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文档简介

1、1 1 / / 1751751.1. 差不多业务原理 . 5 5获利分析会计的目标和任务 .5 5获利分析会计的并行方法 .9用户自定义的报表对象 .11集成的数据流 .13分析性的销售和利润打算 .17灵活的报表功能 .18具有中央获利分析功能的分散的边际贡献会计 .21获利分析会计的流程 .2424获利分析会计的分类特征 .24使用标准成本的销售成本会计(期中销售分析) 28使用实际成本的销售成本会计(最终销售分析) 30固定成本归属的期段分析 .312 2 / / 175175基于帐户和基于成本的获利分析 .32利润中心会计中的期间会计 .352.2. 差不多数据的定义 . . . 38

2、38获利分析单元的概念 .38特征的定义 .40关键数字的定义 .49销售数量和利润打算的制定 .5454利润打算基础 .54销售数量的打算 .60作毛收入和净收入打算 .66作销售成本打算 .67多种打算技术 .68打算的集成 .71促销预算的制定 .743 3 / / 175175编辑实际数据 .80通过均衡比例估算确定经营毛利 .82发票数据的传输 .83依照计算估算 .86用实际产成品成本估算 .94通过定单结果分析和结算确定经营毛利 .95通过对比直接计帐的收入和成本确定经营毛利 .99确定净经营利润 .100间接费用的分配 .104期间间接费用的分配 .105客户定单的转送 .11

3、1与外部发票处理系统的接口 .112获利能力分析 .114114获利分析报表的类型 .1184 4 / / 175175标准报表功能 .130表格报表 .137利润中心会计 .148148差不多原理 .148利润中心集成 .149有关利润的活动 .156商品和服务/转移价格 .158资产负债表行项和关键指标 .161期间结帐 .163词汇 .172172 差不多业务原理获利分析会计的目标和任务决策支持企业各项活动的要紧目的是取得成功。单纯的关于客户、产品、和收入的销售统计指标信息越来越不足以用来衡量企业的成 功,因5 5 / / 175175为它们忽略了一些反映企业成功的重要因素。只有考虑了阻

4、 碍企业成功的各项活 动的工具才能作为获利性分 析和决 策支持 的有效工具。企业要紧销售指标市场销售收入销售折扣销售成本销售发票SDSD -h hCO-PACO-PA收到的客户定单讲明客户,客户组6 6 / / 175175产品,产品组分销渠道厖CO-PACO-PA 勺目的是分析您的某一部分业务究竟是盈利依旧亏损图 3-13-1 :获利分析会计的目的获利分析SAPSAP R/3R/3 的获利分析(CO-PACO-PA)能够满足及时的获利分析及销售 治理的各种需 求。CO-PACO-PA 能够使您从业务的各个方面(比如产品、 客户、定单和它们的任意组合)及任何组织单元(比如销售组织或 业务领域)对它们的毛贡献或对经营利润的总体贡献进行分析。关于获利情况的信息构成了定价、选择客户、决定合同条款、 操纵数量、选择分销渠道及促销的决策依据。企业7 7 / / 175175市场工资-商品/ /服务利润中心 1 1利润中心 4 4EC-PCAEC-PCA8 8 / / 175175利润中心 2 2

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