土建工程监理工作总结

1、土建工程监理工作总结一、工程概况：本工程为XX公司粮食仓库工程，位于XX镇XX公司，长15.4m，宽10.2m，建筑面积152.5m2，建筑层数一层。柱距由3.6m和6m。总高度6.4米。 基础为独立形基础，平面为矩形。结构类型主要为框架结构。工程性质为工业厂房，建筑耐火等级：三级。屋面防水等级：三级。生产类别：丙类。结构设计使用年限50年。本地区地震基本烈度为6度，建筑抗震设防类别为丙类，框架抗震等级为四级，建筑安全等级为二级。墙体 ±0.000以下采用MU10实心砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上采用MU3.5非承重多孔砖，M5混合砂浆砌筑。：为混凝土承重；屋面为

2、不上人屋面：压型 彩钢板屋面，屋面板采用75mm复合压型彩钢板，面板厚0.6mm，底版厚0.5mm，彩钢板之间的保温材料为玻璃棉保温层。粉刷：外墙为涂料饰面；内墙为内墙漆墙面。门窗：门为钢平开门；窗为塑钢推拉窗。 合同施工工期为 天。工程实际开工日期： 年 月 日，实际竣工日期： 年 月 日二、监理人员职责：监理部监理人员严格按监理合同、监理规范、监理规划及监理实施细则开展监理工作，监理部对本工程配备监理人员3人，数量能够满足工程施工需要，监理人员完成的具体工作如下：1、 施工准备阶段：1.1审查施工组织设计和施工方案，并提出监理意见；1.2对进场材料、设备严格报验，对不合格材料、设备严禁进场

3、使用；1.3严格工序报验制度，对上道工序不合格或未经现场监理人员检查严禁进入下道工序的施工；1.4对关键工序、部位进行旁站监督，对发生的工程量严格计量，做到不漏计、不重计；1.5严格进行“三大控制、两管理、一协调”工作，对质量、进度进行动态跟踪检查，发现问题，要求施工单位立即处理。三、监理合同履行情况：（一）监理合同目标完成情况：1. 工程质量目标：合格 实际工程质量：合格2. 工期质量目标：开竣工日期 年 月 日至 年 月 日。 3. 工程造价控制目标：合同总造价 万元（水电、部分内、外装饰不计）。实际工程款支付基本符合合同约定金额。（二） 监理合同的履行情况按委托监理合同约定的监理服务时间

4、、内容完成了各项监理工作，该项工程的监理服务建设单位比较满意，本工程未发生合同纠纷和索赔事件。四、监理工作成效（一） 工程质量控制的实施情况1、 坚持严格监理，热情服务的原则（1） 严格监理的原则本着坚持严格监理的原则在以下几方面进行控制：对施工单位上报的施工组织设计及施工方案进行审批的控制，提出审定意见，并检查实施情况。对进场的施工设备、原材料、构配件、设备进行严格的检查和审批，对需要见证的原材料进行现场见证取样，杜绝不合格的原材料、构配件用在工程上。对施工质量进行事前、事中、事后的控制，发挥巡查、抽检、工序验收的作用，对需要旁站监督的工序和部位，做好旁站监督工作，对隐蔽工程项目的检查、抽查

5、做到全检不漏项，且质量合格方可进行隐蔽。（2） 热情服务的原则对各工序分项做到及时进行报验的检查验收，没有因不及时检查验收影响工期。对建设单位提出的要求本着热情服务的原则及时落实和检查，对施工过程中存在的问题能及时提出，并能提出解决问题的建议。通过热情服务在做好协调工作中起到好的效果。2.本着科学的态度，用数据说话在监理工作过程中对工序验评坚持按规范、规程、质量标准、设计要求进行评定，用数据说话，做到以理服人。积极工作，协调好各方面的关系。本着积极的工作态度做好监理合同约定的监理工作，各专业监理工程师积极认真的做好本专业的各项工作，并做好各专业衔接沟通。做好各方的协调工作，充分发挥各方面的积极

6、性完成好各项工作。3.保持公正的态度进行工作在监理工作的过程中保持公正的态度解决所发生的事件，在保证建设单位与承包单位双方权益不受侵害的条件下做认真细致的工作。4.工程质量验收情况在工程施工全过程的监理工作中各专业监理人员对工程原材料审批 次，试验检测 次，分项工程查验 次，分部工程质量汇总评定 次。该工程承包合同规定的质量等级为：合格。在施工的全过程中，施工单位的质量目标定位：确定合格。根据施工单位的自检对单位工程质量检查情况及项目监理机构对分部工程的验收情况看，单位工程实体质量符合设计要求和施工质量验收规范的规定，质量保证资料基本齐全，工程竣工档案资料齐全并符合要求。观感质量的评定一般。参

7、加验收的各有关单位已共同签署单位工程竣工验收报告。（二） 工程进度控制的实施对该工程的施工工期按合同约定及甲方与施工单位签定的结点工期进行控制。（三） 工程投资控制的实施按施工合同约定的总造价及甲方约定月进度验收，进行控制工程的进度款审批及设计变更、洽商费用的控制，实现了合同目标。五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议本工程在进度、质量和造价实施过程中没有发生大的问题，一般性的问题在实施过程中得到了控制。六、监理工作过程中的体会1.在承担监理工作中得到建设单位的大力支持在监理工作的实施过程中建设单位为项目监理部提供了工作和生活的良好环境，在工作上给予大力支持，使项目监理部提的工作顺利开展。

8、项目监理部在监理过程中替甲方把关，将工程情况及时汇报，加强对工程质量的事前控制，避免和减少质量问题的发生。在事中控制中能及时发现工序存在的质量问题，并得到及时纠正。由于甲方的大力支持和项目监理部的积极工作，圆满地完成该工程的监理任务。2.在承担监理工作中得到施工单位的密切配合在监理工作的实施过程中施工单位做为被监理单位，能认真听取监理工程提出的要求，及时改正施工过程中出现的问题。施工单位在上报各类报表时做到及时、准确为监理工作创造了条件。项目监理部为了考虑工期和施工的连续性，不论什么时间报验，都能及时进行查验，给施工单位创造了必要的条件。3.监理的过程也是学习的过程在监理工作的实施过程中建设单位和施工单位有许多好的工作作风、经验值得我们学习。监理人员在工作的过程中需要不断的学习新的技术和管理知识，不断地提高管理水平，通过一项工程的竣工过程都能总结出经验和教训，是提高管理水平的过程。4.创社会信誉和经济效益在承担监理工作的同时也是监理单位窗口服务展示，监理人员要通过严格遵守监理人员守则，按守法、诚信、公正、科学四项准则工作，履行监理合同赋予的权利和义务，做好技术服务同时也是增加监理业绩和创社会信誉和经济效益必要条件。5.以顾客为关注焦点公司的成功取决于理解并满足其顾客当前和未来的需求及期望，公司应不断地识别顾客的要求和期望，并以实现顾客满意为目标。顾客对监理