日本公司有趣的规章制度

1、竭诚为您提供优质文档/双击可除日本公司有趣的规章制度篇一：日本公司规章制度若想做好员工管理工作，必须要制订一套完善的员工管理规章制度。 以下以某中小型企业为例，提供一则员工管理规章制度范文，仅供郑 总参考借鉴。一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时 上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办 理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班 由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中 心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行

2、。因工作需要 周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批 准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的（含 1 天），由 部门负责人批准；3 天以内的（含 3 天），由副总经理批准；3 天以上 的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。 请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处；超过 30 分竭诚为您提供优质文档/双击可除钟以上者，按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者，按早退 论处；超过 30 分钟者，按旷工半天论处。六、1 个

3、月内迟到、早退累计达 3 次者，扣发 5 天的基本工资；累计 达 3次以上 5 次以下者， 扣发 10 天的基本工资； 累计达 5 次以上 10 次以下者，扣发当月 15 天的基本工资；累计达 10 次以上者，扣发当 月的基本工资。七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计 旷工1 天者，扣发 5 天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警 告处分；每月累计旷工 2 天者，扣发 10 天的基本工资、效益工资和 奖金，并给予记过 1 次处分；每月累计旷工 3 天者，扣发当月基本工 资、效益工资和奖金，并给予记大过 1 次处分；每月累计旷工 3 天以 上，6 天以下者，扣发当月基

4、本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工 6 天以上者（含 6 天），予 以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如 有违反者当天按旷工 1 天处理；当月累计 2 次的，按旷工 2 天处理； 当月累计3 次的，按旷工 3 天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有 事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。 在规定时间内未到或早 退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工， 按照本制度第七条规定处理。竭诚为您提供优质文档/双击可除十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假

5、时，必须凭 有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间 只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补 助20 元；夜间加班或值班的，每个补助 10 元；节日值班每天补助 40 元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷 工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第 六条规定处理。十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责 人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护 迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。 凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取

6、消本年度先进个人的评比资格。篇二：日本企业人力资源规章制度汇总人力资源规章制度汇总目录第一章:总则第二章:人事架构图第三章:佣工管理1应聘手续 2劳动合同 3个人资料4制服，证件及其它领用物品 5试用期 6调职竭诚为您提供优质文档/双击可除7培训及教育 8 晋职 9终止合同 10.解除合同 11辞职12归还领用物品第四章:考勤1工作时间 2打卡第五章:薪资福利1劳动报酬 2 月薪调整 3福利与保险第六章:假期1 法定假日 2带薪年休假 3探亲假 4婚，丧假 5产假 6事假 7病假 8. 请假手续9各类假期的扣发第七章:行为准则1仪表仪容 2工作纪律 3处事礼仪 4客户接待第八章:奖惩制度1奖惩

7、原则 2奖惩类型 3奖惩办法 4奖惩连座 5投诉程序 6.劳动争议1.2.3.4.第一章总则本手册根据中华人民共和国劳动法等有关劳动政策，法规及上海森本株式会社（以下简称本公司）的各项规章制度而制定.本手册制定的目的是为了规范员工行为，激发员工的主动性，积极性和 创造性，维护正常的工作次序，提高工作绩效，促进本公司的经营发展. 本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行. 员工应竭诚为您提供优质文档/双击可除遵守本公司的各项规章制度，关心企业发展，热爱本职工作，讲 究职业道德，不断的加强自身学习，钻研业务,提高业务技能，发扬团队精神，共同协作,完满的完成各项任务.第二章.人事

8、架构图各类假期审批程序第三章佣工管理1.应聘手续所有应聘者均应填写并提供个人简历，学历及专业技术水平等有关证明资料，并附个人 2 寸免冠照片 4 章 2 劳动合同录用者须与公司签定员工劳动和约或劳务和约3个人资料4制服，证件及其它领用物品公司每年发放制服津贴，不再另行发放制服，员工着装须按员工手册规定.5.试用期1新进员工试用期 3 个月.2试用期内，公司将对员工的工作态度，工作能力及工作绩效等进行考核，考核合格者将转为正式职工，对考核不合格者，公司将书面通知解除合同.3员工因工作绩效出色可提前结束试用期，经直接上司提案，报管理部 批准后可予提前转为正式员工.4试用期（若转为正式员工）也计入员

9、工的连续工龄内.1调职因工作需要，公司有权调动员工的职位，调职后的薪资按新职位薪资发 放竭诚为您提供优质文档/双击可除2 培训，教育人力资源管理1 理念：人力资源管理是本公司人事管理的重要组成部分，人力资源管理的目标是转变传统的人事管理观念，引进市场机制，参照国外先进的企业人 力资源开发管理的技术和经验，形成适合本公司发展的，科学规范的, 充满生机的佣工机制，以激发员工的积极性和创造性，以促进本公司的 经营发展.2佣工原则：坚持公开，公正，公平的竞争原则，坚持人尽其用，任人唯贤的佣工原则.3. 佣工计划：根据本公司每一阶段的发展目标，在坚持不断提高人均绩效的基础上，制定和调整本公司的用人计划.

10、4. 员工录用：本公司根据岗位空缺需要招收员工，主要实行公开招聘，择优录用 a 公 开招聘来源：a.本公司内布由基层岗位向更高岗位的选拔;b.本公司内部难以配置的在社会上招聘；a.公开招聘必须严格按照上岗条件和规定的录用程序进行，以保证本公司员工队伍素质.1劳动合同及劳务合同：竭诚为您提供优质文档/双击可除a.新进员工必须经历三个月的试用期，试用期内员工不享受本公司的各种福利，转为正式员工后方可享受各种福利政策试用期员工薪资按照基本薪资加岗 位津贴，不享受绩效薪资，转为正式员工后方可享受绩效薪资.B.经考试合格被录取者，正式员工一律与本公司签定劳动合同，劳务工与本公司签定劳务合同，不签合同者不

11、得在本公司上班.c. .劳动合同第一次签订期限为一年续定期限为 13 年（视岗位而定）. 在本公司服务连续满十年者，可签定无限期固定劳动合同.劳务合同一律半年一签.d. 员工严重违反本公司员工手册或规章制度的，本公司有权解除劳动合同，（严重违纪类型详见;员工在本公司不能胜任自己从事的岗位，或经常违反本公司 规章制度的，本公司有权到期终止劳动合同.劳动合同终止后，由管理 部办理退工手续.E.总经理，营业副总，管理部高级经理的任免由董事会决定，各部门经理，副理,劳动合同的终止或解除分管副总经理提出意见，报总经理决定，其他员工劳动 合同的终止或解除由各部门经理提出意见，管理部审核决定.F 员工要求解

12、除劳动合同应提前一个月以书面形式提出，并按照辞职流程办妥手续后方可辞职，员工若未按规定办理手续即擅自离职，本公司将扣发一个月 的竭诚为您提供优质文档/双击可除薪资 G 员工若在合同期满前要求离职，应按合同约定支付赔偿费.1员工考核和流动：a 建立本公司合理流动制度，采取科学合理的考核方法，从而激励员工 积极性和责任心，保证本公司员工队伍正常的新陈代谢，保证本公司佣 工制度的活力.B.专柜营业员每年保持 10%20%左右流动率.本公司管理人员无其他 情况原则上每年保持 12 人的流动率.造成流动的形式为终止和解除 劳动合同及岗位变更.a 对工作能力强，工作业绩出色者，本公司可给予员工升职或将劳务工 转为正式员工.晋升后头三个月为试升期，试升期的薪资不做调整，试升期满，符合要 求的则由本公司正式委任该员工，其薪资福利标准也相应调整标准至 新职位标准.1员工培训教育：本公司吸引国外企业员工培训