最新建筑工程项目管理试题1877

1、最新建筑工程项目管理试题多选题1、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有（）。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题2、项目管理组织确定依据包括（） 。A项目自身的特点B承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求C委托方的要求D承包方的要求E项目的资源情况单选题3、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是() 。A建设用地的管

2、理B建设监督管理C建设项目实施的监督检查D建设工程管理多选题4、设计方项目管理的任务包括() 。A与设计工作有关的安全管理B工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制C工程设计投资控制D工程设计质量控制E工程设计合同管理多选题5、设备承包商项目管理的主要任务有() 。A保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作C保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；

3、提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表E保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求单选题6、在国际上，施工企业项日经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是 () 。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调多选题7、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是 () 。A人事管理B工程合同管理C施工进度控制D施工成本控制E财务管理多选题8、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理

4、规划可以由()编制。A业主方B业主方的项目管理单位C设计方D施工监理方E项目总承包方单选题9、企业定额的作用不包括（） 。A是施工企业编制施工组织设计的依据B是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-C是施工企业计算和确定工程施工成本的依据D是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务多选题11、对

5、于国际建设工程承包合同的概念理解，正确的包括 () 。A国际工程承包是以高水平的智力劳动为主的行业B国际工程咨询只为承包人提供服务C国际工程包含咨询和承包两大行业D按照发包人的要求，国际工程承包也作施工详图设计和部分永久工程的设计E国际工程是面向国际进行招标的工程单选题12、下列基金类别中， () 的管理费率最高。A证券衍生工具基金B货币市场基金C股票基金D债券基金单选题13、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似，主要的区别是 () 。A获得酬金方式不同B承担的项目风险不同C签订合同类型不同D需要的资质不同多选题14、修建性的详细规划主要内容有() 。A工程管理线规

6、划设计B建设条件分析和综合技术经济论证C道路系统规划设计D制定相应的土地使用与建筑管理规定的细则E绿地系统规划设计单选题15、() 按专用条款约定， 做好施工现场地下管线和邻近建筑物、 构筑物及有关文物、古树等的保护工作。A承包商B业主C政府D监理工程师简答题16、【背景资料】某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务， 合同工期为 120 天，合同价款为 300 万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、 单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需

7、求量计划后， 确定了施工总进度计划， 在施工总进度计划明确后， 拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下， 对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：（ 1）加强施工调度；（ 2）编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；（ 3）采用先进的施工技术；（ 4）提出风险应对策略。【问题】1该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥并改正。2施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的3施工成本管理的措施可归纳为哪几类以上四项具体措施应归人哪一类4施工成本管理的环节主要有哪些5施工

8、成本控制的目标是什么单选题17、建设工程文件归档的含义是() 。A勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的工程文件向建设单位移交，建设单位汇总后向档案管理部门移交B文件形成单位完成其工作后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构C勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案机构移交D建设、施工、监理、设计、勘察等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案机构移交多选题18、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及() 。A设计前准备阶段B施工阶段C动用前准备阶段D决策阶段E保修阶段单选题19、不同类型的金融机构有不同

9、的运作方式，他们转移与管理风险的方法有哪些单选题20、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是() 。A对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关-1- 答案： A, B, C暂无解析2- 答案： A, B, C, D暂无解析3- 答案： B本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。主要包括：4- 答案： A,B,D,E暂无解析5- 答案： A,B,C,D

10、设备承包商项目管理的主要任务有：6- 答案： D暂无解析7- 答案： B,C,D暂无解析8- 答案： A,E 考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法。 思路 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，因此应由业主方编制。如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划， 因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。 拓展 (1) 建设工程项目管理规划的基本概念 建设工程项目管理规划 ( 国际上常用的术语为： Project Brief ， Proiect Implem

11、entation Plan ，Project Management Plan) 是指导项目管理乒作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述： 为何进行项目管理； (Why) 项目管理需要做什么工作； (What) 如何进行项目管理；(How) 谁做项目管理哪方面的工作； (Who) 何时做哪些项目管理工作； (When) 项目的总投资； (Cost) 项目的总进度。 (Time) (2) 建设工程项目管理规划的编制主体建设项目的其他参与单位，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划， 但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益， 可称为设计方项目管理规划、施工方项目管

12、理规划和供货方项目管理规划。9- 答案： B暂无解析10- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务， “应运用合理的技能， 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是 ADE。11- 答案： C,D,E暂无解析12- 答案： A 解析 基金管理费率通常与基金规模成反比，与风险成正

13、比。题目中的四个选项中， A 项证券衍生工具基金的风险最大，其管理费率最高。13- 答案： B 考核要点 本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。14- 答案： A,B,C,D暂无解析15- 答案： A 解题要点 P 27工程承包商项目管理的主要任务。16- 答案：1该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥。(1)不妥之处：项目经理部根据施工合同和自身的技术水平编制施工组织设计。正确做法：施工组织设计的编制要结合工程对象的实际特点， 施工条件和技术水平进行综合考虑。 (2) 不妥之处：项目经理部在编制完成资源需求量计划后， 确定了施工总进度计划。 正确做法：编制施工总进度计划后

14、才可编制资源需求量计划。 (3) 不妥之处：在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。正确做法：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划。暂无解析17- 答案： B 解析 建设工程文件归档包括3 个方面含义，选项A、C、D 均不完整。18- 答案： A,B,C,E 考点 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 思路 本题考查设计方项目管理的目标和任务。 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 拓展设计方项目管理的任务包括：(1) 与设计工作有关的安全管理； (2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制； (3) 设计进度控制； (4)设计质量控制； (5) 设计合同管理； (6) 设计信息管理； (7)与设计工作有关的组织和协调。19- 答案：转移与管理风险功能是指金融中介通过各种业务、 技术和管理，分散、转移、控制、减轻金融、经济和社会活动中的各种风险。对于金融中介的类型，根据其在金融活动中的业务特点和基本功能， 划分为存款类金融中介、 投资类金融中介、信息咨询服务类金融中介、 保障类金融中介四大类。 存款类金融中介转移与管理风险主要是通过吸收不同期限和种类的存款， 通过专业化的管理和规模经济效应，降低边际交易成本