国有林场财务预算管理问题及措施

1、Word参考资料，下载后可编辑国有林场财务预算管理问题及措施 简介:本文阐述了国有_林场财务预算管理的重要性，分析了国有_林场财务预算管理存在的问题，并提出了国有_林场财务预算管理措施，具体包括加强财务预算管理制度建设、完善国有企业财务预算管理信息化系统、针对性完成财务人员的培训工作等方面内容，以期为国有_林场财务预算管理提供参考。 关键词:国有_林场；财务预算管理；问题；措施 林业经济不仅是国家经济开展的重要组成局部，同时也是生态环境建设的重要内容。我国森林资源丰富，为我国林业经济开展提供了根底条件。在林业经济开展中，_林场发挥了重要作用。国有_林场作为森林资源的主要管理者，通过优化国有_林

2、场自身管理效率与质量，可以推动林业经济的进一步开展。财务预算管理作为国有_林场内控的重点内容，通过提升财务预算管控水平，实现国有_林场管控质量的提高。_区国有钦廉_林场是_区林业厅直属大型国有_林场，是生产性事业单位，参照企业化管理，实行公司化经营，是第一批广西现代林业产业化龙头单位。其总部位于_市南珠东大街559号，经营面积5.952万hm2，林地分布在北海、钦州2个市，场外造林面积1.238万hm2，分布在百色、南宁、钦州、防城港等地。全场总人口7000多人，职工3000余人，其中在岗在职1500多人、离退休1400多人。2014年_林场总经营收入3.36亿元，总产值17.15亿元，国有资

3、产总值19.75亿元。_林场在林业科研方面取得了一些成果，先后取得了87项科研成果，其中4项获自治区科技进步奖。1995年_林场与_大学农学院、林学院共同开展的马尾松林分经营技术优化试验研究项目获“广_区政府科学技术进步二等奖”；1998年_林场开展的良种桉短周期工业用材林综合技术开发成果获“广西林业科技进步一等奖”和“广西科技进步二等奖”。近十几年来，_林场先后获得“全国_林场100佳单位”“全国_林场500强”“九五全区林业科技先进单位”“区直国有_林场先进单位”等荣誉称号。_林场已经根本完成现代化，对我国其他_林场建设具有借鉴意义。_林场现今的经营项目主要包括林木种植、原木、原条、园艺植

4、物等。截至2020年12月底，_林场经营面积达8.29万hm2，场内面积6.02万hm2。当前，_林场格外重视内部建设工作，内部体系已经成熟，并建立了完善的财务预算管理制度，为_林场各项经济开展提供了保障。2021年5月31日，_林场召开首届场级自主科研项目审定会，7个科研项目通过审定立项，涉及林下套种、桉树混交模式、白千层栽培模式、无人机应用、紫薇控花和兰科植物研究等。此次审定会共有7个单位(部门)提交9个科研项目参加审定。各项目负责人分别汇报了项目立项的目的、研究内容、试验设计、经费预算、考核指标和预期效益等内容。审定小组分别对各项目进行了点评，并提出了修改完善意见。在预算工作实施之后，完

5、成项目确实定和优化。这对_林场内部工作建设有重要作用，有助于提升产业开展效果1。综合来看，_区国有钦廉_林场是现代化_林场，具有良好的开展前景。现以_区国有钦廉_林场财务预算管理为例，对财务预算管理相关内容进行分析，以期为_林场健康开展提供参考。 1国有_林场财务预算管理的重要性 国有_林场财务预算管理工作属于内部管控重点之一，对_林场其他各项工作建设具有重要意义。财务管理工作实施的主要目标是，不断优化管理本钱，提高管理综合效益。围绕这一目标，开展_林场各项财务预算管控工作，并对财务预算效果及过程进行管控，全面提升财务管控质量与效率。在国有_林场财务预算工作改良过程中，需要对当前财务预算管理工

6、作进行深入分析，以掌握当前财务预算管理实际情况，及时发觉财务预算管控存在的缺乏，并依据缺乏制定改良策略，确保财务预算管理工作质量。国有_林场在内控中之所以如此关注财务预算管理工作，是因为财务预算管理工作对_林场开展意义重大。首先，财务预算管理质量的提高有利于_林场建设。财务预算可以按照_林场开展计划，对_林场每一项实际工作的具体成分进行配置，优化不同项目资金占比，确保重点项目优先推进，实现国有_林场有序开展。其次，财务预算管理便于调整国有_林场内部资源，实现资源优化配置。通过财务预算管理，便于财务管理人员掌握本年度、本季度国有_林场工作安排，并及时依据具体安排适当调整财务预算，确保各项工作可以

7、顺利开展，提升资源良性配置率，从内控角度助推国有_林场可持续开展。 2国有_林场财务预算管理存在的问题 2.1_林场缺乏重视 当前，我国进入全面经济开展阶段，许多单位都存在重开展、轻管理的问题。国有_林场在开展中非常重视业务开展，注重完善林业开展模式。如此一来，_林场在开展中，对财务预算管理工作缺乏重视。_林场财务部门缺乏参与，偶有项目由于资金缺乏无法继续建设的情况，影响项目进度。 2.2_林场管理效率不高 财务预算管理主要完成财务预算报表编制、财务预算分析、财务预算审核等多项工作内容，工作具有复杂性的特点。传统财务管理工作应用人工模式进行财务资源管理和预算管理，在当前智能化与高速财务预算管理

8、工作需求面前，传统财务管理工作方式效率较低。 3国有_林场财务预算管理措施 3.1加强财务预算管理制度建设 相关部门建立与完善财务预算管理体系，成立财务预算管理监督小组；成立专门的财务预算管理部门，要求财务预算管理部门做好各项财务预算管理工作，实施职责，出现问题第一时间问责，确保财务预算管理权责明确；完善财务预算管理工作机制，通过制度的建立，确保各项财务管理工作的推进更加标准，在一定程度上提高财务预算管理效率。例如，对_林场单位财务预算管理的预算编制工作进行变更，在_林场单位进行预算编制工作之前，要求财务部门与使用预算资金的执行部门进行合作，更注重预算资金使用部门在财务预算编制中的作用，要求执

9、行部门对使用资金的项目进行严格设计和审查，制定合理的资金使用预算方案，并且将初级预算方案交由财务部门进行审核批准，财务部门对预算方案的合理性进行再次确认计算，促使预算编制精准合理。建立和完善全新的预算评价体系，新的预算评价体系不能单以预算结果合理与否作为预算评价标准，应针对预算编制到预算执行全过程进行合理的评价。在新的预算评价体系中，需要对预算编制的合理性以及预算执行水平进行评价，建立公平的预算管理评价机制。 3.2完善国有企业财务预算管理信息化系统 在现代化财务管理过程中，财务管理系统的建立和应用具有关键作用。在进行财务预算管理过程中，要求进行财务预算工作管控，利用信息化系统完成各项预算管理

10、工作。例如，建立集财务预算、财务信息管理、财务信息共享于一身的财务预算信息管理系统，通过各项信息管理系统的优化设计，确保系统设计应用更加合理，提高国有企业财务预算管理质量。在预算管理信息化系统设计应用中，要求完成对国有企业各项工作内容的综合优化分析，提高财务管理工作效率。另外，还要明确行政事业单位财务会计人员的岗位职责，明确分工，互相监督，提高行政事业单位财务管理工作效率。与此同时，建立相关系统和软件，提升财务预算管理质量。 3.3针对性完成财务人员的培训工作 财务预算工作人员对财务预算工作管理有非常重要的作用，在一定程度上关系着财务预算工作效果。一方面，要增强工作人员财务风险意识，实施财务工作职责，提升财务工作处理效果。另一方面，在财务人员培训过程中，应该针对财务预算意识进行培养，重视财务预算工作，同时做好信息化培训工作，增强财务人员的信息化培训意识2。 4结语 _区国有钦廉_林场是_区优先开展的_林场，在外部的各项林业经济业务工作、内部建设工作方面都具有丰富的开