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文档简介

1、建筑公司施工班组安全的管理制度 第一章总则 第一条为了加强施工生产一线班组平安生产管理,统一规范班组平安管理标准,提高一线员工平安意识和自我庇护能力,达到员工的自我训练、自我管理的目的,制定本制度。 其次条本制度依据国务院建设工程平安生产管理条理和总公司平安生产管理制度要求制定。 第三条本制度适用北京建造公司科技股份有限公司。 其次章班组平安组织 第四条班组长是班组平安工作的第一责任人,对班组平安工作负全责。 第五条班组务必设1名兼职平安员,帮助班组长全面开展班组的平安管理工作。平安员不在岗时务必明确代管人员。班长不在岗时,平安员有权安顿班组有关人员处理与平安有关的工作。 第三章班组平安训练

2、第八条班组训练内容 一、本班组的概况和工作范围; 二、本班组的危急源及控制措施; 三、本岗位、工种的平安操作规程; 四、单位平安生产制度和平安守则; 五、平安防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的平安使用要求; 六、各种事故的应急处理和抢救学问; 七、本单位的平安动态。 第九条班组训练要求 一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组务必组织员工举行针对性的平安训练和测试; 二、新员工、换岗员工上岗前务必经过班组级平安训练,训练时光不少于40学时; 三、平安操作规程考试满分为100分,60分为及格,不及格者要复学复考,经考试合格后方可上岗自立工作,训练内容,考试分数要记入“班组平安训练台帐”或填写训练记录卡; 四、班组应适时组织平安操作的技能教育,进行事故应急措施演习,把握处理各种事故的能力,提高自我庇护能力; 五、对受平安训练后的人员,班组长或平安员务必检查训练效果,并签署是否同意上岗看法,1周以后1个月以内复查。 第四章班组平安活动 第十条班组班前会(班组平安交底) 一、结合当日的详细生产任务及工作环境,具体布置平安工作; 二、按照施工项目特点、危急危害因素,讲解平安留意事项和控制措施; 三、传达上级平安生产指示和事故案例; 四、学习、抽考员工平安操作规程; 以上由建造网搜集收拾,更多关于“建造公司施工班组平安的管理制度

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