黄山学院处级领导干部考核办法

1、黄山学院处级领导干部2006年度考核办法为进一步加强我校干部队伍建设，促进我校干部管理工作的制度化、规范化和科学化，根据黄山学院干部选拔任用工作实施办法、党政领导干部考核工作暂行规定，现就黄山学院处级领导干部2006年度考核办法通知如下：一、考核对象与时间对象：全校处级领导干部时间：2007年1月二、考核原则干部考核必须坚持党管干部原则、客观公正原则、注重实绩原则和群众公认原则。三、考核内容干部考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。具体内容如下：德，主要指思想政治素质。包括：坚定理想信念、学习政治理论、正确贯彻执行党的路线方针政策、服从学校中心工作以及在坚持原则、公道正派、执行民主集中制、

2、事业心与责任感、团结协作与全局观念、思想作风与道德品质等方面的情况。能，主要指组织领导能力。包括：政策水平、工作思路、发现问题与解决问题、组织协调、科学决策、开拓创新等方面的能力。对正处级领导干部，还要重点考核其驾驭全局、处理复杂问题的能力。勤，主要指工作作风。包括：敬业精神、奉献精神、遵守纪律、实干实做、坚持群众路线、严格管理、锐意改革等方面的情况。绩，主要指工作业绩。包括：在履行岗位职责和完成任期目标过程中所提出的工作思路、采取的具体措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效等方面的情况。廉，主要指廉洁自律。包括：在清正廉洁、以身作则、遵守领导干部廉洁自律的有关规定、保持和发扬艰苦奋斗的优良传统

3、、执行党风廉政建设责任制、对亲属及身边工作人员加强教育和严格要求等方面的情况。四、组织领导处级领导干部的年度考核工作在校党委统一领导下，由组织部具体负责组织实施。五、考核方式（一）院系处级领导干部的考核1、本人述职本人写出书面述职报告，并在本院系教职工大会上进行述职。述职内容包括：一年来履行岗位职责情况、主要工作业绩、廉洁自律情况、存在的不足以及今后工作设想等。2、民主测评（1）院系处级领导干部在本院系教职工大会上述职以后，由全体教职工对其进行无记名测评。（2）由相关机关部门负责人组成的机关考核小组，结合日常工作表现，对其进行无记名测评。（3）对各院系的正处级或主持工作的副处级领导干部，校领导

4、结合日常工作表现，对其进行无记名测评；对各院系的副处级领导干部，所在院系主要负责人结合日常工作表现，对其进行无记名测评。（二）机关处级领导干部的考核1、本人述职本人写出书面述职报告，在所在党支部所辖部门教职工大会上进行述职。述职内容包括：一年来履行岗位职责情况、主要工作业绩、廉洁自律情况、存在的不足以及今后工作设想等。2、民主测评（1）机关处级领导干部在所在党支部所辖部门教职工大会上述职后，由支部全体干部职工对其进行无记名测评。（2）由教代会干部考核和监督委员会组织院系相关人员，对其进行无记名测评。（3）对机关的正处级或主持工作的副处级领导干部，校领导结合日常工作表现，对其进行无记名测评；对机

5、关的副处级领导干部，由所在单位的主要负责人结合日常工作表现，对其进行无记名测评。六、成绩计算及考核结果的确定（一）指标等级和分数测评表（见附件1）列有相关的考核指标，每项考核指标分为“满意”、“较满意”、“基本满意”和“不满意”四个等级，各等级所对应的分数为“满意”10分、“较满意”8分、“基本满意”6分、“不满意”3分。最终考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。根据所得成绩，70分以上定为“称职”（“优秀”由校党委从总分排名在前20%以内的干部中讨论确定），60分以上、70以下定为“基本称职”，60分以下定为“不称职”。（二）权重分配各院系正处级或主持工作的副处级领导干部的考核成

6、绩主要依据本院系教职工、校领导、相关部门负责人三个方面的测评结果确定。三个方面所占权重系数比为5:3:2。各院系副处级领导干部的考核成绩主要依据本院系教职工、相关部门负责人、本院系主要负责人三个方面的测评结果确定。三个方面所占权重系数比为5:3:2。机关正处级或主持工作的副处级领导干部的考核成绩主要依据本党支部干部职工、院系相关人员考核小组、校领导三个方面的测评结果确定。这三个方面所占权重系数比为3:3:4。机关副处级领导干部的考核成绩主要依据本支部干部职工、本单位主要负责人、院系相关人员考核小组三个方面的测评结果确定。这三个方面所占权重系数比为3:3:4。（三）凡有下列情况之一者，年度考核成

7、绩均定为不称职：1、受到党内警告、行政记过、治安拘留及以上处分；2、因工作失职、渎职，给国家、学校利益和声誉造成较大损失或不良影响；3、符合黄山学院教职工考核暂行办法中规定的考核不合格条件之一。（四）特殊情况的处理1、凡职务调整时间不足三个月的领导干部，按照调整前职务在原单位实施考核。2、挂职锻炼干部，由挂职单位提供有关情况，所在地党委组织部会同其工作单位对其进行考核。3、因病休息半年以上、因私出国（境）在批准期内达半年以上的干部不参加考核。4、接受立案审查尚未结束的领导干部，暂不参加考核，待问题查清后再行考核。七、考核结果的反馈和运用考核成绩由校党委组织部书面反馈给处级领导干部个人。考核成绩

8、将作为干部任用、奖惩的重要依据。八、考核纪律与监督（一）处级领导干部在本单位的民主测评由党组织主要负责人主持进行。测评票当场由主持人指定专人（处级干部回避）收回和密封，由党组织主要负责人于当天及时上交组织部。（二）被考核对象要正确对待组织考核，如实进行述职和填写年度考核述职情况简表。有关部门和工作人员应客观、负责地提供被考核对象的真实测评情况。（三）校纪委、教代会干部考核与监督委员会、党委组织部对考核工作实施监督；支持、鼓励群众监督，认真受理干部、群众的检举、申诉，并按职权范围及时进行核查和处理。考核中如有徇私舞弊、弄虚作假、打击报复等行为者，一经查实，必须严肃处理。九、附则（一）本办法由党委组织部负责解释。（二）本办法从发布之日起执行。附件：1、黄山学院处级领导干部年度考核测评表；2、黄山学院处级领导干部年度考核述职情况