校园招聘解决方案

1、校园招聘发展历史80s供需见面会校园宣讲会文革前计划分配彼此完全不了解90s大型双选会见面沟通221st Century精挑细选3近几年呈现的校招新形势盛大的校园宣讲会不拘一格的校园招聘形势4然而光彩的宣传背后，企业是否切实收获了人才？很多企业的HR如是描述校招：前期宣传挺棒的！宣讲会真热闹！面试过程人挺多的！Offer接受率还凑合！留下多少？没几个啊52011届41%人才流失，企业挥之不去的伤痛大学毕业生半年离职率：2012届33%其中主动离职竟占到了88%！6大学生离职原因的访谈结果人企匹配似乎被忽略了大多数企业招聘过程中做到了人岗匹配7倍智认为造成目前大学生职员高离职率的主要原因是：卖方

2、市场的变化使得招聘风险变大 85后、90后成为校园招聘的主体 85后、90后毕业生的特点：- 拥有非常多元的职业价值诉求- 对于企业忠诚度较低- 追求自我价值的实现但不愿受束缚买方竞争激烈，大学生机会更多 校园招聘成为企业间争夺人才以作战略储备的重要战场； 越来越多的企业逐渐认识到，从长远来看，只有培养自己的“子弟兵”才是最终制胜的王道。庞大的就业群体使得企业筛选压力变大 大学扩招以来，毕业生人群逐年攀升，2013年到达前所未有的699万，数量庞大且同质化的求职群体给筛选工作带来不小压力。8如何降低大学生离职率？知识和技能管理自我-积极心态工作价值观与沉浸感基本认知能力I:工作基本要求P:过程

3、主要影响因素管理关系、管理团队管理业务 胜任素质：每个工作岗位都对任职者的素质有各方面的要求，只有当任职者具备这些要求的素质并达到规定的水平，才有可能在未来的工作中产生高绩效高绩效（人岗匹配）O倍智根据人才管理的多年研究经验认为，员工要在工作中上产生可持续的高绩效，必须具备以下几个条件：可持续（人企匹配） 价值观匹配：员工的价值观诉求在企业中得到满足，这样员工更加可能选择在企业长期稳定地发展P 对工作的沉浸感：员工的职业兴趣倾向与目标岗位的特性相匹配，使得员工对工作很投入，不会对工作内容产生负面情绪 积极心态：员工具备积极的心态来面对工作中发生的刺激性事件 基本认知能力：大量研究表明，评估基本

4、认知能力能够有效预测候选人的工作绩P效，在人员招聘选拔过程中，结合基本认知能力的评估能够将对候选人未来的工作绩效预测的准确性提升24%O:工作行为表现从源头入手，以终为始，在校招的过程中全方位考察应届生和企业的匹配度。9“以终为始”的校招案例SAP校园招聘10“以始为终”的校招案例SAP校园招聘11“以始为终”的校招案例SAP校园招聘12“以始为终”的校招案例SAP校园招聘13“以始为终”的校招案例SAP校园招聘14“以始为终”的校招案例SAP校园招聘15“以始为终”的校招案例SAP校园招聘16“以始为终”的校招案例SAP校园招聘17“以始为终”的校招案例SAP校园招聘18“以始为终”的校招案

5、例SAP校园招聘19“以始为终”的校招案例SAP校园招聘20“以始为终”的校招案例SAP校园招聘21品牌知名度不高如何做校招？VS22项目背景与核心需求中荣印刷30年中国印刷百强企业，始创于1978年，是国内大型包装印刷企业之一。公司在中山、天津、昆山建有生产基地，形成了以立足国内、兼顾海外的市场布局。主要业务领域：专注于个人护理、电子电器及玩具、化妆品、食品及药品、酒类包装、纸制品等六大领域包装印刷业务，积累了丰富的经验，是上述领域国内最知名包装印刷商之一，目前公司为120多家国内外知名企业提供包装印刷服务。为承接公司的发展战略，既需要开始实施人才的储备和培养，保证组织能力对业务发展的支持，

6、同时亦需要加强对公司品牌的宣传，打造良好雇主形象。为此，中荣印刷开展2013年校园招聘主要是为了达到以下两个目标：解决公司未来发展过程中的人员需求，为公司发展提供持续性人才补充及储备与各高校保持良好的联系沟通，提高企业的知名度，打造优秀的雇主品牌。23岗位类别设计类职能辅助类市场营销类主要招聘岗位平面设计师、结构设计员为主质量管理助理、生产助理、设备助理、物流助理为主销售助理、市场营销为主实施步骤1：确定目标人才要求企业文化特点： 追求卓越，没有最好，只有更好； 崇尚奉献，认同个人贡献对周边的影响； 诚信，重诺守信 客户导向，努力满足并超越客户要求中荣印刷校园招聘的主要岗位分布（以2012年招

7、聘岗位为例）24岗位类型设计类销售类供应链职能类对应专业平面设计、结构设计市场营销、不限包装印刷、自动化人力资源管理中山需求（人）125-天津需求（人）-18-20-昆山需求（人）1261北京合肥 无锡广州西安理工大学天津科技大学3广东工业大学1江南大学42西安10月22日-10月24日天津10月25日-10月27日中山10月19日-10月21日昆山10月28日-10月30日实施步骤2：锁定目标高校并确认行程ZRP 2013年校园招聘需求汇总（36-38人）90025广州中山 背靠中山总部 生源总量充足（10500位毕业生） 已建立雇主品牌 地处广州大学城，宣传辐射范围广广东工大274自动化市

8、场营销人力资源592148162包装工程822001000设计类500400300相关专业毕业生源数量统计（2012年）800700600阶段责任人宣传准备ZRP &TB宣传实施TB招聘准备TB宣讲会ZRP &TB面试准备TB面试实施ZRP &TB时间节点9月1日-9月21日9月21日-10月15日10月19日19:00-21:0010月11日 10月20-10月18 10月21日 日10月19日19:00-22:00200人120-140人9月20日-10月19日简历初筛简历初筛10月20日8:00-22:00120-140人50-65人10月21日8:00-12:0

9、050-65人16-24人HR结构化面试无领导小组讨论无领导小组讨论10月21日14:00-21:0016-24人8人高管面试实施步骤3：盘点目标人群，并安排后续工作可实行针对性的发放，对现场派发人员的能力要求较高覆盖范围广，成本低，造势效果强26实施步骤4：定点宣传类型型线线下下宣宣传传方方式式具体方式 特点派发宣传手册张贴招聘海报发布校园广 包括校园液晶电视广告、普通广告灯箱、食堂桌面广告等，覆盖范告 围广，形式多样，具有一定的生动性，需结合校园具体情况设计开展校园活 与校内职业发展类社团合作，提前造势，能较为显著地提升企业的动 校园知名度，可结合各校情况独立设计线上宣传方式悬挂宣传横幅公

10、司网站宣传成本低，造势效果强自有渠道，成本低，可通过链接覆盖到有意向的目标生源招聘网站宣传SNS平台宣传主要包括智联、前程无忧、中华英才三大招聘网站的校园招聘版块，以及目标应届生所关注的其他招聘网站（如应届生求职网），能较好地覆盖到目标生源主要包括人人网、开心网、新浪微博、腾讯微博等受学生参与程度高的SNS平台，具有互动性高、传播迅速、成本低的特点，可安排人员全程发布和管理高校网络平 包括高校就业信息网和校园BBS，发布信息更具针对性，其中校园台宣传 BBS需要安排人员全程发布和管理27面试通知电话短信E-mail无领导小组讨论题目设计面试现场组织面试现场组织面试官面试官录取通知实施步骤5：定

11、制化招聘流程与题本开发结构化面试笔试前的质量监督表笔试中的质量监督表面试前的质量监督表面试中的质量监督表28实施步骤6：校招实施与过程管理29站名网申人数宣讲会到场人 无领导小组讨 本结构化面试数 论人数 人数终试人数offer人数广东工业大学武汉大学天津科技大学北京印刷学院湖南工业大学18832036086200+1321862801381901021762005619048829232503328461820131521+12+14188320360862001000400300200广东武汉天津北京湖南网申人数132186280138190100500300250200150广东武汉天津

12、北京湖南到场人数实施步骤7：项目总结效果统计中荣2013届校招数据统计什么是精准校招？校招企业典型问题精准校招解决方案 经验不足校招经验不足，招什么人，在哪招还没有梳理清楚 宣传不力宣传不力企业实力不错，但相对大众比较陌生，宣讲会企业实力不错，但相对大众比较陌生，宣讲会及简历投递状况不理想及简历投递状况不理想 效率不高效率不高面试筛选压力大，面临人手不够，招聘流程老面试筛选压力大，面临人手不够，招聘流程老套等问题套等问题 效果不好效果不好应届生同质性高，经常遭遇面霸，发了应届生同质性高，经常遭遇面霸，发了offer反被拒，招到的又不能满足需求反被拒，招到的又不能满足需求精准定位全面深入分析，确

13、定企业招聘岗位专业要求、未来工作地点、文化及薪酬要求，构建企业应届生的独特胜任素质模型根据倍智咨询优势及高校资源，准确定位校招的城市及核心高校，锁定目标专业、盘点优质人才库存情况立体宣传根据企业文化、行业特点及招聘需求确定校招主题并设计个性化十足的招聘门户、宣传海报、宣传视频、手册等相关宣传材料根据目标专业及人才的活动区域精准投放相关宣传材料及招聘宣讲信息，主要投放方式包括：宣传册到寝室、通过院系老师在专业群或班级群发布信息，校园BBS、寝室食堂海报等标准化流程操作与E化系统支持设计标准清晰的招聘实施运作流程，明确相关分工职责，定期与客户的沟通收集反馈，进行互动通过E化的招聘管理系统，高效管理

14、校招实施过程在线测评无缝连接，独创三重漏斗实现对候选人的快速筛选专业测评工具与实施团队经验丰富的外包实施团队（含咨询策划、招聘实施）提供专业面试官培训，传授专业MBTI面试技巧针对性面试题本开发，全面考察应届生职业倾向、能力潜质，准确区分优秀人才和面霸30精准候选人锁定技术 咨询顾问精准识别企业人才需求 结合应届毕业生市场人才状况分析，迅速锁定目标候选人所在的区域、大学、专业类型及存量 采取立体化宣传手段保证招聘信息的精准覆盖理 测评无缝连接，借组三重漏斗，实现对候选人的高效筛选快速线上筛选技术 依托招聘管理系统轻松实现企业招聘门户、在线投递、测评账号自动分配、简历查看、报告浏览、简历自动筛选

15、、面试安排、候选人沟通、企业人才库等功能的一站式线上管专业线下匹配技术测评顾问协助实施团队根据企业人才需求，协助企业梳理招聘流程、人才素质模型，面试题本开发等工作，用一流的评鉴技术保障企业的招聘效果。311234倍智精准校招服务服务优势致力于为快速成长型企业提供校招定制化解决方案通过专业评鉴技术保证候选人与企业发展需要的匹配关注过程更关注结果900经过专业锁定的招聘面试达成率是一般面试的36 历初筛 哦！简32服务优势1：精准候选人锁定技术广州中山 背靠中山总部 生源总量充足（10500位毕业生） 已建立雇主品牌 地处广州大学城，宣传辐射范围广广东工大274自动化市场营销人力资源5921481

16、62包装工程822001000设计类500400300相关专业毕业生源数量统计（2012年）800700600阶段责任人宣传准备ZRP &TB宣传实施TB招聘准备TB宣讲会ZRP &TB面试准备TB面试实施ZRP &TB21:00时间节点 9月1日- 9月20日 9月21 10月19 10月11日 10月20-9月21日 -10月19 日-10月 日 -10月18 10月21日 15日 19:00- 日 日10月19日19:00-22:00200人120-140人10月20日8:00-22:00120-140人50-65人10月21日8:00-12:0050-65人16

17、-24人HR结构化面试无领导小组讨论无领导小组讨论10月21日14:00-21:0016-24人12人高管面试33服务优势2：快速线上筛选技术-招聘管理系统便捷沟通，提升处理简历筛选效率方便企业内部招聘进度查询及信息共享提升人才招聘流程管理电子化程度甄选测验不合格者合格者入职办理简历存档形成企业毕业生人才库毕业生与岗位需求匹配毕业生资料回归企业人才库系统自动发送感谢函并告知甄选结果系统自动发送录用通知和报到事宜依据地区、岗位类别等管理毕业生资源建立企业专属人才储备库建立企业独有校园招聘网站统一企业标准电子化简历毕业生系统自动发送公司简介及确认毕业生意愿理才e招校招网页招聘网站招聘管理系统的运用

18、可以节省60%的事务性工作时间哦！e-marketing企业最新动态和校招信息与毕业生互动生活 / 工作企业声望晋升发展薪酬福利工作安稳人际关系培训学习多样性成就感考察匹配因素34服务优势2：快速线上筛选技术-测评系统考察认知能力实现对大批量应聘者的快速淘汰考察胜任素质聚焦胜任素质及关键竞争指数进行择优关注价值观、心态与组织的匹配，降低未来可能的离职风险毕业生劣汰漏斗择优漏斗参考漏斗匹配企业发展需要的、匹配企业发展需要的、稳定持续的优秀毕业生稳定持续的优秀毕业生职业价值观匹配结果1086420价值观匹配曲线：根据试测数据制定应聘者在价值观各维度的得分通用类诚信技术研发主动销售类主动市场类进取智

19、翔客服类亲和*行政类尽责财务类诚信*人力资源尽责*生产类抗压智鉴应届生诚信尽责*主动自信学习*创新培养他人沟通*合作进取*坚韧学习创新*培养他人沟通合作专家导向*进取*自信抗压学习灵活培养他人沟通*合作主动抗压创新*灵活培养他人沟通*合作洞察力*抗压主动稳定*灵活培养他人沟通合作服务意识*亲和*主动稳定培养他人沟通*合作服务意识*计划尽责*主动稳定抗压培养他人沟通合作关注细节*稳定主动*亲和创新培养他人沟通*合作关注细节尽责稳定主动培养他人沟通合作*关注细节计划*尽责主动自信学习创新沟通合作计划计划计划说服引导*计划计划关注细节计划计划结果导向*九大专业序列产品，聚焦胜任素质精准筛选基于认知能

20、力的筛查，先对应届毕业生做快速淘汰“三层漏斗”迄今为止最为可靠地线上筛选方式！35严谨的考场布置Changing topic单向玻璃科学的测评结果服务优势3：专业线下匹配技术专业测评实施顾问全程提供专业指导，确保招聘过程的专业性，提升招聘准确性观察时对被评估者不带其目前的工作和背景等的判断用参加者自己的语言来准确地记录“记录”的方法用关键词写简写简短的总结 表达的能力 在能力基础上评测参加者能力挂钩客观的评分记录观察记录（Observe）（Record）类短的记录 扮演摄影机的归 角色（Classify）判断行为所评估（Evaluate）对每种能力撰12面试官技巧专业的测评手段结构化面试无领导小组讨论36关于倍智倍智人才管理咨询有限公司是人才供应链管理第一品牌，是人才供应链理念的缔造者。倍智通过帮助企业打造人才供应链，提高人才管理的专业性和科学性，以实现其可持续发展。倍智是行业内唯一能够提供人才管理咨询、测评、招聘服务、领导力发展，并运用IT技术手段落地人才管理的综合服务供应商。倍智的产品和服务涵盖了人才供应链体系规划和落地实施的所有环节。倍智目前有近200名员工，分布在广州、北京、上海、深圳、佛山、厦门、南京和成都，以更好地满足客户跨地域业务需求。倍智非常重视产品研发以及产品