EAS制造功能培训_生产线排程_完整版(截止7.0)(精)

1、Kingdee金蝶版权CHSSSU0U9朮烁牧仟（中G9）仆畑公0）金那，企业理童家EAS 制造功能培训_完整版生产线排程EAS制造系统部 金蝶软件（中国）有限公司生产线排程的介绍生产线排程总体业务框架生产线排程功能介绍案例分析Kingdee金蝶版权所自01993-2009岔嫌牧件（中国）仆IB公司P/4接到生产任务后，如何快速排产？- Bi计划赶不上变化，改动工作量太大- - - - 设备出故障了，缺人手了，原计划 如何调整？- K如何减少脱期、增大设备利用率？生产线有严格的生产顺序，排产时 如何考虑？生产线扫曜从计划管理模块读取生产任务，考虑生产线的有限能力、 换产顺序、生产连贯性等约束条

2、件，编排生产线生产计划生产线扫轿呈的目的是为车间生成一个详细的、可执行的短期生产计划生产线扫轿呈是基于有限能力的排产，区别于 MRP/MPS 的基于无限能力 排产模式Kdngde金蝶 版权所们01993-2009岔焼牧件（中国）仇阳公司功能总体描述业务应用车间计划员Kingdee金蝶版权Wr刼01993-2009岔嫌牧件（中国）仇18公司管理特点及管理价值基于有限能力的扫 E 产支持排产模拟基于设备利用率最大化考虑的排产模型多种参数配置，满足各种应用场景滚动生产，快速应变任务来源可以是 MPS 的计划结果，也可以手工插单概念与定义有限能力排产（FCS , Finite Capacity Sch

3、edul ing ）:在动态复杂的 车间管理中,建立 计算机模拟原型，设定工作中心的能力是有限的， 计划的安排按照优先级的规则进行排产。Kingde版权Wr刼01993-2009Kingdee金蝶版权所自01993-2009中国）1限公司 MPS/MRP基于无限能力倒排计划基于给定的制造提前期排产结果对与车间实际生产的指导性不强生产线貽呈基于有限能力考虑多种约束条件基于动态的提前期排产结果是详细的、短期的、可执行度非常高的生产计划生产线排程的介绍生产线菇曜总体业务框架生产线排程功能介绍案例分析生产线排程与MPS/MRP的区别金蝶版权所自01993-2009中国）1限公司Kingdee金蝶版权所

4、们01993-2009中国）仆18公司P/10生产线排程的介绍生产线排程总体业务框架生产线排程功能介绍案例分析生产线排程总体业务框架金蝶版权所側CH993 2009岔燎牧件（中国）1阳公司目录P/9Kingdee金蝶版权Hr自01993-2009岔嫌牧件（中国）1限公司P/12生产线排程功能介绍相关的基础数据生产线般模型设置曰能力计划用户权限生产线日能力计划新増生产线曰能力计划査询生产线曰能力计划综合维护生产线精细供料计划一玄主爸埋c人力知疏浬&库存业务溯衿俏更与分曲瑾 生LKitt诒戸雷H?閨裔11分析$糸奸台好、i生产鞍昨輕 AMb与运作i+fdsrfM划计加一伽口承左*划力计Sl

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11、分曲暹念生Ltlitt貯waGi列隽会计 區刖分析圖W8SAJ?匕匸生产敛歸摆 “比与迄作i+fdSTKH划，一姗詡滋_生产燥排程；日IE力计划fflPttSS5生P线日能加闵：卜I生越畑勒计船偌 主产？ft曰能力计施査W严二生产床匕能刀叶刘圻三堆尸 生产境诵細斟畅计划 口供科计H 1主1倉供絲+慰 ，呼9计划bwi_港散生户山行金蝶版权Hrfi CH993 2009 4；燃玫件（中国）仇阳公SJ生产线排程模型设置主要功能设就生产线排程模熨的 参数P/17日能力计划粒度： 计划的详细程度.班 次戎日.库帳8俎 日能力计丸轲IS生产妒另砺累曰酗先曰IE力计划方宏 挨并工伉工日妙摧剛寸同8（8天）

12、子應&拜芳式L輕+划开工曰期持4 PSi+划j了耶菸开*金氐层子线汁划写则存尺开郃as矗力占用为虑務程伏先级电邹排II优彌砒：）3觥嘶虑三个幻束M州損刖序条、妒於趴巳如系麻報J3三个妁来辛件椅分左至性产线上的仔先君于有按利烬i的生产釦 二按朋“曲麻耳菲室（天）”没走mBtse.耙ise内的主产任务 片恕廿陂斧门匚宀匚I晶鬲躲厚赦（曰的事匕）侦耳神 tt*日能力计划.生产灯单、日 能力计划和生产订单.不考 虑IfPS计划订单、需求计划、手工建止丄版权所自01993-2009中国)仆限公司Kingdee金蝶版权所自01993-2009岔嫌牧件（中国）仇IB公司P/20生产线排程模型关键参数

13、曰能力计划方法：正排.倒排；目前只支持正排； 日能力计划粒度：计划的详细程度，班次或曰；按开工/完工曰期：计划订单任务按开工/完工曰期排优先级。生产线产品分配方案：扫溜时使用的生产线产品分配定义数据;提前时间跨度（天）：是指按照换产少优先时，在此时间跨度内按生产线换产 表调整产品的生产顺序;扫桥呈优先级模型：目前支持按顺序表/ （日期牍产）优先排序模型,这种 模型考虑三个约束条件：换产顺序表、换产次数、曰期；系统按照这三个约束 条件将分配到生产线上的任务排列出先后顺序。对于有换产顺序的生产线,会 按照提前时间跨度（天）设定的时间跨度，把跨度内的生产任务按换产顺 序进行调整；优先级选择：包括日期

14、优先/排产顺序优先;需求来源：MPS 计划订单、需求计划、手工建立子线展开考虑库存、展开策略、子线展开方式能力占用考虑、增量计划主要功能设世用户对生产部门的H能力计划的代看或修改 权限Kingdee金蝶版权所自01993-2009岔嫌牧件（中国）仇IB公司P/19日能力计划用户权限设置日能力衬划用户权眼-兰看生产线日能力计划新増一读取任务主要功能11选取计划订单任务Kingdee金蝶版权所自01993-2009中国）仇18公司生产线日能力计划新増一维护任务Kingdee金蝶版权所自01993-2009中国）仇18公司版权所刼01993-2009命螺牧件（中国）車|18公司P/24生产线日能力计

15、划新増一分配至生产线主要功能将任务分配到生产线调整任务分配计算优先级拆分、合并能力分析条件査询_MAn4Mr尹2smio二yccr金蝶版权所匂CH993 2009命燎牧件（中国）|18公司生产线日能力计划新増一日能力计划主要功能生成生产线日计划子线计划展开主子线计划同时卜达 口能力计划的批城审核、 下达生成生产订单生产订单审核后，日能 力计划变为“投放”态灯单需求日期.脱期天敎产的參数设JL裕厅鉛果的详细 程皮不同：日.班次 nckISEAS日能力计划的审植、反审枚下达wu* Kf9tc er、*M IWQg， : KKOBK n33帀.2 U日能力计划行状态：提交、审栓下达.投放.尢成.作皮

16、子钱计划及展开标识Kingdee金蝶版权Hr刼01993-2009中国）仇限公司生产线日能力计划新増一日能力计划主要功能日能力计划甲据状态: 提交.关闭计划差异分析例外信息能力分析条件査询R TfT .q q A a .AC1“ y P r. l*t * T.KWIH*il9r AnMMI ME 7I、faalAlf K Min二a厂.入:rwfMM Kgaus.Kingdee金蝶版权Hr刼01993-2009 4：嫌牧件（中国）仇限公司生产线日能力计划按行排产主要功能 11，q咖9強D1t匸ZltlE冒侏按行排产显示全部.显示关联行 计划订单数量、日期有 调整，可对耒排产量重新 扌II：产=

17、 咖曲、asri卜HI* irftfIMBIWd |M计幅二BV oKzan借视砂啊虧1:1f/* LLtwINK2na ntr2 V 2WH-fEl*F9tootm t2X UNICH ITMW so汝初Hm* “a細.旳旳|陀2MT：3H5Kingdee金蝶版权Hr刼01993-2009中国）仇限公司Kingdee金蝶版权所自01993-2009中国）仆限公司生产线日能力计划查询主要功能J- TBTIriw “0如.詡查看生产线丨I能力计、划*WJ1cjTC4MUMH4M l= XM4M 7.2yroMzra匸Kingdee金蝶版权Hr豹01993-2009中国）仇限公司生产线日能力计划综

18、合维护主要功能提供一个综合处理日能 力计划的平台按用户权限来控制金看 及修改权限对査看及修改单据以不 同颜色标识日能力汁划调整审核、反审核、下达W x y Kingdee金蝶“FZ神o5加4*：1QHIFU men? tm-nooliEmzms c” 口作幻Q a3NT 门QI*Hs ux：J trz due w r 7代rih ns01993-2009 SWm（中国）仇18公司/sx-SS:8:S88:*:(|丄0|生产线精细供料计划生产线精细供料计划指根据生产线排产的结果，按照 BOM 或配方展开，考虑物料的供应情况, 库存可用量等,计算到天的物料需求计划”确定生产线直送的供货计划 和短采

19、购周期的精细采购计划，以及对现有的订单的产生的一些建议供料计算生产线供货计划精细采购计划订单建议主要功能供料计算生产线供货计划精细采购计划订单建议批就政策支持后台爭务怎义Kingdee金蝶版权所自01993-2009中国）仆限公司生产线精细供货计划 T 共料计算Kingdee金蝶版权所自01993-2009中国）仆限公司生产线精细供货计划一生产线供货计划主要功能 * 生产线供货计划杳询按不同的汇总方式金询物料：领送料方式送（物料屈啊=委外件或 外购件cmiGaQ|CMCUIs13x-woVW*mr會4 Oft0u aX*4I oKIJK*!Kingdee金蝶版权所自01993-2009岔燎牧件

20、（中Q）iH公司生产线精细供货计划一精细采购计划主要功能将细采购计划査询对计划采购量修改、投 放物料：领送料方式直 送&物料屈性=委外件 物料：物料属性二外购 件订单建议WlfcW *t* rww ?：* tw00DBQw nmrwM * tMD vt4atO fW3U夕aul w *t9faW Irw, o，atm*aSD a*o i ornBC ,同一种产品在不同的生产线上葩生产批星和批量时间不同, 如下表所示：A100028002B12002C1100215002现假定生产任务如下Kingde版权Hr豹01993-2009排产示例一按曰产量排程P/412008.11.152008

21、.12.15B15000Kingdee金蝶版权Hr豹01993-2009岔峻牧件（中S）fiH公司P/42如果生产线 X 是按日产量排程，需要排程的开始日期是 2008.11.17,结束日 期为2008.11.21,生产线日产量设定如下：2008.11.186000Kingdee金蝶版权Wr刼01993-2009中国）1限公司P/44排产示例T5日产量排程结果总任务量 15000, X 生产线的日排程计划结果如下:X2008.11.17 8:002008.11.17 18:00B4000X2008.11.18 8:002008.11.18 18:00B6000X2008.11.19 8:002

22、008.11.19 18:00B4000X2008.11.20 8:002008.11.20 18:00B1000现假定生产任务如下如果生产线 X 是按班次计算能力，每天两个班次，每个班次工作时间 4 小时, 开始日Kingde版权Wr刼01993-2009中国）1限公司排产示例TS班次能力排程P/432008.11.152008.12.15B5000Kingdee金蝶版权所豹01993-2009中冋仆限公司P/46期为 2008.11.17,结束日期为 2008.11.21, 11.17 至们.21 日均为工作 日。Kingdee金蝶版权所豹01993-2009中冋仆限公司P/46排产示例TS班次排程结果总任务量 5000,排程结果如下：X2008.11.17 8:002008.11.17