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文档简介

1、安全积分管理实施方案电算站为进一步加强安全管理，筑牢安全防线，提高员工安全意识，规范安全行为，为保障员工人身安全，杜绝习惯性违章行为，特制定以下安全积分管理实施方案：目的：通过积分管理对员工进行动态、量化考核的管理系统。一方面、可以及时纠正员工的行为规范、促进员工积极参加安全培训等方面的安全活动；另一方面、让员工能随时查看了解自己安全积分情况，提高员工自觉性；从而促进安全管理工作，实现程度量化考核，过程渐进可控制，自主强制相结合，最终达到不断提高员工安全素质，实现安全生产的目的。实施方案：1 .根据电算站实际情况建立、完善安全积分管理制度，做到有章可循。2 .组织全体员工学习、了解安全积分管理

2、实施的目的，及安全积分管理制度，以提高员工对此项工作的认知度。3 .班组积极实施、开展此项工作，对班组施行自查并对存在的问题及时反馈站领导，把安全隐患消除在萌芽状态，为电算站安全工作奠定坚实的基础。4 .站上不定期公布安全积分登记情况，让每位员工了解自身安全情况。做到安全考核公开化，以提高每位员工的安全意识。三、工作要求：1 .站内全体人员必须配合此项工作的实施，对不配合者进行严厉处罚和问责。2 .站内不定期组织人员进行各项安全检查，加强对现场安全行为的管控和考核。3 .对违章人员的违章行为记录在个人安全积分卡中，当违章积分达到一定分值后实行脱岗培训或考核，待培训合格后方能上岗工作。四、考核方

3、法：1 .劳动防护用品配戴不规范、不齐全考核分/次。2 .高空作业未经领导批准或不系安全带考核1分/次。3 .在生产区行进途中，不遵守交通规则的行为，考核1分/次。4 .生活区未按停车位指示私自乱停乱放车辆者考核1分/次。5 .对站内检查下发安全隐患整改，不及时整改考核组长2分/次、组员1分/次。6 .在生活区酗酒、滋事参与赌博每次考核当事人3分/次。7 .私自穿越限制区域或高危区域考核3分/次。8 .现场作业违反安全操作规程检修设备考核3分/次9 .被分公司及以上管理部门指出违章行为的考核3分/次。10 .工作中发生事故隐瞒不报考核12分/次。11 .工作中发生人身、设备事故按公司有关规定严

4、肃处理。五、考核说明：1 .本次积分管理实行累计积分制，每位员工起始满分为12分，根据违章情况逐项减分。2 .电算站全体员工每人建立一份电子版积分考核卡片。3 .卡片积分与绩效挂钩根据积分情况进行绩效考核。4 .积分减至9分对当事人提出警告，并根据认知度进行考核当月绩效50100元。（积分继续累计）5 .当积分减至六分考核当月绩效百分之三十并实行脱岗培训，待培训合格后方能上岗工作。6 .当积分减至0分考核当月全部绩效实行脱岗培训，待培训合格后方能上岗工作并按公司有关规定严肃处理。7 .脱岗培训由站上提供学习资料，自行学习，经站内考试合格后（85分以上）方可上岗。8 .对员工在半年内再无任何违章、违规现象可以酌情加分。（满12分不在加分）9 .对屡次违章、违规员工进行积分翻倍考核。10 .安全考核金

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