开设羽毛球馆经营及盈利分析_第1页
开设羽毛球馆经营及盈利分析_第2页
开设羽毛球馆经营及盈利分析_第3页
开设羽毛球馆经营及盈利分析_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、管理一般有一人在馆内照看就行了,可以买月票,次票(就是打一次划一次)没有日期限制,及晨练的票。还可以买小时的票,就是每小时价格是多少。各种票的价格你可以根据当地的消费情况确定。要设置更衣室或者衣柜,条件好可以安装淋浴设备。球场做好了要注意环境卫生工作,以及防火防爆防盗等安全工作。我们以投资的球馆有20 个场地进行分析,20 个场地也是球馆较合理规模的场地数。标准羽毛球场地的尺寸为:X。场地双排布置,中间设置休息地带 2M,球场宽度边线离建筑物外墙边线为1M场与场之间的距离。20个羽毛球场地的球馆建筑面积为:XX 20+150 2200M2 ( 150 M2为总 台、营业场所、洗手间)。球馆的结

2、构、地板:结构为砖墙普通抹灰、铝合金门窗、瓦面为铁皮瓦面、地板为木地板油漆。造价:在此设定土地是租赁,不计入投资,按月交租金,租赁期限10 年(这是相当长的租赁合同了)。 私人投资:土建 310元M2, 木地板 100 元M2, 水电 30 元 / M2,设备(家具、网等等)10元/M2总造价为450X 2200k 100万元;若是公家投资,加不少于20%的税费、管理费等等之类的开支。1、各球馆的营业价格基本上在周一至周五:8: 3017: 00, 1015元/小时,选用10元/小时;节假日:8: 30 17: 00, 25-45/ 小时,包场25元 /小时,选用28 元 /小时;周一至周日:

3、17: 00以后, 25-45 元 /小时,包场25 元 /小时,选用28 元 /小时。2、球馆场地出租时间球馆场地出租时间计算如下:球馆每年的1 、 2、 3、 4、 11、 12月为淡季,5 、 6、 7、 8、 9、 10 为旺季,白天淡, 夜晚旺。每年 365 天,球馆放假时间5 天, 周一至周五时间有250 天,节假日时间有约110天。周一至周五:8点30分18点最淡,基本上无人打球,球馆出租时间计4小时/天,全年4X250=1000小时;18点20点、22点23点次之,淡、旺季时各有 10% 50嘛场出租,即这时出租场地 210只,时间3小时,球馆出租时间平均 3X6=18小时/天

4、,全年18X250=4500小时;20点22点是每天最好的,淡、旺季时各有40% 90W上的球场出租,即这时出租场地818只,时间2小时,球馆出租时间平均 2X13=26小时/天,全年 26X250=6500 小时。节假日:10-22 点,淡、旺季时各有60%、 90%球场出租算,时间为12 小时,每个场地出租时间平均 9小时/天,球馆平均20*9 = 180小时/天,全年180*110 = 19800小时。3、灯光照明每个球场每边使用400 瓦灯泡 2 个,每 10 个球场使用400 瓦灯泡 22 个,共使用灯泡44个,每个球场平均 44X 400/ 20=880千瓦,考虑到风扇等其它用电平

5、均每个球场千瓦,电价元千瓦/ 小时。4、年经营收入、球场出租年收入:1000X 10+4500X 28+6500X 28+1980OX 28=203900 元/年; 872400、饮料、羽毛球等销售年收入:经与市较大的部份球馆工作人员了解,销售额收入夏天(旺季)也不会超10000 元 /月,冬天(淡季)2000/月左右;利润率在30%左右,平均月销售利润在1800元左右。1800元/月X 12月/年=21600元/年。、其它收入:1000 元 / 年(广告费)。1 3 项合计年收入:872100+21600+1000=895000 元 /年。5、年经营支出及利息、折旧、设定每年土地租金:200

6、00元/月X 12月/年=240000元/年;、每年人工工资:6人X 800元/人/月X 12月/年=57600元/年;、每年电费:(1000+4500+6500+19800)小时X千瓦/球场/小时XI元/度X =31800元/年;、每年维修费:1000元/月X 12月/年=12000元/年;、每年工商、缴税:1000元/月X 12月/年=12000元/年;、每年卫生防疫:元/年/平方米X 2200平方米+60元/年/人X6人(体验费)=5860元/年;、其它(电话、水费等):400元/月X 12月/年=4800元/年;、每年利息、折旧:125000 元 / 年(注:10 年年限折旧,100

7、万的贷款年利息按%,等额本息按月还款计算)。1 8 项合计开支:240000+57600+31800+12000+12000+5860+4800+125000=489060 元/ 年。由此可见,球馆利润:872400-489060=383340风险评估:1、固定成本特高:球馆的变动成本只有电费一项,而固定成本年高达489060 元(489060-31800=457260 元/年),占总成本支出的 (45726g489060X 100%=%)这样高的固定成本,是没有哪个行业达到的,营业额减少,其成本支出并未有相应减少多少,意味着存在较大的风险。2、台风风险3、雨水风险建议:提高球场利用率转载由于

8、消费者大多为中青年,他们白天要上班,所以球馆的有效营业时间都集中下午6时到夜晚9 时之间。而般片正规的羽毛球场地面积平米,净空高需要8 米以上,严格的场地要求大大提升投资成本。白天冷冷清清、晚上满为患的情况,困扰着众多球馆老板。记者发现,几乎所的球馆在晚上高峰时期都要拒绝部分顾客。台北路羽毛球馆负责人介绍,该馆拥有12 片正规场地,装修、硬件加上员投资总共花费了近200 万元。按其每片场每小时平均消费30 元计算,场地每天的效利用时间至少要8 小时以上才能保本,压力不小。多数球馆负责人表示,要保本,块标准的室内羽毛球场地每天的有效利用时间至少要6 小时以上,因此如何提高球场利用率投资者必须考虑的首要问题。据了解, 现不少球馆经常会组织些单位或集体之间的比

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论