市政道路大中修工程施工质量管理分析

1、市政道路大中修工程施工质量管理分析 近几年我国城市化进程速度显然加快，基础配套设施建设要求也有所提升。市政道路作为最基础的公共交通构成，是基础设施的重要构成部分，务必要达到规定要求，为车辆、人员通行供应平安保障。本文将结合实际状况，对市政道路大中修工程施工质量管理对策举行具体分析，以期为今后开展的有关工作供应珍贵参考。 市政道路是囫囵城市重要的交通命脉，为人们生活、交通运送带来了极大的方便。然而，因为市政道路使用过于频繁，简单消失各种磨损，需要结合实际状况绽开大中修工程施工，避开交通平安问题产生。因此，从实际角度动身来对现阶段市政道路大中修工程施工质量管理对策举行分析，对于提高工程施工质量有着

2、重要意义。 1市政道路大中修工程概述 市政道路大中修主要是指，针对道路使用过程中产生的道路问题举行针对性处理，以保证道路本身的平安性，关系到城市交通的平安，因此工程施工质量控制是非常须要的。然而，就目前工程现状来举行分析，在实际施工过程中仍旧存在一些难点：（1）施工环境较为复杂。因为市政道路是城市的主干道路，无法举行封闭施工，而是需要结合区域范围内的车辆通行流量，实行分幅施工的方式，对不用路段的车辆举行导行，才干保证不影响城市交通。这些都在不同程度上增强了大中修工程的施工难度，再加上市政道路下方结构复杂，有各种管道、电网线、井口等，也使得四周施工变得越发困难，需要与准时与其他关联部门产生联系才

3、干够制定出完美的工程规划，保证工程质量1。 （2）受地下环境影响非常显然。通常状况下，市政道路下方会存在地下水、地下空间，而地下水位的高度是影响道路平安性、工程稳定性的关键，务必要事先了解，然后制定规划。另外，还需要对四周建造情况举行了解，避开施工影响到四周建造，保证大中修工程质量最大程度上满意各项要求。（3）施工规划变动快。在城市中市政道路关系到居民出行，大中修施工的额举行，势必会影响到居民出行的方便性，若是施工时光、周期控制不合理，还会影响到居民的正常些生活与歇息，受到外界环境因素影响相对较大。这也就确定了市政道路大中修工程施工的多变性，周期、施工规划务必要非常严谨，不行控性较强，为工程队

4、伍保证整体施工质量带来较大挑战。 2市政道路大中修工程施工质量管理对策 基于上述分析不难发觉，市政道路大中修工程本身具有较大难度，还需要与多方协商，且受到地下环境因素的影响，增强了质量控制与管理难度，需要施工单位结合详细状况，提出完美的施工质量管理对策，为接下来开展的有关工作供应珍贵参考。 2.1增加质量管理意识 质量管理对于保证市政道路大中修工程施工质量是非常须要的。因为该项工程很简单受到地质条件、环境、四周建造等方面的影响，具有较大的施工难度，若是不对其举行高效的质量管理，很简单消失工程质量不达标的状况，进而影响到整体的施工进度。对此，施工单位务必要真正意识到质量管理的重要性，并具备较强的

5、管理意识，从单位领导、工程负责人、再详细到施工队伍成员等，都需要具备较强的质量管理意识，严格根据各项标准管理、施工，确保工程不会消失平安、质量问题。一方面，施工单位领导务必要加强自身学习，在各项决策、规划中都要贯彻质量管理工作，这种强调其重要性，而下属员工也会在这样的氛围下，潜移默化中加深对质量管理的印象与理解，为管理工作打好基础；另一方面，则是要加强思想政治训练，营造良好的工作、文化氛围，使得领导、负责人、基层员工等，都深刻了解施工质量的重要性，定期开展有关的宣扬活动，借此来强化单位内部的质量管理意识，借此促进质量管理工作的优化与进展。 2.2提高施工人员能力与素养 目前，大部分施工单位中的

6、施工队伍，成员都是由农夫工构成的，这些成员虽然具有较强的体力以及操作能力，但是整体个人素养偏居于中下水平，理论学问不强，且很简单根据自身阅历来完成施工。这种形式的施工，并没有彻低考虑到市政道路大中修工程施工环境的地下、四周环境等对工程的影响，在实际操作中存在不严谨、不根据计划设计完成操作的状况，还有一部分施工人员在自身水平不佳的状况下参加施工，直接影响到工程质量2。为此，施工单位务必要通过定期开展培训工作的方式，来提高人员能力与素养。 首先，是要针对大中修工程施工中涉及到的专业学问举行培训，要求人员不光是有丰盛的阅历，还要具备一定的理论学问，以更为清晰的了解施工中的各项操作与标准。第二，则是要

7、对其综合实践能力举行培养，同时将理论融入其中，保证施工人员不光是能够根据要求完成施工，同时还可以从中吸取阅历并总结，且能准时发觉施工中存在的问题，最大程度上削减可能消失的施工问题。最后，市政道路大中修施工的影响范围相对较大，施工人员务必要保证工作效率以及工作质量。为此，施工单位需要针对其职业道德、专业修养以及个人工作态度举行培养，保证全部施工环节都能够按部就班完成。 2.3健全优化监管机制 科学有效的监管机制是提高质量管理效果的有效路径，对于现下施工单位监管机制不严谨的状况，务必要予以准时调节，从多个层次动身，来优化监管机制。要从单位内部动身来优化监管。为了使监管职能部门的作用得到充分发挥，施

8、工单位应进一步明确监管部门、负责人、人员等个人责任，相应的监管制度也需要作出完美，其中应包括监管内容、处理方法、路径、职责、标准、失职惩罚等等各项标准，保证监管部门的全部人都能够明确自己的工作内容，然后依据该项标准、制度来完成监管工作。 从施工现场角度动身，加强市政道路大中修工程施工现场的各项监管。为了加强施工现场的各项管理工作，现场负责人务必要具备监管意识，同时单位还需要招聘特地的监理人员进入施工现场，与负责人协同举行质量管理，在彼此互相监督下，促进双反监督工作与职能的进一步绽开。加强工程信息化管理，落实提高精细化管理手段，乐观采用bim技术管理应用。针对施工班组通过建立微信群、群，准时以照

9、片、文件等形式，准时交流反应施工中存在的问题，建立高效、迅速响应机制，提高了大中修工程中质量等问题整改时效，准时将工程的质量问题遏制在萌芽状态，削减返工状况发生。 2.4完美各项规则制度 规则制度往往是质量管理的重要前提保障，不管是对于工程计划还是现场质量管理与控制都非常重要。对此，施工单位可以从以下几个方面着手来举行完美：落实责任追究制度。目前，市政道路大中修工程施工现场质量问题的消失，很大一部分程度上是因为责任落实不精准，责任难以界定，为了解决这一问题，施工单位务必要将责任落实到详细的个人身上，使得管理人员、施工人员、负责人等，都清晰的了解自己的责任，履行自身职责，做到有责必追，提高质量管

10、理工作的有效性3。严格执行奖罚机制。对于在施工中表现突出，并有重大贡献的人员，应予以表扬，以及一些物质、荣誉嘉奖，反之存在违规行为、引起较大问题、没有根据规定落实各项工作的人员，则是要按照情节轻重，来予以针对性惩罚，为人员供应充沛动力，为质量管理工作供应辅助作用。 2.5提高技术水平，做好工程后期质量跟踪分析 强化工程管理，乐观协作相关单位的质量抽查、评选活动，仔细听取检查看法和要求，以规范、设计文件为依据，坚持凭检测数据、工程实际状况为基准，不弄虚作假。按照现场踏勘状况及设计文件要求，编制并优化可行性、有针对性的施工方案，乐观开展技术革新和合理化建议活动，乐观合理采用“四新”技术手段，提高机械化作业水平，加大关键工序的控制和投入，处理好各专业间、工序间的施工协作连接，削减干扰，避开不须要的窝工和返工，保证工程质量。工程完工交付使用后，乐观做好工程后期的质量跟踪分析，尤其是采用“四新”技术的工程和工序，如不同注浆材料在大中修应用中，其水灰比、流淌性、初凝终凝时光、强度等对后期不同道路结构弯沉、衰变年限、使用期限等数据做好定期跟踪分析，形成数据分析报告，为后期大中修工程供应技术参考，不断提高工程施工技术水平。