工程师个人的述职报告范文

1、文章来源网，仅供分享学习参考 1 工程师个人的述职报告范文工程师个人的述职报告范文 1 1时光荏苒，岁月如梭， 20 xx20 xx 年已在不经意间悄然逝去。回首 20 xx20 xx，既有收获的踏实和欢欣，也有因不 足带来的遗憾和愧疚。 20 xx20 xx 年是公司大 发展的一年，动态试验机市 场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的， 我在车工和毛工的指导下， 较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中， 较好地完成了各项任务， 自 身的业务素质和工作能力有了较大提高， 对工作有了更多的自信。 过 去的一年，我参与了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了很 多专业知识， 对动态产品有了更全面的理解

2、和把握， 而且培养了我作 为机械工程师所应该具备 的基本素质。同时，我坚持自学，学习了 当前机械行业新的工具软件和专业书籍， 提高了理论水平。 现将具体 工作总结如下：一、20 xx20 xx 年的工作成绩（以时间为序）1.1. 设计、调试出口印度的摩托车试验机 印度之行是成功的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在 没有翻译的情况下， 克服当地天气炎热和饮食不适应的困难， 在不到 三周的时间内将四台 设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是 值得肯定的。但， 我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆 产品的出口，缺乏经验，我们的包装和防锈做的不 够好，设备出现 了故障，让印度人对我们的

3、满意度下降。如果我们注意这些细节，用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门， 那么，我相信我 们会从中受 益。文章来源网，仅供分享学习参考 2 2.2. 主管设计 PWS-J2B1PWS-J2B1此试验机已经交检完毕， 各项指标达到了技术协议要求， 等用户 款到发货。3.3. 参与设计 PWS-2BPWS-2B与毛工一起设计， 对液压夹头， 气液增压泵等的工作原理有了更 深入的理解，从毛工身上学到了很多东西。比如，设计的严谨和严肃 性，此产品已发货。4.4. 参与设计 PWS-25CPWS-25C 与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。5.5. 作为技术方面的项目负责人，设计 NW-DY

4、B2NW-DYB2 此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大， 对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找 MTSMTS 等产品的资料让 我参考，给了我很 大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕，等待控制器调试。6.6.参与QPNS-2HQPNS-2H、QPSB-2QPSB-2 的设计这两台产品同样是新产品， 而且结构复杂， 开始时定我为项目负 责人，但设计中我明显感到自身能力的不足，加上项目的关键时期， 家中有急事，我休假 近三周，耽误了设计时间，左工承担了很多本 该我做的工作，我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品，对我是很好 的磨练，让我认识到

5、了自身的不足，同时要感谢左 工教了我很多东 西，因为这两个产品，我成熟了很多。7.7. 参与了 PNW-B5PNW-B5 勺设计此产品我在车工的指导下参与了设计， 目前图纸已设计完毕， 等 待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工 都合作设计过文章来源网，仅供分享学习参考 3 产品， 他们都是业务素质高、 人品好勺动态权威人物， 是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面勺理解。8.8. 参与了 PNW-6PNW-6 勺设计目前正在紧张勺图纸设计阶段。9.9. 与毛工一起调研了驱动桥方面勺试验台驱动桥方面勺试验台 在我公司是空白， 我跟着毛工去过北京和济南勺重汽进行调研， 掌

6、握 了大量资料，目前， 毛工正跟客户谈技术方面勺问题。10.10. 为销售部门做技术方案，提供技术支持。二、 20 xx20 xx 年学习成果20 xx20 xx 年，我结合机械行业勺发展，公司和我个人勺实际情况，重点学习了 ANSYSCOSMOSPREANSYSCOSMOSPRE 等软件，买书进一步学习了 SOLIDWORKSSOLIDWORKS 掌握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高 了设计能力。 20 xx20 xx 年勺时候，我对有限元分析只停留在初步勺理解 上。6 6 年，我自学了 COSMCCOSMC 有限元分析软件，经过多次实践，并与 专业人士勺有限元分析进行了对比，

7、最终掌握了这一有限元分析工具。 现在，我对有限元分析充满了信 心。另外，我实现了有限元分析软 件上的跨越。以前也曾想过要学习 ANSANS Y Y 弦一更专业、应用更广泛的 有限元分析软件，但因为这一软件难度大，一直没有好好 学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ANSYSANSYS，并给技术人员培训。 我以此为动力， 经过一个多月的苦练， 基本上掌 握了 ANSYANSYS S现在已能用它进行简单的有限元分析， 这是我自身的一 个飞跃。同时，我还自学了 PROE?PROE?三维软件。虽然在目前的工作中， SOLIDWORKSOLIDWORK 已经够用，但 PRPRO O

8、羊竟是机械方面比较有权威的软件，所以进行了学习。 学习的目的是为了应用，文章来源网，仅供分享学习参考 4 在以后的工作中，我会认 真考虑将 所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比如利用 三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。三、20 xx20 xx 年工作作风方面的改进“三年磨一剑，如今把示君” ，经过三年多工作的锤炼，我已经 完成了从学校到社会的完全转变， 已抛弃了那些不切实际的想法， 全 身心地投入到工作 中。随着工作越来越得心 应手，我开始考虑如何 在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从 来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定

9、要全 力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨 是设计人员所应具备的素质， 而融会贯通、 触类旁通和不断创新是决 定设计人员平庸或优秀的关键因 素。我要让我的设计思路越来越开 阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我 6 6 年工作作风方面最大 的收获。四、做得不足的地方 回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果 断地做出决定。左工 生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚 开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来， 解决了一个一个的问

10、题，才发现事情没有自己想象 的复杂，我缺乏 独立承担责任的勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性 格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远 不够的，我 需要面对客户，需要与别人沟通。20 xx20 xx 年已匆匆离去，充满希望的新的一年正向我们走来。路正 长，求索之路漫漫，公司 7 7 年的宏伟目标已摆在我们面前，我将抖擞 精神，开拓进 取，文章来源网，仅供分享学习参考 5 做好工作计划，为公司的发展和个人价值的实现 而不懈努力。工程师个人的述职报告范文 2 2 时光飞逝，岁月如梭，眨眼间 大学毕业一年有余。 在这期间， 我在水电八局砂石分局从事工程质量 管理方面的

11、工作。在工作实践中， 我不仅加深了对学校所学理论知识 的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的 认识。作为工程质量管理人员， 我首先接受了质量管理培训。 通过培训， 我了解到工程质量管理要点、 工程质量管理规范等相关专业知识。 质 量控制是工程建设的核心。 工程质量是由设计质量、 施工质量以及验 收质量形成的一个系统过程， 是梯阶影响形成的综合质量。 施工单位 根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控 制上，就我个人一年多来的工作经历， 工程质量管理应当坚持以下几 个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。1 1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设

12、计质量的控制。我 们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门， 他们为此做了大量工 作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细，因此作为施工 管理部门， 在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件， 至 少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。 如果上游设 计文件质量很好，在建筑、 结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不 出差错，在施工过程中就会减少很多变更。2 2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工 质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量控制也要 从以下这方面入手。由于现场的施工员不是专

13、业的质检人员， 在初期对工程建设的认 识和质文章来源网，仅供分享学习参考 6 量意识方面， 存在一些不足的情况， 我们在周会上都会要求施 工员参加， 直接或间接的指明质量问题的重要性， 对其灌输工程质量 意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确 的认识。此外， 在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问 题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不 足的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提 高了质量意识和核电意识。此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事前、事 中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的 检

14、查，并重视施工质量的事后控制， 把相关的经验反馈到下一步的工 作中，不断提高质量水平。在事前控制方面，对施工的重要部位，均 制定切实可行的、 详细的施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现 的质量问题，要明确具体的处理方法 ; ; 在人力、机械设备、施工方案 的安排上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的准备。分包商在 施工方案制定后， 及时向具体实施人员进行技术交底， 明确要求及责 任，并要对施工的准备过程进行检查。在事中控制方面， 通过设置见证点， 对现场的主要施工工序进行 质量控制。同时，经常巡视现场，察看现场的施工情况，对不符合施 工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，注意

15、观察 砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题，切实做到 贯穿施工全过程的检查。要想在质量控制方面怀断提高，事后控制也是不可或缺的一环。 在土建施工过程中， 分包商往往对这方面的重视程度不够。 事后控制 要求一方面对施工后的质量要及时检查 ; ; 更重要的是，要及时对施工 中或施工后的出现的总是进行总结， 及进反馈到有关部门， 对后续相 关施工进行改进，从而有利文章来源网，仅供分享学习参考 7 于工程质量的进一步提高。3 3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点， 当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。 对于见证点， 首先通 过施工班组自检， 在获得施工员、 质检

16、员及监理工程师质量计划上签 字放行之前， 不能进行后续的工作。 只要这四级质检都能切实履行好 自身的职责， 工程质量就可以保证。 但因为队及班组一级的质量控制 人员均由分包商技术员和班组长担任， 这样就存在施工者本身， 既是 施工的具体执行者， 也是其施工结果的验证者， 缺乏质量验证所需的 独立性。因此，质量验收主要依靠质检员和监理工程师。在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所 规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是基础，施工质量 是否符事要求，必须通过严格检查，以数据为依据。在施工检查时， 经常会碰到承包商提出这样或那样的理由， 要求放松标准的要求， 在 这种情况下， 每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求， 严把 质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的， 则必须通过正常的 进行变更或澄清，然后实施。工作越久，越觉得自己知识、能力的匮乏，像对合同的理解运用、 施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等， 感觉 自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教同事，明白了努力的方 向; ; 对于进度控制，要尽早进行，只要能保证设计文件不出问题，现 场人员、机械设备、材料到位，安装预编施工进度进行施工，进度控 制基本可以保证 ; ; 对于现场协调能力的培养，一方面在工作中