生产异常应急预案

1、最新可编辑 word 文档生产异常情况应急预案1、目的为了保证紧急情况下顾客的产品供应，维护生产活动的正常运行，把握市场机遇， 维护公司声誉。特对公司有可能发生的、影响生产的自然灾害及人力不可抗事件，如 火灾、停电、停水、劳动力缺乏、关键生产设备失效等规定应急措施预案及处理对策。2、主要职责与权限2.1 制造部主导相关部门一起组织、制定此应急预案，并实施各类意外事件的应急措 施计划。2.2 人事部、制造部负责水、电、台风、水灾及地震等意外情况的应急措施的确定和 实施。2.3 设备组负责关键设备的异常状况的应急措施的确定和实施。2.4 人事部负责劳动力缺乏的应急措施的准备与实施。2.5 质量部、

2、工程部、采购部及相关部门负责生产现场异常的应急措施的准备与实施。3、 预防措施3.1 关键设备失效应急措施3.1.1公司内关键及重要的设备，日常都必须按要求进行定期维护保养，且储存应有 的备件。3.1.2各类设备购买时，可要求设备供应商提供长期维修服务，一旦出现公司内部责 任人员无法排除的故障时，应立即与设备供应商的服务机构联系及时解决。3.1.3若设备维修需较长的时间，维修人员要及时上报公司管理层，由制造部会同 PC 人员调整生产计划，确保不影响产品的交货期。3.1.4若设备无法维修，立即与经销售商联系，要求其提供（购买）新的设备。最新可编辑 word 文档3.2 原材料、外协/购零件供应短

3、缺应急措施3.2.1公司重要原材料需开发第二供应商， 并要求供应商有一定的库存量 , 若遇到可 预知的变异 （如台风、生产场地搬迁等 ） 应提前通知并共同做出相应的对策 （ 如准备足 够的库存量 ） 。3.2.2若发生批量 / 严重质量问题时 , 制造部应立即通知采购部及质量部 , 以共同确 定对策, 必要时派人员前去供应商处协助解决以确保正常生产。3.2.3若第一供应商发生短期内无法正常供货的异常时 , 采购可从第二供应商调料， 若还是无法满足生产需要，PC 及时与客户联系，调整生产计划，将影响减到最低。3.3 劳动力资源缺乏应急措施331 制造部依据 PC 下月的生产计划及相关信息，确认下

4、月人员需求状况，需要增加 人员时, 经批准由人事部协助相关事宜。3.3.2每年年底各部门根据订单、生产计划及春节假期人员流失预测制定人员需求 计划。汇总后 , 由人事部安排在春节前后招工。3.3.3发生大规模人员流失或集体情绪事件时，制造部和人事部应及时分析原因， 找出解决的方法，并应生产需求，及时补充人力。3.3.4因产量突然急剧增加时，人事部可通过人力中介、内部员工介绍等方式及时 补充人力，以满足生产的需要 。3.3.5因突发意外事故 , 例如食物中毒 , 一是马上送中毒人员去医院救治并报当地卫 生防疫监督部门 ; 二是根据顾客要求缓急程度不同 , 调整生产计划 , 并对公司内进行人 员调

5、整, 满足顾客要求。3.4 停电应急措施3.4.1公司已与相关供电部门达成共识 , 要求其断电前事先通知公司 , 公司安排好换 班生产, 保证对出货无影响。最新可编辑 word 文档342 如遇突发性停电，PC 根据顾客要求的缓急程度，调整生产计划，对公司员工 安排调休，以满足顾客要求。3.5 停水应急措施3.5.1因我司生产特点 ,发生意外停水时 , 对我司生产无特别大的影响。必要时可安 排换班或购买少量水供给满足生产需求。3.5.2生活用水可向专门机构购买并送至厂内。3.6台风、暴雨等应急措施3.6.1特大台风、暴雨、气象部门一般会提前通知 ,收到通知后 ,人事部负责向内部 发出防台风、暴

6、雨通知 , 各部门负责人组织本部门人员按要求做好所管辖范围内的各 类防范工作 .3.6.2台风、暴雨发生时 , 各责任部门、保安应 24 小时巡查工作现场 ,若发生漏雨或 浸水现象, 立即组织力量抢险排洪 ,并首先将重要原材料、半成品、完成品、危险化学 品转移到安全地方 .3.6.3如台风、暴雨、火灾造成厂房破坏 ,按 3.7.2.1 3.7.2.4 执行.3.7 火灾应急措施3.7.1若发生火灾，首先必须保证人员安全，具体可按照应急预案管理办法。3.7.2若火灾已破坏一些生产设施和物料 , 应视破坏程度而采取不同的应急措施。3.7.2.1设备组立即组织内部或外部专业人员对火灾所影响的设备进行

7、全力抢修 , 以最快的速度使其恢复正常。3.7.2.2 PC 应立即通知顾客 , 并根据顾客的要求、 风险及利益等情况排出优先级的应 急生产计划 , 并按此应急计划实施。3.7.2.3采购应立即从供应商处调料，已保证生产需要。3.7.2.4若重要生产设备损坏严重 , 无法维修 , 公司管理层要考虑以下对策 :立即租 借、购买或在公司内开辟新的生产场所、外协等措施。最新可编辑 word 文档3.8地震应急措施3.8.1若地震在不可预知的情况下 , 要视对公司的破坏程度而采取不同的应急措施 , 应按当地主管部门或专家的要求采取补救措施 . 为保证产品供货正常可按 3.7.2.13.7.2.4 执行

8、。3.8.2若地震在可知的情况下发生 , 应在发生前将产品、物料及其它物品转移到安全 处, 并调整好相关的生产计划 ,做好产品提前发运工作 . 同时知会客户相关事宜。3.9 交付受阻应急措施3.9.1当交付运输途中 ,如遇发生交通事故使交付受阻 , 司机或送货人员应立即打电 话回公司通知关务 , 关务应立即汇报上级，视情节情况，可派人赶赴现场确认货物受 损情况 . 同时迅速通知顾客 , 并将货物运回 , 组织人员进行全检 . 如果货物受损数量较 少,取得顾客同意后 ,派车再次送货 ;如果货物受损严重 ,应立即调整生产计划、 清点库 存、组织生产、再次发送。3.10 化学品泄漏的应急措施3.10.1如少量滴落 , 直接责任人员要立即带好防护手套 , 然后用布或吸水纸吸干泄漏 的液体, 再清理被污染的地面或其它物体表面；3.10.2若发生大量泄漏 , 如危险品容器倾倒 , 直接责任人员要根据化学品特性穿戴必 需的