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文档简介

MRP库存控制法1 .MRP库存控制法简介物料需求计划（MaterialRequirementPlanning,简称MRP）库存控制法，是指根据主生产计划、物料清单、库存余额等对每种物料进行计算，弁指出何时将会发生物料短缺，以最小库存量来满足需求弁避免物料短缺的方法。MRP被设计弁应用于制造业库存管理信息处理系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标一一在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。MRP可以通过主生产计划（MPS）明确企业要生产什么，弁通过物料清单（BOM）明确企业的物料需求状况，其逻辑关系如图9-2所示。图9-2MRP逻辑关系示意图9-3所示。2 .MRP库存控制法实施步骤实施MRP库存控制法一般需要如下四个步骤，具体如图步骤1编制主生产计划?生产部根据产品实际需求量和需求时间，确定产品生产计划?产品生产计划的计划期需长于最长的产品生产周期，以确保物料投入计划的顺利制订步骤2步骤3步骤4录入物料清单输入物料库存状态编制物料需求计划?生产部应提供产品的物料分解结构清单，并据此编制物料清单表物料清单需包括产品项目结构层次及制成最终产品的各个阶段先后顺序，并应及时录入MRP系统中?仓储部负责向生产部提供物料实时存储状态和数量所提供的数据需包括物料现有存储量、预计到货量、最低安全存量等数据?物喊净需求量和需求时间根据采购前置期（即发出订单到物料入库之间的时间）和交

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