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文档简介

1、工程监理部安全工作例会制度 为加强对平安工作的领导，落实监理公司平安管理各项制度和平安质量标准化工作，准时研究解决工程建设中存在的平安问题，特制定本制度。 一、平安工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则。2、坚持责权相统一的原则。3、坚持相互协调、科学决策、高效运行的原则。二、平安工作例会议事范围1、学习贯彻上级有关平安生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。2、听取现场监理人员汇报施工单位落实平安技术措施和平安管理工作的状况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关监理人员。3、对本工程项目发生的重事件故和未遂事故举行分析，争论事故责任和严峻违章人的处分，汲取教训，制订防范措施

2、，防止事故发生。4、检查总结前次平安工作决定的事项落实状况，对落实不好的要追查缘由和责任。三、平安工作例会的召开1、平安工作例会由总监理工程师主持，现场各监理人员参与，施工单位平安专责出席平安工作例会。2、监理部平安工作例会原则上每月召开一次。遇特别状况时，总监理工程师暂时召集平安工作会议。四、平安工作例会议事程序1、平安工作例会议事程序议题，由平安专责工程师决定，各现场监理工程师、监理员可提前向申请会议争论确定的议题，重要议题应提交书面材料。2、凡提交现场监理部平安工作例会研究的议题，应事先经平安专责监理工程师审查，形成可供会议决策的方案。3、平安工作例会采取总监理工程师负责制。对在平安工作例会上研究的事项看法不能统一时，一般性问题可缓议，如涉准时间性较强的紧迫问题，可由总监理工程师裁定。4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由现场监理人员向本次工作例会汇报落实状况。五、平安工作例会议定事项的实施和督查1、平安工作例会的记录，由监理部文员负责，并收拾会议纪要下发相关单位、准时转告因故缺席的会议人员。2、平安工作例会争论确定的事项由监理人员根据分工范围催促检查，并准时通报贯彻落实状况。3、各参与平安工作例会监理人员原则上务必参与平安工作例

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