




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 全面预算管理文件之二第一部分 策略计划纲要 页次1. 地区经济信息31.1地区经济趋势1.2政治趋势1.3人力市场趋势1.4技术趋势2. 地区政策法规42.1进出口政策2.2人力与劳动保护法规2.3食品行业相关法规2.4交通运输情况与限制2.5税收政策2.6政府募捐与投资优惠政策2.7其他3. 产品线分析3.1 XX1产品线分析3.1.1市场环境分析53.1.2竞争者分析63.1.3企业部分析73.2 XX2产品线分析3.2.1市场环境分析83.2.2竞争者分析93.2.3企业部分析103.3 XX3产品线分析3.3.1市场环境分析113.3.2竞争者分析123.3.3企业部分析134. 机
2、会与威胁144.1机会4.2威胁5. 策略计划155.1公司整体策略计划5.2市场策略计划5.3研发策略计划5.4生产策略计划5.5财政策略计划5.6人力策略计划5.7其他策略计划1、地区环境信息企业所属地区/市_1.1经济趋势1.1.1 主要经济指标项目2001年2002年2003年(预测)国民生产总值(GDP)GDP增长率()通货膨胀率()主要贷款率(年息 )汇率(1美元)1.1. 2总体经济趋势1.1.3财政趋势1.1.4行业趋势,特别指XX1、XX2、XX3与XX41.2政治趋势1.3人力市场趋势1.4技术趋势2、地区政策法规2.1进出口政策2.2人力与劳动保护法规2.3 XX行业相关
3、法规2.4交通运输情况与限制2.5税收政策2.6政府募捐与投资优惠政策2.7其他3、产品线分析3.1 XX1产品线分析3.1.1环境分析a) 市场需求简介项 目2001年2002年2003年(预测)该地区市场总需求(单位)其中:类别1(单位) 类别2(单位)类别3(单位)市场增长率() b) 主要原料供应者简介c) 主要销售渠道简介d) 典型客户简介3.1.2竞争者分析a) 主要竞争者现况竞争者名称设计产能(加工规模)市场份额()2002年销量(单位)2003年销量预估(单位)b) 主要竞争者产品定位与质量 c) 主要竞争者的主要优势d) 主要竞争者的主要劣势e) 近期竞争者的主要活动f) 主
4、要竞争者的计划和策略3.1.3企业部分析a) 绩效分析项目200120022003(预估)产能(日处理能力)销售量(单位)市场占有率()销售金额(万元)平均毛利水平(元/单位)单位毛利率() b) 近期拟采取的主要策略活动 c) 本企业主要优势 d) 本企业主要劣势3.2 XX2产品线分析3.2.1环境分析a) 市场需求简介项 目2001年2002年2003年(预测)该地区市场总需求(单位)其中:类别1(单位) 类别2(单位)类别3(单位)市场增长率() b) 主要原料供应者简介c) 主要销售渠道简介d) 典型客户简介3.2.2竞争者分析a) 主要竞争者现况竞争者名称设计产能(加工规模)市场份
5、额()2002年销量(单位)2003年销量预估(单位)b) 主要竞争者产品定位与质量 c) 主要竞争者的主要优势d) 主要竞争者的主要劣势e) 近期竞争者的主要活动f) 主要竞争者的计划和策略3.2.3企业部分析a) 绩效分析项目200120022003(预估)产能(日处理能力)销售量(单位)市场占有率()销售金额(万元)平均毛利水平(元/单位)单位毛利率() b) 近期拟采取的主要策略活动 c) 本企业主要优势 d) 本企业主要劣势3.3 XX3产品线分析3.3.1环境分析a) 市场需求简介项 目2001年2002年2003年(预测)该地区市场总需求(单位)其中:类别1(单位) 类别2(单位
6、)类别3(单位)市场增长率() b) 主要原料供应者简介c) 主要销售渠道简介d) 典型客户简介3.3.2竞争者分析a) 主要竞争者现况竞争者名称设计产能(加工规模)市场份额()2002年销量(单位)2003年销量预估(单位)b) 主要竞争者产品定位与质量 c) 主要竞争者的主要优势d) 主要竞争者的主要劣势e) 近期竞争者的主要活动f) 主要竞争者的计划和策略3.3.3企业部分析a) 绩效分析项目200120022003(预估)产能(日处理能力)销售量(单位)市场占有率()销售金额(万元)平均毛利水平(元/单位)单位毛利率() b) 近期拟采取的主要策略活动 c) 本企业主要优势 d) 本企业主要劣势4、机会与威胁4.1机会:4.2威胁:5、来年之基本策略计划公司整体策略计划:市场策略计划:研发策略计划:生产策略计划:人力策略计划:财政策略计划:其它策略计划:填报说明:本部分采用环境描述和SWOT方法,以帮助企业厘清所处经营环境和市场位置,编制起来有一定难度,企业尽量填报。年度策略计划之研发策略计划指拟在新产品开发、新工艺应用、新辅料添加等方面采取的主要措施。生产策略计划指拟在车间的组织管理、加工效率、产品出率、设备管理、能耗降低等方面
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 模块建房合同范本
- 语文课程实践技能知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春广州大学
- 模板内容展示
- 2025标准合同终止协议书2
- 高一英语学案:预习导航Themeparks-SectionⅢ
- 2024年山东济南轨道交通酒店管理有限公司招聘真题
- 2024年平凉市灵台县公安局招聘警务辅助人员真题
- 2024年六盘水市直事业单位遴选工作人员真题
- 2024年安龙县中等职业学校专任教师招聘真题
- 2024年承德丰宁满族自治县招聘社区工作者真题
- 《HSK标准教程3》第5课课件
- HSK标准教程4上第1课课件
- 民俗学概论 第一章 概述课件
- 养老机构行政值班查房记录表格
- 干粉灭火器点检记录表(样表)
- 伍光和自然地理学4版知识点总结课后答案
- 滇10J6-1住宅厨房、卫生间烟气道及管道井构造图集
- 110kv变电站电气主接线设计资料全
- 华中科技大学版五年级信息技术教案
- 围术期患者转运专家共识
- 铁路货物运价规则铁运[2005]46号
评论
0/150
提交评论