建立和实施项目安全生产管理制度

1、建立和实施项目安全生产管理制度 1平安报监制度 （1）项目应在工程开工前15日内到当地建造施工平安监督部门或机构举行报监。（2）办理建造工程平安报监手续，务必供应以下资料：a.建造业企业平安资历书；b.工程中标通知书；c.工程施工合同；d.施工现场平安防护设施的使用规划（品种、规格、数量）和费用规划；e.施工现场暂时设施计划方案；f.拟进入施工现场的施工起重机械设备（塔式起重机、龙门架及井架物料提升机、外用电梯）的型号、数量；g.施工现场平面布置图；h.建造施工企业职工意外损害保险手续；i.工程项目负责人、平安管理人员及特种作业人员持证上岗状况；、资历证、操作证复印件。(3)建造工程平安报监书

2、一式四份。建造平安监督管理部门、建设单位、施工企业、存档各一份。2平安目标管理制度（1）制定项目职业健康平安管理目标。（2）将项目职业健康平安目标自上而下举行层层分解到有关部门及责任人，落实到每位管理人员、作业队、施工工人。（3）制定考核规定，按期举行考核、评价、总结、改进。3平安训练培训制度(1)工人入场须采纳公司、项目和班组三级平安训练，考核合格方准上岗。(2)调节工作岗位或离岗一年以上的职工，务必按规定举行相应的平安训练和技术培训，时光不得少于40学时，经考核合格方准上岗。(3)电工、起重工、电焊工等特种作业工人除举行一般平安训练外，还要经过本工种的平安技术训练，经考核合格发证后方准自立

3、操作。(4)采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员举行新技术操作和新岗位的平安训练，未经训练不得上岗操作。(5)职工平安训练培训要填写平安训练培训花名册，平安训练培训资料要准时收拾归纳，建立包括三级平安训练记录、变换工种平安训练记录、特别工种平安训练记录、常常性平安训练记录、适时性平安训练记录、订正违章训练记录在内的平安训练档案。4平安技术措施管理制度（1）平安技术措施（平安管理方案）是施工组织设计的重要组成部分，工程的施工组织设计务必有针对性的平安技术措施。（2）平安技术措施务必由工程技术人员编制，报审批准后方能实施。5平安交底制度（1）分部分项工程开工前务必举行平安技

4、术交底。（2）平安技术交底要与施工技术交底同时举行，不能分开，要融为一体，有针对性，起到平安施工的目的。（3）平安技术交底还包括各工种平安技术交底。各工种平安技术交底同分部分项工程同时举行，倘若工程项目的施工工艺很复杂、技术难度大、作业条件很危急，要单独举行工种交底，以引起操高度重视，避开平安事故的发生。（4）平安技术交底的内容要依据施工组织设计中的平安措施，结合详细施工方法，按照施工现场的作业条件及环境，具有可操作性、针对性、全面性。（5）平安技术交底须由项目技术负责人组织，工程技术人员、设备管理员等管理人员对作业队人员举行仔细的交底，以书面形式举行，严格履行签字手续，交底人、接底人、平安监督人都要举行签字。6平安生产值班制度（1）务必遵守平安值班规则制度。（2）准时、真切地做好值班纪录。7平安生产检查制度(1)定期平安检查项目部每周不少于一次。专职平安员要每日对施工现场举行平安巡察，班组长要在上岗前及下岗后的作业点举行平安检查，保证施工过程平安。（2）各级平安检查要采用建造工程平安检查标准JGJ59-99K中的表格，结