分部广宣促销计划审批管理办法

1、吧 分部广宣促销打算审批治理方法归属体系：国美电器有限公司经营治理手册一一销售系统分册 文件编号：国美一销一企划 005005撰写单位：国美电器销售中心企划部版 本：第一版生效日期：机密等级：机密 一般合计页数：4 4 页正文页数：1 1 页附件个数：2 2 个制度正文目录：目录页次1 1、目的1 12 2、范围1 13 3、名词解释1 14 4、职责1 15 5、作业内容1 16 6、注意事项1 17 7、附件1 1总裁审批治理研究室审核撰写人制度名称分部广宣促销打算审批治理方法文件编号国美销企划 0050051.1.目的:为规范分部广宣部促销打算审批治理工作，特制定如下治理方法。2.2.

2、范围：2.12.1 适用范围：国美电器有限公司总部企划部及各分部广宣部；2.22.2 公布范围：国美电器有限公司总部各中心、各部门；各分部3.3. 名词解释3.13.1 促销打算：指分部针对市场调研及当前主推项目所做的促销 打算，内容要紧为各品类促销活动、全场促销活动，促销活 动费用，销售目标等信息；4.4. 职责4.14.1 分部广宣部、市场部负责对本工作项目的申请和具体工作的 落实；4.24.2 总部销售中心负责对本工作项目的审批和对工作落实的监督。5.5. 作业内容：1 1）经审核后的促销活动方案，制作成促销审批表和促 销打算表，由广宣部上报于周三上午 1212 点往常上报给总 部策划部

3、审批；2 2） 由总部策划部经理和销售中心副总经理，关于分部上报的方 案进行审批；3 3） 审批直接通过的方案，最晚于周四回复分部，分部按批定的5 5 / / 8 8方案具体执行；4 4 ）如审批未能通过的方案，于申报当日回复分部进行修改， 分部修改后及时上报，待总部审批通过回复后，按批定方 案执行。6.6.注意事项：无7.7.附件：7.17.1 促销打算审批表7.27.2 促销打算表I I 20042004 年 4 4 月|生效日期日页次1/11/1附件数2 2 个7 7 / / 8 8附件 7.17.1 :促销打算审批表编 号 ：QH03-9QH03-9 （月 份） -1-1 （第 几 周

4、：上 报 时 刻 : 回复时刻：企划部申请总表制表人:广告日期广告主题新闻日期新闻主题促销日期促销主题周可能营业收入（万兀）周可能帐面利润（万兀）国美承担促销费用国美承担广告费用国美承担新闻费用促销/ /销售广告/ /销售新闻/ /销售厂家承担优惠券费用厂家承担广告费用厂家承担其他费用国美承担优国美承担本期打算惠券优惠券费用/ /销售发生费用合计下半年授权费用剩余额度广告：新闻：促销：广告：新闻：促销：附件名称共 页广宣经理：财务经理：采销总监：分部总经理：企划部主管企划部部长销售副总经理采销总经理注：1 1、广告费、新闻费、促销费是企划部审核费用，其他数据均为参考数据。2 2 、本期打算发生费用合计不包括优惠券费用及厂家承担费用。附件 7.27.2 :促销打算表附表编 号：CX03-9CX03-9 （月份）-1-1 （第几周）分部：促销申请主他活动内容活具口口口口口三推品项：彩电空调手机冰洗 ITIT 音响小家电其（请在本周主推品项上打“勾”）动日期：畫体活动内容：费用明细国美承担促销费赠 品明 细品牌型号规格市场价采购价数量其他 活动 费用促销道具（指抽奖箱、转盘）、抽奖券、签名卡、刮刮卡、 DMDM 单城管、公证、活动机构费及