周例会报表内容格式修订版

1、生产部线长周报告表报告人:日期:序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.1生产计划1按时完成率1下料1针车1注塑检理%1%1%2.1产能达成率11下料针车注塑1检理%1%3产前试做及时完成率%4.生产现场 6S 管理%5.产品合格率%6.成本消耗%7.有效的流程和制度得到实施的百分率%8.与上级配合及执行力%9.需要配合和支持其它生产部经理周报告表报告人:日期:批示生产部经理周报告表报告人:日期:序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.合同评审单及时完成率%2.生产计划按时完成率一线二线%3.产能达成率一线1二线%1%4.产前试做及时完成

2、率%5.成本消耗%6.质量上周目标达标率%7.6S 现场管控%8.生产安全事故发生次数%9.需要配合和支持其它批示技术部科长周报告表报告人:日期:序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.开发样品及时完成率%2.业务样品及时完成率生%3.生产试做及时完成率%4.标准工时降低率%5.技术问题解决率%6.产能达成率.%7.6S 现场管控%8.技术资料完整准确率%9.需要配合和支持其它批示品管部科长周报告表报告人:日期:序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.品管部工作 及时完成率%2.产品质量合格率%3.产品质量 原因退货率%4.质量整改项目按

3、时完成率%5.本部门考核执行力度%6.需要配合和支持其它批示采购部科长周报表报告人:日期:序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.采购成本控制%2.采购质里%3.采购及时率%4.工作配合执行力%5.需要配合和支持其它批示资材科长周报告表报告人:日期:序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.仓库帐、卡、物数据于 ERP 数据一致率%2.出入库手续齐全率%3.准确填写报表及时率%4.仓库 6S%5.需要配合和支持其它批示企划科周报告表报告人:日期:序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.制度建设完善性%2.部门合作

4、满意度%3.后勤支持投诉率%4.重要任务完成情况%5.需要配合和支持其它批示设备科长周报告表报告人:日期:序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.财务报表完成及时性%2.财务信息有效性%3.财务监督情况%4.重要任务完成情况%5.财务预算控制情况%6.需要配合和支持其它批示财务部经理周报告表报告人:日期:序号主要指标上周目标达成状况没达成原因分析解决措施、方案下周目标1.万元产值维修费用率月季/年度维修费用总额100%总产值（以万元计）2.动力设备系统故障停机率月季/年度动力设备系统故障停机台时实际开动台时+停机台时1%3.动力设备检修 作业计划完成率月季/年度动力设备检修作业完成量100%检修作业计划量4.动力系统维护及时率月季/年度动力系统维护及时的次 数 “co/-100%动力系统应维护的总次 数5.主设备完好率月季/年度主设