零库存战略在工程物资管理中的应用

1、零库存战略在工程物资管理中的应用 【摘 要】随着我国经济的不断发展，库存管理对于企业来说特别重要，越来越多的企业留意库存战略，它是企业成本管理不行缺少的一部分，自上世纪以来就受到工程界的重视，始终以来，许多管理学家也在这方面进行探讨和探讨。本文就零库存战略的优点，以及在工程物资管理中的应用。提出了几点建议。 【关键词】零库存；工程物资；应用 工程物资管理对企业来说起到特别重要的作用，许多企业都特别重视这一管理模式，许多企业都在思索：假如在物资的质量得到保证的前提下，做到零库存，零库存是许多企业都梦寐以求的，笔者在文章中从企业的角度分析，如何达到零库存战略。 一、零库存战略的含义 零库存的含义，

2、依据专业的管理人士来说，就是运用一切方法将仓库的库存量变为零，并且又能够降低企业的成本，也能提高企业资金运用的效益，这是一种较为普遍的物资管理模式，受到许多企业的青睐，特殊在汽车行业较为流行，其本身就起源于汽车行业，当提出并应用这一库存管理模式时，经实践后，果真给公司带来了很大的经济效益，从今以后，许多其他行业的公司也学这种管理模式，后来，渐渐的普遍起来，在我国，自我国加入WTO起，也起先效仿这种模式，以前，只是当成一种理论进行宣扬，后来渐渐的运用到我国的大部分公司中了，美的公司也是运用这种模式，现在成为了全世界企业的前五百强。 二、零库存战略的优点 在房租租金方面，企业实现了零库存之后就会使

3、得不用付仓库的资金费用，并且可以节约人力，这样使得企业的资金节约了许多，有效的降低企业的物资成本。 在科学技术不断发展的社会，零库存可以会出现因为技术落后导致商品卖不出去，会出现一些不受买家所喜爱的商品不被囤积在仓库，例如，相机行业中，以前21世纪初期，胶卷很普及，那时的胶卷是相机的必备品，后来，由于数码相机的出现，胶卷变得毫无用处之地，这是因为高科技使得人们的消费思想变更，所以，当时，胶卷公司若意识到这一点，实行零库存模式，就不会造成这些损失。 零库存可以使资金变得更有价值，上述几点可以说明，虽然说商品没有囤积，但是存在仓库的物资就要花费物资，资金都会有运用的价值，零库存的模式可以把节约的钱

4、放在企业的其他方面，假如企业库存的物资量较多，其库存量的资金利息是特别高的。 最重要的一点就是，库存商品会存在被盗的可能性，若接受零库存的模式，这就在某种程度上，没有被盗的可能性，这可以给企业避开一些不必要的损失。 三、零库存管理模式在工程物资管理中的应用 综上所述，正是因为零库存会给企业带来许多好处，存在比较明显的优势，所以，这种管理模式在仅仅兴起的几十年内就被国内外许多知名的企业所接受，在建筑行业，这种模式特别重要，首先，工程师通过这种方式计算出不同方面所须要的材料应为多少，削减不必要的损失，然后在短期内雇佣许多人完成任务，这样达到企业所须要的目的。在主要的材料方面，接受集中选购材料的方式

5、，再由供货商进行送货。这要有公司统一进行选购，供应商必需依据公司所须要的材料数量刚好送到施工地点，建筑公司应当运用一次性购买少量的材料，但是购买的次数增多了，这就将库存管理方面转移到了供应商的方面，这就可以借助材料商的仓库库存的数量，对施工现场进行限制，有效的削减了施工地点因为库存的材料而产生的资金问题，这节约了大量的财力物力，避开了不必要的损失。 四、零库存的缺点 虽然零库存所拥有的优势比较多，为大多数的企业所青睐，但是这其中还是存在许多的弊端，企业应当重视这些问题： 可能会造成企业供不应求，比如，在汽车行业，可能由于消费者的观念不同，某个时间段会某一款汽车很流行，导致许多人去构买，这就造成

6、了缺货的风险；在建筑行业也是一样，假如房子的期限很短，材料供应不足，就会影响施工进度，这样会导致购买的次数增加，会产生不同种类的费用。 在工程项目中，零库存管理战略是企业的一大难点，若工程接受了这种模式，风险性将会增大，提出零库存的思想并不是要工程项目硬性的去执行这个思想， 而是把它当作一个手段， 去寻求工程项目最合理的库存管理方法， 应当通过长期实践。 五、结束语 文章讲解并描述了在现在的科技发展的社会，许多企业都接受了零库存的管理模式，文中简要的指出了零库存的优点，但是零库存也存在缺点，所以，企业的管理人员应当在运用零库存管理模式的同时，也要留意到零库存的缺点，做到万无一失，只有这样，企业才能有足够的空间去发展，才会把成本降低到最低。 参考文献： 1邹燕怀零库战略在工程物资管理中的应用M硕士学位论文 北京：