全国BIM大赛一等奖获奖项目参赛PPT(76页)

1、智建领航者目 录工程名称XXX项目结构类型框架剪力墙+三板结构建筑面积95.4万建筑用途住宅+商业项目定位文明示范工地创优目标国家优质工程BIM目标全国BIM大赛一等奖01020304行业及企业发展需要行业及企业发展需要建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分，而BIM是建筑信息化、数字化的重要环节。基于BIM的工程项目管理理念，在建设工程项目管理过程中的价值，正一步步得到验证和体现。紧跟建筑工程市场新技术发展方向，结合公司项目类型与管理特点，继续深挖BIM技术在工程项目管理过程中的应用价值，推进建筑业转型进度，助力建筑业数字建造、智能建造水平提高。编制BIM专项方案为保障项目BIM工作能够

2、顺利进行，编制BIM技术应用策划书，并报总部进行审批。同时编制建模培训计划表、建模任务分配计划表、应用点实施计划表、成果报告提交计划表等。编制编制BIMBIM指导手册、应用手册指导手册、应用手册以及各类以及各类BIMBIM应用标准应用标准由BIM小组各专业BIM工程师负责BIM建模手册、BIM系统手册、BIM应用手册等指导性文件，以及各类建模标准、应用标准等规范性文件的编制。建立企业族库建立企业族库针对公司标准化需求，将公司内部的标准构件建立相应的族文件，同时收集市面上可以收集到的族库文件，建立公司内部族库，可以提升各项目建模效率，同时可以规范个项目的标准化构件制定。制定制定BIMBIM工作考

3、核制度工作考核制度根据公司实际情况，制定BIM工作考核标准，定期对项目以及BIM分中心成员进行考核，并且根据工作完成情况以及完成质量做出相对应的奖惩措施。标准编制清单标准编制清单序号序号名称内容1 1建模标准手册对钢筋软件命令、建模流程以及要点等进行讲解（钢筋专业）2 2建模标准手册对土建软件命令、建模流程以及要点等进行讲解（土建专业）3 3建模标准手册对安装软件命令、建模流程以及要点等进行讲解（安装专业）4 4BIM系统操作手册对iworks软件功能以及操作进行讲解（iworks）5 5Autodesk Revit对Revit软件命令、建模流程以及要点等进行讲解建模手册6 6BIM应用点操作

4、手册收集有价值的应用点，并且对其应用价值以及难度进行评估7 7建立公司企业族库收集以及新建项目上常用的族文件根据公司相关BIM管理文件，制定项目管理制度、绩效考核制度、数据维护制度等制度文件确保项目BIM技术应用各项工作流程清晰、责任明确 。同时通过BIM建模手册、应用实施手册、系统操作手册等指导手册指导现场BIM应用工作。BIM数据维护管理制度BIM绩效考核制度BIM管理制度BIM应用实施手册为使项目BIM实施工作流程清晰，流程流转顺畅，特编制了BIM技术应用实施流程图，同时针对质量安全管理平台制定相应的管理流程，保证现场质安管理协同应用过程清晰，职责明确，保证项目BIM工作顺利推进。角色岗

5、位姓名职责组长项目经理全面负责BIM团队的组建、管理和调配工作副组长技术经理负责收集、提交项目需求，并且负责对技术成果进行审核。副组长生产经理负责收集、提交项目需求，并且负责对生产方面项目成果进行审核。副组长BIM专员负责项目BIM实施的具体管理工作，负责实施方案的制定、现场培训指导、模型审核、问题反馈、资料提交，会议组织，账户管理、系统维护等。组员技术主管负责技术方面应用以及相关资料收集上传组员施工主管负责现场质量安全方面应用以及相关资料上传。组员技术员负责进行土建专业的建模、应用等相关工作。组员质量员负责现场质量方面应用以及相关资料上传。组员安全员负责现场安全方面应用以及相关资料上传。组员

6、商务预算专员负责商务方面BIM应用以及核对。 成立以项目经理为组长，项目副经理及BIM主管为副组长的BIM小组，将项目部各部门纳入BIM小组，并明确相关职责。公司BIM中心负责对项目BIM工作进行审核，同时负责组织各类培训工作。保证信息安全，支持国产平台推进国产平台发展，本项目所有数据集成平台全部为企业部署，建模软件及各类工具软件基本为国产软件。数据集成根据项目BIM模型数据维护管理制度，以企业级BIM私有云平台“iWorks”为基础，整合鲁班、revit、tekla等软件创建的模型，开展BIM模型轻量化集成应用，通过系统账号及权限设置，实现模型数据在项目各业务部门及参建各方间高效传递与协同。

7、 数据交互本项目BIM工作基于鲁班BIM系统平台以及revit平台，数据可通过鲁班万通、IFC、等各类交互手段进行数据互通，满足后期运维阶段使用。若后期项目需要对接CIM平台， BIM数据可以无缝接入，满足后期运营、管理、运维安防等需求。智慧工地平台引进“项目集成云平台” 收集施工现场人员、机械、材料等现场数据信息，利用物联网、云计算、大数据等技术，将数据上传至云平台与BIM模型进行对接，形成“施工现场-数据采集-数据分析”的业务管理模式，实现前线操作与远程监控的数据链条，从而提高建筑施工现场精细生产管理水平。BIM集成平台基于BIM的企业部署项目协同管理平台，综合考虑了施工企业项目信息化管理

8、的需求特性，整合项目BIM模型技术应用。从项目信息的数据采集到项目信息的标准化，集成化、智能化、移动化方向进行汇总分析处理，形成集团性项目信息展示中心，数据处理平台，为项目决策指导，项目数据分析处理提供基础和应用集成。帮助企业信息化建设、实现数字化转型提供有力的支撑。 BIM小组根据项目应用目标与需求，完成了整个项目土建、钢筋、场布、铝模、爬架等专业模型。其中爬架、铝模及部分钢筋模型精度达到零件级（LOD400），其它模型精度为构件级（LOD300)。通过BIMMAKE软件将广联达算量模型进行利用，实现一模多用，避免重复建模。同时将所有模型通过企业统一部署的BIM平台进行整合。 项目基于BIM

9、模型中各类构件的相对位置关系，并根据不同的施工阶段，动态的规划堆料区、加工区，直观地分析场平布置的科学、合理性，有效解决场地狭小、工作界面相互干扰等问题，从而实现了施工总平面优化。楼层名称 构件类型钢筋总重kgHPB300HRB400684681012141618202225基础层暗柱/端柱12470.106400.407547.908460.581285.919 1976.1351653.361287.73953.584 4904.482剪力墙5501.96104.346444.024 1618.404272.557513.334 2549.295现浇板144.374144.374筏板基础

10、51850.72748.284259.614400.93450441.888集水坑13066.67313066.673其它81.4281.42合计83115.253104.346844.431 2310.686 1562.842 1058.867 4926.3641653.3664796.291953.584 4904.482第-1层暗柱/端柱42947.857 4898.639 7381.208 6942.1042630.56 3956.669 3417.9682868.51 1932.755 8919.444剪力墙18614.62112.266 319.783258.08 4286.928

11、 5635.774 1467.662 3634.131梁3237.5238.3160.3266.776198.972368.39983.416207.884969.488411.164288.846433.962连梁16092.107223.41786.8 5005.274 2493.482615.856279.968489.84 1483.1881553.18 3861.102圈梁28.6964.158 24.538现浇板8444.236 7889.172555.064栏板143.219 86.65215.3276.39234.848自定义线40.676 40.676其它338.508338

12、.508合计89887.443243.99986.80.3590.71416670.02317057.13615781.4464956.81 8840.256 4318.972 4640.544 3919.89712780.546首层柱380.424 125.76254.664暗柱/端柱25561.893 2181.494 6500.2162002.74 1957.354 2985.571 1390.176 2042.664 3409.5883092.09剪力墙6709.933111.026 1246.386 2391.384365.868 1420.964 1174.305梁6154.818

13、50.81256.664124.616 1027.537485.39221.058 1098.071357.758125.605 2193.093214.216连梁8073.35558.82649.042 2164.067861.436479.61212.864689.6 2676.894633.064247.952圈梁144.203 22.32463.971 57.908现浇板6152.99869.551330.864 5752.583栏板474.741 69.723405.018自定义线42.984 42.984其它1201.896 1201.896合计54897.245179.18737

14、9.906459.73711101.72412083.204 3816.3264333.65 5470.811 2437.534 4845.163 6235.745 3554.258第2层柱286.332117.9168.432暗柱/端柱24198.6741883.586177.961415.82 2917.504 2388.488 2258.632 2518.714 1721.7862916.19剪力墙7359.215 117.491175.62 2302.462630.81401.3 1731.543梁6245.03150.608246.8121.456 1055.506483.87213

15、.086951.036473.476270.778 2164.199214.216连梁8245.24859.86246.004 1833.822 1270.538477.878123.7525103141.5781.892圈梁165.533 22.41285.213 57.908现浇板6038.59369.65331.121 5637.822栏板508.851113.117395.734自定义线42.984 42.984合计53090.461180.12377.125499.819 9417.325 11369.753901.925178.2 5194.819 3242.108 5930.99

16、2 4667.877 3130.406建立相应BIM模型，基于模型对工程量进行统计，并且导出相应工程量清单，用于现场材料计划、施工预结算等方面。同时根据现场需求通过施工段以及楼层进行划分，实现对项目材料计划的精细化管控。 通过精细到构件级的进度计划安排，形成项目建造全过程进度模拟，实现横道图、网络图与三维模型相结合可视化进度展示。为项目进度管理提供了更加直观、科学的依据与数据支撑，为项目各关键节点实现提供了重要保障。在本项目施工过程中，通过将资料上传至BIM系统并与模型关联，结合BIM协同共享平台，实现云平台共享、电子化归档。使项目施工过程资料的归集、管理、传递、查询工作效率产生了质的提升。

17、利用BIM技术于施工前将所有砌块、圈梁、构造柱、导墙、顶砖、门窗洞口及过梁的空间位置预先做好定位及统计，同时，将非标准砌块、非标准构件提前做好工厂式加工并将所需构件、材料有针对性的提前运输至相应区域，以达到节约施工材料耗损率、降低施工成本等目的。 在BIM模型中将重要机械设备信息、操作人员信息以及重要构件区域的关键信息生成二维码，在对相关设备进行检查时直接扫描二维码调取相关资料，为现场信息查询提供了高效管理工具。在BIM平台上将机械的检测信息以及操作人员信息等通过建立相应三维模型将相应的资料以及信息关联到模型并且导出二维码，将相关交底二维码整合制作二维码交底墙，放置于现场入口处，现场通过扫描二

18、维码查看相应的信息。方便被交底人随时查看交底，同时通过交底墙对交底质量进行监督。把分部分项工程比如：墙、柱、板等生成二维码，现场粘贴，质量员、施工员通过现场录入实测实量数据，在电脑后台可以统一导出数据。高效展示信息，便于扫码查看与分享。通过三维模型对爬架、钢筋复杂节点、铝模、反坎等位置进行深化，避免后期出现返工、窝工等情况，提高施工进度，保证施工质量。项目地下室区域净高空间较小，管线复杂，现场施工难度大，净高控制难度高，各专业管线交叉碰撞多，工作协同难，通过三维模型对管线进行排布，满足净高及施工要求，并且出具相应图纸用于指导现场施工。车道净高2.4以上车道净高2.3-2.37车位净高2.3以上

19、车道净高2.2-2.25根据要求地下室车道位置标高为2.2m，但经过验证，发现存在大量的净高不足处，BIM小组通过BIM模型检查出所有的净高不足处，并通过调整走向、压缩风管厚度等方式解决掉所有净高不足的问题0100020003000400012系列1系列2 本项目安装专业管线错综复杂，基于施工图BIM模型对安装不同专业管道之间、管道与结构之间进行碰撞检，解决了现场DN50以上管道全部碰撞问题。 智慧云平台施工企业、项目部其他部门和单位质量监管监督注册+日常监管（房建、市政）+ 现场执法+检测安全监管监督注册+日常监管+ 现场执法+ 起重机械备案业务系统类智慧监管PC-Web端手机APP物联网数

20、据类智慧工地劳务实名制管理人员考勤扬尘噪音监测塔吊安全监控视频安全监控升降机安全监控危险源在线监控民工安全教育.安全帽AI识别建管系统内数据非建管系统数据桩基检测、四库一平台公安、环保、人社 智慧工地云平台试样养护提醒易检大体积混凝土测温自动计量视频监控扬尘监测管理智能水电监测劳务实名制考勤管理人员考勤塔机安全监控VR安全教育学习塔机吊钩视频移动巡更升降机管理车辆管理高支模监测深基坑支护检测安全帽AI识别临边防护劳务实名制子系统 项目通过实名制管理体系，对进场人员全面采集人员信息，同时将数据与政府平台对接，满足政府监管需求。塔机安全监控子系统通过信息化手段实现塔机运行（幅度、起重量、起重力矩、

21、起升高度工作速度）全过程监控记录及群塔防碰撞监控。降低安全风险，提高安全系数。其他塔机吊钩视频子系统、卸料平台报警子系统、施工升降机监控子系统、周界防范报警子系统、烟感预警子系统、行为安全之星子系统智慧工地云平台扬尘噪音监测子系统对工地现场的温度、湿度、噪音等进行实时监测，与雾炮、喷淋等设备控制联动，超过预警值时，自动启动喷淋降尘，改善施工现场环境。视频监控子系统 实现远程查看工地施工进度和措施落实情况，远程巡视工地安防状态。通过录像回放，对问题原因进行溯源。视频AI子系统在现有设备上增加智能AI算法，进行安全帽识别、反光衣识别、越界识别、明火识别等智能识别系统。智能水电监测通过智能水电表实现

22、远程抄表，以曲线图形展现水电消耗趋势。 能够精准的统计出水电能耗；全面掌握项目用水用电情况，避免了资源浪费。人员定位管理通过扫描基站与安全帽内的蓝牙信标设备，智能识别区域内的人员人数、工种等统计以及人员历史轨迹，同时在应急救援措施方面也可以起到一定的辅助作用。其他根据项目实际情况确定智慧工地云平台VR虚拟现实通过VR设备进行安全教育、数字样板、复杂区域三维交底，安全教育水平，加强交底水平，降低交底难度。防护栏杆监测针对施工现场部分安全防护设施的防护状态实时监控，实现了防护设施防护状态的实时监控及远程监管。基坑监测 通过对基坑原始监测数据的实时采集，进行数字化建模分析，进行基坑工程的信息管理，如

23、工程出现险情，报警短信可直接发至主管领导手机。实名制管理 项目通过实名制管理体系，对进场人员全面采集人员信息，避免“黑名单”人员进入工地现场。同时在工地和生活区的出入口设置闸机，同时配备人脸+IC的识别模块，将进出工地与人员考勤相结合。项目积极进行线上融合，全体人员通过APP记录身边的安全榜样和不良行为，建立全体员工相互监督的安全自控体系。同时将数据与政府平台进行对接，满足政府监管需求。智能AI监控为满足工地安全管理需要，在现有的监控设备上增加智能AI算法，在不影响项目视频监控需求的前提下进行安全帽识别、反光衣识别、越界识别、明火识别等智能识别系统，避免出现进入现场不佩戴安全帽反光衣的情况出现

24、，同时对重点区域设置越界识别，增加重点区域安全性。劳务管理 项目通过实名制管理体系，对进场人员全面采集人员信息，避免“黑名单”人员进入工地现场。同时在工地和生活区的出入口设置闸机，同时配备人脸+IC的识别模块，将进出工地与人员考勤相结合。项目通过APP记录身边的安全榜样和不良行为，建立全体员工相互监督的安全自控体系。同时将数据与政府平台对接，满足政府监管需求。环境监测可对工地现场的温度、湿度、PM2.5、PM10、风力、风向、噪音等环境项目进行实时监测并将数据传输至云平台，通过电脑、手机实时查看，现场设置LED屏幕进行数据显示；与雾炮、喷淋等设备控制联动，当PM2.5超过预警值时，自动启动喷淋

25、降尘，改善施工现场环境。人员定位项目采用人员安全帽定位系统，通过扫描基站（定位宝）与安全帽内的蓝牙信标设备，智能识别区域内的人员人数、工种等统计以及人员历史轨迹，同时结合BIM技术在云平台直观展示人员在区域内的整体分布情况，它的精准定位在应急救援措施方面也起到良好的辅助作用。通过信息化手段实现塔机运行（幅度、起重量、起重力矩、起升高度工作速度）全过程监控记录及群塔防碰撞监控。降低安全风险，提高安全系数。看不见看不清无死角采用高清红外球形自动变焦摄像机、实现对吊钩运作画面的智能追踪，危险状况实时可见，降低盲吊、隔山吊等安全隐患。 通过对基坑原始监测数据的实时采集，进行数字化建模分析，进行基坑工程

26、的信息管理，如工程出现险情，报警短信可直接发至主管领导手机。通过测重传感器对卸料平台斜拉钢丝绳的实时监测，实现卸料数据的实时记录，及时预防高危坍塌事故的发生。根据需要随时通过手机APP和后端平台调取查看数据。绕线式临边防护系统主要针对施工现场部分安全防护设施的防护状态实时监控，如临边防护栏、危险区域警示牌、外围防护栏、高压电箱防护门等根据位移判定失效的防护设施，实现了防护设施防护状态的实时监控及远程监管。并通过NB-IoT无线通信技术、内置可充电大容量锂电池同步解决了通电难通网难及维护难问题。设备监测平台 质量安全管理应用方面，主要是通过BIM系统平台，将传统的线下质量、安全检查方式，转变为线

27、上方式，同时与BIM模型挂接，实现闭环管理，并在BIM系统中形成可追溯的记录，大幅度提升了项目协同管理效率根据本项目作业面多，质量、安全管理风险点多的特点，利用基于BIM的任务巡检功能，对需要定点、定期检查观测的设备或部位，利用BIM系统平台设置巡检任务，生成二维码在现场张贴。巡检任务责任人按照设定检查周期对指定部位或设备进行检查、观测，并通过拍摄现场影像、录入实时检查结果等完成巡检任务。通过公司动画模拟视频库及现场制作的交底视频对较为复杂或者抽象的工艺进行工艺模拟，形成可视化交底视频，强化现场交底水平提高施工质量和施工安全性。从项目开始至今共制作交底视频9个，为项目技术管理工作顺利实施提供重

28、要支撑。后续根据实际需要继续制作相应模拟视频。宿迁正荣府可视化交底视频清单宿迁正荣府可视化交底视频清单序号名称时长1预制墙施工外墙3:502灌浆工艺动画2:413现浇结构及管线预埋施工3:504叠合板施工工艺模拟2:495预制楼梯施工工艺模拟2:596机房安装模拟1:087基坑支护及土方开挖模拟1:568扣件式型钢悬挑脚手架施工工艺3:579ALC轻质隔墙板施工工艺模拟1:32此处动图点击查看ALC板施工工艺基坑开挖模拟相关部门BIM小组BIM小组相关部门将现场样板间、体验区等位置做成样板区，将其重要工序、关键做法等内容进行直观的展示，可以实现样板先行的目的，同时可以减少实体样板数量，节约成本

29、。通过三维模型进行屋面板、楼层板、楼梯模板、节点模板做法，可以更加直观的查看做法及效果。通过三维模型进行对各类体验区、展示区进行三维方案设计及必选。 基于BIM下料软件，自动按段生成钢筋清单、骨架排列图、施工图、加工单，在有效避免钢筋的浪费的同时，下料人员的工作效率提升近1倍。通过BIM模型导出料单，并且通过不同搭接方式、排布方式对钢筋做法进行方案比选，对钢筋精细化管理提供数据及技术支撑，避免出现工期延误，材料浪费等情况出现。根据项目具体情况对搭接方式进行优化，通过与业主、设计沟通后将部分绑扎搭接调整为焊接及套筒，节约钢筋81吨，扣除焊接及套筒价值后产生经济效益27万。22#楼钢筋搭接方式优化对比表钢筋类型调整后(kg)调整前(kg)差量(kg)C622,512.6522,5