安全生产责任制7

1、1 / 26管理人员守则一、按时上下班、不迟到、不早退，有事要请假，如出现迟到、早退现象，第 次罚款20元。二、办公时间严禁打闹、取笑、睡觉、打扑克、干私活，如出现此类现象，除 通告批评外，每次罚款20元。三、每日班前要提前十分钟上班，打扫好办公室卫生，按要求打扫好环境卫生四、不准以工作之便刁难施工队，向施工队索取贿赂，违者严肃处理，并罚款五、不准以任何借口参加施工队的请客，要廉洁自律，公正办事，不准参加和 本职业务无关的酒场，如果出现一次，除通告批评外，每次罚款50元。六、管理人员要认真完成本职工作，利用一切机会亲临现场指导，抓好安全质 量生产，利用业余时间学习好本职工作的有关知识，努力提高

2、自己的业务素质。七、 工程资料签证及隐蔽资料签证必须有两人以上签字， 报分管经理审批审核 后方可生效。八、要爱护公物，管理好公司及下属单位的一切财产。九、公司财产及下属各独立核算单位，要做到日清月结，并定期向公司领导汇 报收支情况。十、公司各下属单位要顾全大局，维护公司集体信誉，工作中要互相协调，不 得扯皮，协调做好各项工作。十一、做好自身建设，加强同志间的团结，使公司内强素质外树形象，提高公 司的知名度。十二、做好经理安排的各项临时性应急工作。总经理岗位责任制一、主持公司的全面工作，负责对公司进行全面质量体糸管理。二、负责贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策，并对公司的产品和服 务质量承

3、担全部责任。三、负责制定公司的质量方针、目标，并采取措施保证公司各级人员都能理解 并贯彻执行实施。2 / 26四、任命公司人员组织机构，授权各科室行使监督和管理权，审批公司质量奖 惩制度。五、负责主持召开公司的各种会议。副经理岗位责任制一、完成总经理交给的工作，当好总经理的技术参谋。二、负责组织公司技术人员和操作工人学习贯彻执行技术规范、规程、标准及 各项技术管理政策。三、负责编制本公司施工工艺和工艺标准。四、组织各类工程的图纸会审，编制特殊工程、重大工程的施工方案。五、处理重大工程质量事故，分析事故原因，并写出处理报报告。六、做好质检科、安全设备科、技术科的业务管理工作，协调好下属各科室的

4、工作。安全设备科长岗位责任制一、持“安全第一、预防为主”的方针，努力完成公司安全目标计划。二、严格执行安全生产管理的方针、政策、法令，按照标准规范及省、市有关 文件规定严把安全关，确保施工人员在安全的环境中工作，杜绝重大安全事故的发 生。三、定期对在建工程进行安全大检查，对查出的事故隐患提出整改意见，并认 真落实。四、对员工进行安全生产教育，对现场特种作业人员的持证上岗情况进行监督 考核。五、协助分管经理制定安全管理制度、检查制度和奖惩制度，并认真落实执行六、负责生产设备的管理，对设备的完好性和安全性负责，协助对设备的使用 人员进行定期培训，确保对设备的安全，正确使用和维护。七、负责项目部检测

5、、试验设备的检查。安全设备科员岗位责任制一、严格执行公司的各项规章制度。二、认真贯彻执行质量体糸文件。3 / 26三、配合安全科长搞好安全生产大检查工作，负责督促，检查并处理检查中存在的问题，做好记录。四、及时统计、整理各种报表及记录。五、负责收集、整理各种设备、计量器具的检测记录。六、建立各个设备、计量器具的台帐，负责对项目部设备、计量器具的管理进行业务指导。质检科长岗位责任制一、严格执行公司的各项规章制度，参与公司重大质量决策的监督和实施。二、认真贯彻质量方针，建立健全各项质量规章制度，抓好落实，杜绝重大事 故的发生。三、参与合同评审和分承包方评审。四、负责本部门质量文件和技术资料的控制。

6、五、负责本部门活动所涉及的质量记录的控制。六、每月会同技术科、安全设备科对在建工程进行技术质量及安全生产检查，对工程质量有否决权和处罚权七、检查指导公司的质检科工作，行使公司职权、正确对其进行考核。八、组织回访服务，并对存在的问题的改进负责，对顾客提出的重大质量问题 的处理予以跟踪检查。质检科员岗位责任制一、严格执行公司的各项规章制度。二、认真贯彻执行质量体糸文件。三、配合质检科长抓好质量检查工作，负责对材料和施工过程的标识、进行监 督检查。四、对不合格品进行制定措施。五、做好本职工作，对质量记录进行整理并保存。4 / 26六、负责各项部的质量管理并进行业务指导。技术科岗位责任制一、严格执行公

7、司的各项规章制度，负责公司的技术工作，建立起以技术管理 为中心的质量管理保证体糸。二、参加重点工程的图纸会审和施工组织设计的审批，对技术标准、规范、规 程进行统一管理并并发放到有关部门和项目部。三、对新技术、新材料、新工艺、新结构进行推广和应用，搞好信息交流。四、收集并整理先进的技术管理经验，在公司内部进行交流推广。五、按要求安排各类人员的培训，并制定年度培训计划，对全公司培训工作实 行归口管理。六、建立培训台帐，掌握培训信息，做好审证、换证工作，并将证件存档备案七、负责统计技术的应用和培训，并归口管理。技术科员岗位责任制一、严格执行公司的各项规章制度。二、认真贯彻执行质量体糸文件。三、协助科

8、长解决重大技术性问题。四、负责重大工程的施工组织设计、施工方案的编制。五、负责对新工艺、新技术、新设备的实施。六、帮助项目部解决一些技术性问题。七、负责建立培训台帐及考核记录。八、做好各类人员的培训、审证、换证工作，并将证件保存。 计划审计科长职责一、严格按照法律、法规和公司文件程序办事。二、贯彻经济合同法和有关经济合同法规，参与主要经济合同的评审、签 订，协调处理经济合同纠纷。5 / 26三、抓好工程预、结算，严格按公司规定的预、结算程序进行帐务处理，若发 生违纪行为，对当事人进行经济处罚。四、负责编制招、投标工作。五、执行中华人民共和国统计法贯彻上级的政策法令，维护统计工作的严肃 性，做好

9、公司的综合统计工作。计划审计科员职责一、遵守国家颁发的有关法令、法规。二、严格遵守公司和科室规章制度。三、认真学习业务知识。四、编制工程预、结算书，编制进度割算书。五、编制并审核材料计划。六、负责整理结算书。施工生产管理制度一、项目承接工程后，必须服从公司管理，遵守公司的各项施工管理制度，并 与公司签订施工合同。公司组织召开的各项会议，项目经理必须参加，否则罚款200元。二、项目部承接工程并接到施工图后，必须在15天内把工程预算、材料分析、 施工组织设计、施工平面布置图一式叁份上报公司，否则不允许开工，并处500元 罚款。三、上述资料经公司审查后，制定出工程质量及工期的控制点，根据控制点进 行监护，分部工程达不到要求的罚款1000元，工期每拖延一天工程合同造价的万分 之二。四、超过5000平方米的工程必须设专职安全员，特种作业人员必须持证上岗， 人员名单在开工前必须报公司备案。五、工程开工后三日内必须把施工人员全部安排齐全，必须与职工签订安全合 同，按照施工组织设计、平面布置图和有关规定布置临时设施、材料堆放点等。设 备安装、拆卸（包括项6 / 26目部自有设备）以前必须书面报告公司，由主管负责人批准 后方可进行，否则，每次罚款500元。要按规定张贴、悬挂警示牌、标语和“七版