节目主持人管理

1、节目主持人的管理为什么加强节目主持人管理？首先，加强节目主持人的管理是主持人岗位的特殊性决定的。主持人是广播电视媒体创作团队的重要组成部分，是广播电视机构中各类人力资源中最重要的资源之一，是广播电视传媒的形象代表和品牌代表。播音主持传达的是党、政府和人民的声音，这种声音的传达已经形成了“喉舌”的定式，因此加强节目主持人管理也是广播电视媒体完成党的宣传任务，维护媒体形象的需要。其次，加强节目主持人的管理是广播电视媒体深化改革和生存发展的需要。提高管理水平不仅能提高媒体的经济效益、社会效益，更成为媒体树立品牌，扩大传媒影响力的有力举措。再次，加强节目主持人的管理是广播电视主持人个人事业发展的需要。

2、节目主持人的管理，就是对主持人的选拔、培养、经营维护进行有计划的、科学的控制和管理，即培养、塑造具有一定理论素养和专业素养、为广大人民群众所喜爱、在广大观众中具有一定号召力和影响力的节目主持人的过程。其目标是调动起主持人的积极性，并使主持人作为人力资本不断保值、增值，并能持续为媒介创造价值，进而形成良好的宣传效果。在新闻资源的趋同化越来越明显的今天，媒体之间依靠什么进行竞争？除了新闻资源的整合与运用、特色栏目的设置、好的节目样式之外，打造名牌主持人已经成为媒介制胜的核心竞争力。从媒介管理的角度讲，主持人的管理不仅涉及媒体的人力资源，更是要深人到媒体的整个宣传和经营管理当中去，将主持人纳人产品的

3、核心价值。节目主持人管理的理念：社会化理念：人才社会化配置是市场经济发展的必然趋势。人才的地区、部门和单位所有制逐渐被取消，人才从原来的单位中解放出来，成为社会的共同财富。人才可以在全社会范围内自由、合理、有序地流动；哪里能实现最大价值，人才就流向哪里。市场化观念：人才资源市场化配置，就是通过市场实现人才与用人单位优化组合，促进人才效益的最大化，解放和发展生产力。身价理念：人才既然进入市场，就要尊重价值规律，体现人才的价格。人才的价值包括：初始价值（就是相当于一个刚毕业的大学生，到单位后按同一标准领取工资）；附加价值（就是以后随着他在岗位上不断发挥作用，不断取得业绩，而为其增加的工资，即价值的

4、再发现）。资本化理念：主持人的价值可以用资本来量化。应当把人才资本引进和开发与技术资本、资金资本的引进和开发进行捆绑式投入。用人机制竞争的理念：人才竞争的本质是选人、用人制度的竞争，看谁的选人、用人制度更有优越性，更能凝聚人、激励人，更能整合和盘活人才资源，更能发挥人的聪明才智，对优秀人才更具有吸纳和聚积功能。节目主持人管理的原则：统一化原则：就是要建立统一的管理模式、准入制度、调配平台和监评网络。播音员、主持人持证上岗是从宏观角度进行准入管理，在媒体的操作层面，更要注重统一管理、统一运营。确立统一的培养、调配、包装平台，应该是一种积极管理，是对播音员、主持人的主动经营。品牌化原则：指打造节目

5、主持人的个人品牌，是通过打造名主持人来打造媒体品牌的过程，就是要将主持人纳人媒介产品“节目的核心价值的过程。作为核心价值，主持人具有价值性、不可模仿性、持久性、可转移性。主持人成为节目有机组成部分，是节目独特的资源，每个主持人就是一个品牌，这一品牌对一定的受众群体具有号召力和影响力。每个省级电视台一般都会有上百位节目主持人，但是，很少出现名主持。究其原因，主要有两点。一是我国媒体党和政府喉舌的定位，一度造成用政策控制个人的出名的程度。计划经济时代有种观点认为，媒体作为党和国家的宣传工具，怎么能为个人名利服务呢？二是主持人往往都被符号化和模式化。主持人只是被作为节目的一个符号，按照一定的模式表达

6、一些差不多的东西。虽然主持人天天在电视里出现，但是观众知道的只是主持人符号化的外表而已，观众肯定不会对平面化的符号感兴趣。观众感兴趣的是那些特别的，有故事的人。名牌主持人为媒体带来的效益是明显的，他可以强化媒体对观众的吸引力和影响力，可以有效地降低节目的制作风险，可以使节目在较短时间里成长起来，成为名牌节目。市场化原则：主持人资源是媒体产业发展中的稀缺性资源，为了实现主持人资源的有效配置，必须引人市场机制，发展和完善主持人人才市场，确立主持人的市场主体地位，建立主持人市场价格机制，制定相应的法律保障，成立市场中介组织，从而在通过价格机制和市场交易的途径，在有序流动中，实现主持人资源的最优化配置

7、。主持人的市场化包含两层意思：一是主持人的流动要实现市场化；二是要在市场当中，在个人价值实现上，取得公平公正的待遇。广播电视编辑记者、播音员主持人资格管理暂行规定的主要内容广播电视编辑记者、播音员主持人资格管理暂行规定（以下简称26号令）共分五章三十条。明确规定：在依法设立的广播电视节目制作、广播电视播出机构（以下简称出机构）连续从事广播电视采访编辑、播音主持满一年的人员，应当依照本规定通过全国统一的广播电视编辑记者、播音员主持人资格考试，取得相应的资格考试合格，并通过所在单位向省级广播电视行政部门申请注册，取得由国家广电总局统一制作核发的中华人民共和国广播电视编辑记者证或中华人民共和国播音主

8、持人证方能上岗。这两个证书是广播电视编辑记者、播音员、主持人的唯一执业凭证，在全国范围内有效，有效期为两年。未获得执业资格人员应当在持有相关执业证书的人员指导下从事实习等辅助性工作。广播电视编辑记者与播音员主持人资格考试原则上在每年上半年举行一次。资格考试实行全国统一大纲、统一命题、统一组织、统一标准制度。考试时间在受理报名前三个月向社会公告。凡是遵纪守法、坚持党的基本路线和方针政策、具有完全民事行为能力，具备大专以上学历人员（含高校应届毕业生）均可报名参加考试。已经在广播电视播出机构工作，并取得记者证或播音员主持人上岗资格证书的人员，符合规定条件的，无须参加考试，本人提出申请后，可通过审核认

9、定取得中华人民共和国广播电视编辑记者证或中华人民共和国播音员主持人证。主持人的人力资源的运营一主持人中心制主持人中心制的由来：“主持人中心制是相对于编辑中心制、制作人中心制而言的。通常来讲，“主持人中心制是指主持人对整个节目负责，不仅要参与组织节目，而且对节目有决定权。在主持人周围必须有一个精干的制作群体，作为智囊团帮助主持人完成节目生产进程中的各项工作。”主持人中心制最早出现在美国，与新闻深度报道、新闻直播密切相关。独立主持人：独立承担整个节目采、编、播各个环节的工作，几乎是节目的唯一制作人。单一主持人：主要或只从事话筒前的再创作播音工作。参与型主持人：参与节目的采、编、播、控各个环节的工作

10、。主导型主持人：是节目的指导者和领导者“实际上是个在话筒前或荧幕前露面的主编。”主持人中心制的实质及特点：主持人中心制的实质就是主持人摆脱了符号化和模式化，主持人个人成为节目内容的独特要素，进入了媒介产品“节目的核心价值，成为主持人节目的组成的核心要素。这是节目人格化的表现。麦克卢汉说“媒介即信息，对于成熟的个性化的主持人节目而言，“节目即主持人，主持人即节目。节目主持人成为广播电视节目中不可复制的独特的内容元素。主持人不再是节目的一个包装，不再仅仅是节目内容的传达者和传播者，而是作为节目内容之一。主持人中心制绝不只是让主持人当制片人，真正的主持人中心制应该是掌握节目方向的灵魂，而不是行政的管

11、理者。主持人中心制的优势：有利于直播节目顺利、安全地播出；有利于打造节目品牌；有利于解决节目组权力分散、决策冲突的情况，有利于团队建设。主持人的效绩管理尝试-平衡计分卡国内有些学者已经开始探讨将国际流行的管理工具引人主持人的管理，如平衡计分卡是一套相对全面的管理系统，它包括了主持人管理领域的方方面面，例如，对于宣传宗旨、媒体定位的有效贯彻，对于受众的占有率指标，广告投放量，节目运作具体流程，以及主持人个人生涯规划与媒体战略的统一，等等。从长远的角度及媒体战略实现的高度来看，用平衡计分卡来对主持人进行全方位的管理和培养具有一定的可行性。主持人品牌的打造-明星主持人品牌新闻类节目意味着高收视率、高

12、回报率和高品质的媒体形象，它不仅是电视台的立台之本，更是参与市场竞争的最有效的武器。品牌：是买主或潜在买主所拥有的一种印象或情感，描述了与某组织做生意或者消费其产品或服务时的一种相关体验。节目主持人品牌具有文化和商业双重属性。这是因为品牌一旦形成，它的价值和内涵首先是人文因素的，它是个人的成长、个人形象的完善，以及个人与社会环境建立起和谐稳定的关系。但同时主持人品牌又有商业属性，因为，它能直接为媒体赢得众多消费者（观众），带来巨大的利润。品牌关系的核心是感情因素。真正优秀的品牌能够激起人们巨大的感情波澜，拥有影响观众的真正的力量。品牌是在恰当的环境中，才能体现出其自身的价值。这首先是指节目环境

13、，其次是指受众环境。另外明星主持人的定位就带有分众化的含义，主持人品牌只能期望吸引属于自己的目标观众群。价值观的多维化，人生观的多元化，审美观的复杂化，决定着主持人大众情人的时代已经过去，现在已经进入到了一个分众化时代，不要尝试去吸引每一个观众。主持人的品牌就像商品的品牌一样，基于电视观众头脑中的印象和情感存在。这种印象或情感一旦确定下来，就会形成存在下去的巨大惯性，这种惯性使主持人和受众之间的关系具有弹性。当观众打开电视时，观众会不自觉地收看某一主持人的节目。当某一期节目主持人表现失常没有做好时，主持人的个人品牌会帮助观众提升对主持人的信心。把这次节目看成是疏忽或失常。而不会从此转换频道，收看其他主持人的同类节目。而当主持人的表现超出了观众的期望，品牌关系会变得更加牢固和持久。在这种情形之下，真正起作用的是观众作出的价值判断，它将会对主持人的行为起放大作用，同时能够深化和加强已有的品牌关