一级建造师项目管理模拟试题及答案

1、2011年一级建造师项目管理模拟试题四一，单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有多种类型，代表不同利益的各类项目管理之间的关系是（ ）。A统一的 B对立的 C矛盾的 D对立统一的2业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（ ）。A决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期C设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期3工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监

2、督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，（ ）。A施工单位承担赔偿责任B监理单位不应当承担相应的赔偿责任C监理单位应当承担相应的赔偿责任D建设单位自身承担责任4在组织系统中，（ ）反映了一个组织系统中一种动态关系。A组织结构模式 B组织分工 C项目管理结构图 D工作流程组织5在控制项目目标措施中，（ ）是最重要的措施。A经济措施 B技术措施 C管理措施 D组织措施6建设工程项目规划一般内容包括（ ）等内容。A项目位置论证和选择B项目可行性研究技术经济评价 C项目目标分析和论证D项目投资估算7建设工程项目总承包有多种方式，EPC的含义是（ ）。A设计施工总承包 B设计采购总承

3、包C采购施工总承包 D设计采购施工总承包8下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施？（ ）A调整进度管理的方法和手段B改变施工方法和改变施工机具C改变施工管理和强化合同管理D分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施9投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中（ ）。A后者比前者更为重要 B前者更为重要C两者同等重要 D分具体项目而言10按照建市200386号要求，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行（ ）。A招标投标制 B企业经营负责制C项目经理负责制D项目法人责任制11按照建市200386号要求，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有

4、（ ）的责任。A经济管理 B全面管理C进度控制 D质量管理12项目管理班子人员的获取还可以通过招标、签订服务合同等方式，来获取（ ），承担项目的一部分和大部分工作。A一般的成员 B临时的人员C特定的人员 D理想的人员13建设工程项目总承包的工作步骤是（ ）。 设计评审 合同洽谈，包括确定合同价 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件 业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要AB C D 14如果旁站监理人员和施工企业（ ）未在旁站监理记录上签字的，则不得进行下一道工序施工。A项目经理 B计划人员C质检人员 D安全人员15在项目管理中，PMIS英文缩写的中文含义是指（

5、）。A商业管理信息系统 B企业管理信息系统 C项目管理信息系统 D计划管理信息系统16建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A编制项目管理任务分工表 B编制建设工程项目管理规划C定义开发或建设的任务和意义 D进行投资控制等编码17风险控制的主要工作内容是（ ）。A分析存在哪些风险B对各种风险衡量其风险量C对难以控制的风险进行投保等D制定风险管理方案，采取措施降低风险量18在下列各种图、表中，（ ）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A项目管理任务分工表 B项目管理职能分工表C项目组织结构图 D项目结构图1

6、9项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。A确定项目的WBS B确定项目的定义C项目的初步设计 D实现项目的目标20在下列哪种情形，建设工程项目管理规划也可由建设项目总承包方编制？（ ）A设计任务总承包 B施工任务总承包C建设项目总承包 D平行分包21在施工成本管理过程中，（ ）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，且是企业全面成本管理的重要环节。 A成本考核 B成本分析C成本控制 D成本预测22在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作，称为（ ）。A施工成本控制 B施工成本计划 C施工成本管理 D施工成本分析23下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据？（ ）A设

7、计概算 B投资估算C合同报价书 D竣工决算24当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，这种计算方法称为（ ）。A修正总费用法 B总费用法C实际费用法 D修正实际费用法 25用实际费用法计算时，承包商应得的索赔金额等于（ ）。A直接费的额外费用 B直接费的额外费用利润 C直接费的额外费用间接费 D直接费的额外费用间接费利润26下列关于工程价款主要结算方式的表述，（ ）是正确的。A按月结算工程进度款，竣工后不需竣工结算B竣工后一次结算，可以每月月中预支， C按月结算工程进度款，不需预付D采用竣工后一次结算要求必须是承包合同价在100万元以下的工程2

8、7在施工成本控制的步骤中，（ ）是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本，目的在于为决策提供支持。A纠偏 B检查C预测 D分析28施工成本控制中最具实质性的一步是（ ），因为通过它最终达到有效控制施工成本的目的。A比较 B检查C预测 D纠偏29某项工程进行成本偏差分析后，已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本 > 0，拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本< 0 ，则表示（ ）。A成本超支，进度提前 B成本节约，进度提前C成本超支，进度拖后 D成本节约，进度拖后30在偏差分析中，最常用的一种方法是（ ）。A曲线法 B排列图法C横道图法 D表格法31某工程的拟完成工程计划

9、成本为50万元，已完成工程实际成本为65万元，已完成工程计划成本为60万元，则该工程施工成本偏差为（ ）万元。A 5 B 15C5 D1532建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，其进度目标分析和论证的目的（ ）。A 纠正执行中的进度偏差B 保证进度目标的实现C 论证编制的进度计划可行性D 论证进度目标是否可能33业主方进度控制的时间范畴包括（ ）的工作进度。A决策阶段、设计、施工、物资采购，以及保修期B设计准备阶段、设计、施工，以及项目动用前准备阶段C设计、施工、物资采购、项目动用前准备阶段，以及保修期D设计准备阶段、设计、施工、物资采购，以及项目动用前准备阶段34在工程进度控制中，（ ）

10、需要根据项目的特点和施工进度控制的要求，编制不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A设计方 B业主方C施工方 D供货方 35在网络计划中，工作A是工作B的先行工作，则（ ）。A工作B是工作A的后续工作，同时也是紧后工作B工作B是工作A的后续工作，但不一定是紧后工作C工作B不是工作A的后续工作，同时也不是紧后工作D工作B不是工作A的后续工作，但可能是紧后工作36在网络计划中，（ ）是指工作之间是由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备等）调配需要而规定的先后顺序关系。A工艺关系 B依次关系C组织关系 D平行关系37在进度控制中，进度控制会议的（ ）内容包括设计会议的类型、参加人员

11、、时间、地点以及会议文件的整理与分发等。A管理设计 B组织联系 C组织设计 D组织流程38在建设工程项目进度控制中，只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整是在（ ）上存在的主要问题之一。A管理方法 B管理手段 C管理思想 D管理模式39建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的（ ）。A规范性 B合理性C准确性 D可能性40下列（ ）工作不属于建设工程项目总进度目标论证的工作阶段的工作内容。A进度计划系统的结构分析 B编制各层进度计划 C协调各层进度计划的关系，编制总进度计划D若总进度计划不符合项目的进度目标，则应设法调整41目前，国内外很多用于进

12、度计划编制的商品软件，都是基于（ ）的原理编制而成的。A循环原理 B反馈原理 C工程网络计划原理 D闭合原理42工程项目施工方案包括施工技术方案和（ ）。A施工计划方案 B施工组织方案C施工部署方案 D施工人员方案43建设工程项目质量的事前控制是指（ ）。A对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正 B对质量活动的行为约束C对质量活动过程和结果来自他人的监督约束D预先进行周密的质量计划44建设工程项目质量的事中控制的关键是（ ）。A监控 B计划 C自控 D预防45下面不属于建设工程项目质量控制系统建立原则的是（ ）。A系统有效性的原则 B质量责任制的原则C总目标分解的原则 D多方案比较的原则4

13、6下列不属于施工质量控制的三个过程的是（ ）。A施工准备质量控制 B施工工序的质量控制 C施工过程的质量控制 D施工验收质量控制 47下面属于施工质量控制中自控主体的是（ ）。A业主 B设计单位 C监理单位 D供应方48按规定经返修或加固处理的工程，局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求的，应（ ）。A不予验收 B经政府主管部门批准合格，可以予以验收C予以验收 D按技术处理方案和协商文件进行验收49在施工过程中，建设单位需将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（ ）天内报监督机构备案。A1 B3 C7 D1550对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原

14、因。然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是（ ）的基本思想。A分层法 B因果分析法 C排列图法 D直方图法51因果分析图法通常采用（ ）方式进行，集思广益，共同分析。ATQC小组活动 BQC小组活动 CPDCA小组活动 DPM小组活动52数据和信息分析是事实的高度提炼，因此（ ）应建立在数据和信息分析的基础上。A管理的系统方法 B基于事实的决策方法 C过程方法 D持续改进53企业质量管理系统的纲领性文件是（ ）。A质量方针 B程序文件 C质量手册 D质量目标54规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述的是（ ）。A质量方针 B程序文件 C质量手

15、册 D质量目标55建设工程市场在供大于求的情况下，建设单位经常会压低标价，造成产品的生产单位对健康安全与环境管理的费用投入的减少，不符合健康安全与环境管理有关规定是指的职业健康安全与环境管理的( )。A复杂性 B不符合性 C不协调性 D市场性 56落实“预防为主”方针的具体表现是( )。A编制项目安全技术措施计划 B确定安全控制目标 C减少安全事故隐患 D以人为本57用安全品取代危险品符合危险源控制的（）策划原则。A应有可行、有效的应急方案 B努力采取降低风险的措施 C应考虑保护每个工作人员的措施 D尽可能完全消除有不可接受风险的危险源58对高处作业、井下作业等专业性强的作业，应制定（ ），并

16、应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。A单项安全技术规程 B单位工程安全措施 C单位工程安全施工操作要求 D上岗标准59下列( )不属于工伤。A患职业病的 B工作时间因病请假去医院的路上遇车祸的 C在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的 D在上下班途中受到机动车事故伤害的60在人口稠密区，一般（）停止强噪声作业。A晚上12点次日早7 点 B晚上11点次日早6 点 C晚上9点次日早7 点 D晚上10点次日早6点61人的不安全行为是从( )方面研究解决的。A心理学和管理学 B心理学和行为学 C组织行为学 D社会学和管理学62职业健康安全管理体系是从（ ）上

17、来解决职业健康安全问题。A政策上 B组织管理 C心理学的角度 D社会学角度63按照招标投标法律规定，施工招标的中标人应是（ ）。A投标报价最低B技术方案不合格，但报价最低C技术方案合格，报价低于成本D报价虽不是最低，但综合评分得分最高64劳务分包合同中规定，施工工程的放线定位工作应由（ ）负责。A发包人B监理工程师C总承包人D劳务分包商65劳务分包商在动力设备、地下管道、临街交通要道等处施工前，应向总承包人提出安全防护措施，经认可后方可实施。防护措施费用由（ ）。A发包人直接支付B监理工程师签认后发包人支付C总承包人直接支付D分包商自行承担66不能作为索赔证据的资料是（ ）。A施工现场的照片B

18、施工协调会的会议纪要C未经工程师书面确认的口头指令D合同约定的试验检测单位出具的试验报告67承包人编制索赔报告的论证部分，主要是说明（ ）。A要求补偿的款额B要求顺延的工期C事件的责任归属D事件发生的时间68对委托人和监理人有约束力的合同文件包括（ ）。A技术规范B工程量清单C合同专用条件D工程设计图纸69我国项目管理中最薄弱的环节是( )。A合同管理 B信息管理 C质量管理 D成本管理70如将工程项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等类别的信息，则这是( )角度进行的分类。A按项目管理工作的对象 B按项目实施的工作过程 C按项目管理工作的任务 D按信息的内容属性二、多项选择题（共30题，

19、每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得05分）71下列哪些可代表业主方利益为业主方提供项目管理服务？（ ）。A施工方 B投资方 C开发方 D政府 E咨询公司72下列关于建设工程监理的工作性质叙述，（ ）是正确的。A建设监理提供一种高智能的服务B建设监理提供的这类服务在国际上归为工程咨询C建设监理这种的技术服务是有偿的D建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任E建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴73建设工程项目管理规划一般包括下列哪些内容？（ ）A项目管理的组织B项目采购和合同结构分析C项目后评价D技术路线

20、和关键技术的分析E风险管理的策略74在对项目投资目标分解时，可通过编制（ ）来分析和论证项目投资目标实现的可能性。A投资规划 B工程概算C工程决算 D工程合同价E工程预算75下列关于编制组织和人力资源规划的叙述，（ ）是正确的。A是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程B应随项目的进展作必要的修改，以适应变化了的情况C在项目生命期内，制定的组织和人力资源计划应稳定不变D应将确定的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档E根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构、组建和优化项目管理班子76旁站监理人员的主要职责包括有（ ）。A检查施工企业现场质检人员到岗B确定工程的开工时间和结束时间

21、C核查进场建筑材料、建筑构配件D在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案情况E做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料77工程项目策划的目的旨在为项目建设的决策和实施增值，其增值反映在以下（ ）等方面。A建筑环境 B社会效益和经济效益C施工成本和施工利润 D建设成本和经营成本E项目的使用功能和建设质量78在下列施工成本管理措施中，（ ）等都属于经济措施。A实行项目经理责任制B分析不同合同之间的相互联系和影响 C施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D处理好与业主和分包商之间的索赔E确定、分解施工成本管理目标79 对于监理工程师下令承包商暂停一个月，承包商可索赔哪些费？

22、（ ）。A机械的窝工费 B延期一个月现场管理费C延期一个月的保险费 D延期一个月的利润损失E部分停工的总部管理费80施工成本控制的依据中，施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，包括（ ），是施工成本控制的指导文件。A预定的具体成本控制目标B工程施工成本实际支付情况C实现控制目标的措施和规划D工程变更情况 E实际完成的工程量81对设计方进度控制的任务而言，设计方除了履行设计合同的义务外，还应尽可能使设计工作的进度与（ ）等工作进度相协调。A可行性研究 B地质堪察C招标 D施工E物资采购82某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划

23、表明（ ）。 A工作24的总时差为零 B工作67为非关键工作C工作36的自由时差为3 D工作25的自由时差为零E工作13的自由时差为283资金供应条件是指（ ）等。A资金的需求计划 B可能的资金总供应量 C资金来源渠道 D资金的供应时间 E资金的使用计划84建设工程项目的工作编码需要考虑下述（ ）等因素。A对不同计划层的标识 B对不同工作的标识C对不同的控制人员的标识 D对不同的部门的标识E对不同计划对象的标识85建设工程项目和一般产品具有同样的质量内涵，质量的内涵包括（ ）。A明确需求 B隐含需求C法定需求 D一般需求E特殊需求86建设工程项目的质量控制网络系统要明确工程项目（ ）。A质量责

24、任主体构成 B合同关系 C控制的层次和界面 D管理关系 E质量目标和方针87下列属于施工质量控制过程的八个环节内容的有（ ）。A流程控制 B竣工验收C质量回访及保修 D质量计划编制E施工准备88政府质量监督机构重点监督检查的工程实体的施工质量包括（ ）等涉及结构安全和使用功能的施工质量。A单位工程 B地基基础 C隐蔽工程 D主体结构 E专业设备安装89异常直方图的种类包括（ ）。A折齿型 B平衡型 C双峰型 D孤岛型 E峭壁型90在质量管理体系运行过程中，做好文件规定的（ ），全面体现产品的质量和过程符合要求及可追溯的效果。A质量目标分解 B质量记录C记录过程的数据和信息 D持续收集过程的数据和信息E按质量管理文件体系制定工作