光商定以开工报告之日起算，合同商定按日计算逾期竣工违约金的，最好有封顶条款，对工期保证金的惩罚商定要合理，避开逾期数日全额扣罚。要留意质量标准及竣工验收条款的风险防范。要留意工程款支付及结算条款的风险防范，商定结算款的支付时光尽量不要超过行使优先权的时光，争取商定默认条款，保修金条款应明确商定分期扣回的时光和比例。留意对通用条款的研究，掌

5、握通用条款与专用条款的关系，化解通用条款对施工方不利的规定，运用通用条款的规定维护自己的合法权益。留意内部承包合同风险的防范。留意订立争议解决条款的风险防范。在合同实质性谈判阶段，谈判策略和技巧是极为重要的，应抉择有合同谈判能力和有阅历的人为主举行合同谈判。通过合同谈判，使合同能体现双方的责权利关系平衡，尽量避开业主单方面苛刻的约束条件，并相应提出对业主的约束条件。虽然合同法赋予合同双方平等的法律地位和权力，但在实际的经济活动中，肯定的平等是不存在的。权力还要靠自己去争取，如有可能，应争取合同文本的拟稿权。对业主提出的合同文本，应对每个条款都作详细的商讨，切不行把自己放在被动的地位。合同一经签订，即成为合同双方的最高法律，合同中的每一条都与双方利害相关。所以在合同谈判和签订中，对可能发生的状况和各个细节问题都要考虑周到，并