【图文】配送及配送中心(沃尔玛)(精)

1、刁政个美美部厂行三玛玛痞部部为尔尔际眄内分沃沃芸国其；！姆f-照划分部Hl尔、成濒部国洌甬约聲玛4个就心.一.券诚尔S給这也长严阴徐才祁增屬送一了弼就总断建的祀二.部的不也1*H一总司在然一T公，虽沃舔？一f-维备呀沁玛是维:qLJ 沃尔玛的配送体系设立了运作高效的配送中心釆用先谶at配送作业方式 实配送体系的具体运作模式C具有完善的配送组织结构呢图阿UJUJUJ 8Y：pndNsuns.0：20H04fcl 74812352173昵图网刚 K 冃Ki0.20i2021620S4L 1705000JW提供给高L使整个供应链达到一种非 常顺畅的链接，沃尔玛所 指的供应链包括产品从工 厂到商店的货

2、架的流通， 这种商品的物流应当尽可 能平滑，就像一件外衣没 有接缝一W无缝点对点囁1!条形码（统一产品码）贴好，运到 沃尔玛的配送中心；配送中心根据 每个商店的需要，对商品就地筛选昵图网刚 K 冃Ki0.20i2021620S4L 1705000配送流程第五种是进口商品配送中心第六种是退货配送中心昵图网刚 K 冃Ki0.20i2021620S4L 1705000沃尔玛在中国WAL*MARTSUPERCENTER沫尔玛购物广场山姆会员商店沃尔玛的配送中心Walmart沃尔玛因Sewrrioceyl_i /ebette沃尔玛的配送中心虽然面积很大，但它只 有一层，之所以这样设计，主要是考虑到 货物

3、流通的顺畅性。有了这样的设计，沃 尔玛就能让产品从一个门进，从另一个门 出。如果产品不在同一层就会出现许多障 碍，如电梯或其他物体的阻碍，产品流通 就无法顺利进行。PrfS I沃尔玛的每个配送中心都非常大，平均占 地面积大约有1 1万平方米，相当于2 3个足球场。一个配送中心负责一定区域内 多家商场的送货，从配送中心到各家商场 的路程一般不会超过一大行程，以保证送 货的及时性。配进中心一般不设在城市里 ,而是在郊区，这样有利于降低用地成本沃尔玛配送中心的一端是装货月台，可供3 0辆卡车同时装货，另一端是卸货月台 ,可同时停放1 3 5辆大卡车。每个配送 中心有6 0 08 0 0名员工，2 4

4、小吋 连续作业；每天有1 60辆货车开来卸货,1 5 0辆车装好货物开出。交叉配送的作业方式非常独特，而且效率极高，进货吋直接装车出货, 与分拣作业，降低了成本，力【QBB0I配送中心的职能N 提供务0钉草吧琨0及余玛的86送中心运行 克全卖现了i动化。每金 紀送中心约10万平方朱面 积，相当于23个足球场， &地约60平方公里。 中心 的货肠从牙音.卫生烦、玩具列电视、自行车等应 有尽有。每种商為韦有条码,由十几心里长的传送 帑传送商品，激光扣描委 和电脑it踪每件商品的赭 存住置及运送情况，每夭能处理约20万箝的货駁 送。沃尔玛的运用的主要的信息技术此外沃尔玛早在20世纪80年代

5、初期，就有】了自己卫星定位系统。可支持 从订单确认到自动订货。再到 销售信息传递和会计信息确认 的全球连锁区域经营。，连锁 店射频技术条形码自动补货系统电子自动订货系统二鯉墜淫 条 有效客户反馈技术 快速反应技术电子数据交换技术存信息。利用一种统一的产品咸隹讥 上妬应吐亠 代码UPC代码（Universal wWHT点数据技木Product code）对货品进行管 理。遍布各地的电脑工作站、电形码扫描装置均可互相联系O以及全方位的资源整合，还可 以监控到全球所有的连锁店、 配送中心、商品所有的购销调核心价值观和企业文化沃尔玛服务顾客的秘诀之一就是 “三米微笑原则”o它是由沃 尔玛百货有限公司的创始人山 姆沃尔顿先生传下来的。每当 他巡店时，都会鼓励员工与他 一起向顾客作出保证：