团队士气口号大全

1、竭诚为您提供优质文档 /双击可除第1页共 20 页团队士气口号大全篇一：团队精神口号集锦团队精神口号集锦市场篇：市场是企业的方向，质量是企业的生命市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求 我们的策略是：以质量取胜市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局争取一个客户不容易，失去一个客户很简单 提高售后服务质量，提升客户满意程度 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜 不绷紧质量的弦，弹不了市场的调 制造须靠低成本，竞争依赖高品质 客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到 重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺 产品的品牌就是品质的象征第2页共 20 页团队精神口号：

2、1 1、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有 起点，满意没有终点2 2、放我的真心在您的手心3 3、自信、诚信；用心、创新4 4、网内存知己，天涯若比邻5 5、 “艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风 打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务； 实干的精神创造高效的企业业绩6 6、“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创 企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展 新思路7 7、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心 服务为用户&精彩源于电信创造自在生活9 9、贵族化的品质大众话的生活1010、中国电信，随心所欲，展现网络魅力1111、

3、中国电信，执着追求完美品质，演义网络新篇章1212、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾1313、中国电信，与您携手共进，乘风飞扬1414、中国电信沟通无限1515、中国电信网络天下1616、中国电信永不停滞的沟通1717、不是网络众多，不足以体现中国电信1818、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我 誓更创辉煌第3页共 20 页1919、世界有你更精彩一中国电信2020、随身动随心用一小灵通2121、网络之巅，谁与争峰一中国宽带网2222、看得更多、看得更广、看得更远一中国宽带网2323、留住那一刻永恒一中国电信2424、物美价廉、沟通无限2525、需求万变、努力不变2626、以市

4、场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以 发展为前提2727、用心才能创新、竞争才能发展2828、优服务、高效益、大发展2929、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来3030、企业和市场同步、管理与世界接轨3131、诚信、高效、创新、超越3232、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流3333、团结、拼搏、务实、高效3434、敬业、创新、务实、高效3535、创新、创业、创辉煌3636、超越自我、追求卓越3737、效益源自创新3838、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益3939、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新4040、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来第4页共 20 页4141、“

5、e e”时代一南电“ e e”精神：lempressmentlempressment 真诚、热心lefficielefficie ncyncy 高效lenterpriselenterprise 企业、进取4242、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象4343、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨4444、节约、团结、求实、创新4545、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益4646、“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提

6、高企业品牌效应，提高员工待遇4747、勇创一流、勇创新高4848、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争4949、用一流的待遇留住一流的人才5050、团结、敬业、奉献、创新5151、创建南电网络，追求美好生活5252、创造更新、更全、更强、高速的电信网络第5页共 20 页5353、用我们行动连接你我他5454、我们网络永不堵车5555、团结奋进、开拓创新、拼搏向上5656、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群5757、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取5858、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新5959、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战6060、 “高、真、无、优”谐音为“高枕无忧” ：

7、即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务6161、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明 新业绩，建一流企业精神6262、南电是我家，家兴我荣万事兴6363、南昌电信为我所信公司作为一个团队， 是由不同的角色组成的团队中一般 有八种不同的角色，他们是：实干者、协调者、推进者、仓 新者、信息者、监督者、凝集者、完善者以下分别从角色描 述、典型特征、作用几个方面简单分析一下这八种角色。(1) 实干者第 6 页共 20 页角色描述：实干者非常现实，传统甚至有点保守，他们 崇尚努力，计划性强。喜欢用系统的方法解决问题；实干者 有很好的自控力和纪律性。对团队忠诚度高，为团队整体利 益着想而较少考虑

8、个人利益。典型特征：有责任感、高效率、守纪律，但比较保守。 作用：由于其可靠、高效率及处理具体工作的能力强， 因此在团队中作用很大；实干者不会根据个人兴趣而是根据 团队需要来完成工作。（2 2）协调者角色描述： 协调者能够引导一群不同技能和个性的人向 着共同的目标努力。他们代表成熟、自信和信任，办事客观， 不带个人偏见；除权威之外，更有一种个性的感召力。在团 队中能很快发现各成员的优势，并在实现目标的过程中能妥 善运用。典型特征：冷静、自信、有控制力。作用：擅长领导一个具有各种技能和个性特征的群体， 善于协调各种错综复杂的关系，喜欢平心静气地解决问题。（3 3）推进者角色描述：说干就干，办事效

9、率高，自发性强，目的明 确，有高度的工作热情和成就感；遇到困难时，总能找到解 决办法；推进者大都性格外向且干劲十足，喜欢挑战别人， 好争端，而且一心想取胜，缺乏人际间的相互理解，是一个具有竞争意识的角色。典型特征：挑战性、好交际、富有激情。作用：是行动的发起者，敢于面对困难，并义无反顾地 加速前进；敢于独第7页共 20 页自做决定而不介意别人的反对。推进者是 确保团队快速行动的最有效成员。（4 4）创新者角色描述：创新者拥有高度的创造力，思路开阔，观念 新，富有想象力，是“点子型的人才”。他们爱出主意，其想法往往比较偏激和缺乏实际感。创新者不受条条框框约束， 不拘小节，难守规则。典型特征：有创

10、造力，个人主义，非正统。作用：提出新想法和开拓新思路，通常在项目刚刚起动 或陷入困境时，创新者显得非常重要。优点：有天分，富于 想向力，智慧，博学。缺点：好高鹜远，不太关注工作细节 和计划，与别人合作本可以得到更好的结果时，却喜欢过分 强调自己的观点。（5 5）信息者角色描述：信息者经常表现出高度热情，是一个反应敏 捷、性格外向的人。他们的强项是与人交往，在交往的过程 中获取信息。信息者对外界环境十分敏感，一般最早感受到 变化。典型特征：外向、热情、好奇、善于交际。作用：有与人交往和发现新事物的能力，善于迎接挑战。（6 6）监督者角色描述：监督者严肃、谨慎、理智、冷血质，不会过 分热情，也不易

11、情绪化。他们与群体保持一定的距离，在团 队中不太受欢迎。监督者有很强的批判能力，善于综合思考 谨慎决策。典型特征：冷静、不易激动、谨慎、精确判断。第8页共 20 页作用：监督者善于分析和评价，善于权衡利弊来选择方案。（7 7）凝聚者角色描述：是团队中最积极的成员，他们善于与人打交 道，善解人意，关心他人，处事灵活，很容易把自己同化到 团队中。凝聚者对任何人都没有威胁，是团队中比较受欢迎 的人。典型特征：合作性强，性情温和，敏感。作用：凝聚者善于调和各种人际关系，在冲突环境中其社交和理解能力会成为资本；凝聚者信奉“和为贵”，有他们在的时候，人们能协作得更好，团队士气更高。（8 8）完美者角色描述

12、：具有持之以恒的毅力，做事注重细节，力求 完美；他们不大可能去做那些没有把握的事情；喜欢事必躬 亲，不愿授权；他们无法忍受那些做事随随便便的人。典型特征：埋头苦干，守秩序，尽职尽责，易焦虑。作用：对于那些重要且要求高度准确性的任务，完美者 起着不可估量的作用；在管理方面崇尚高标准严要求，注意 准确性，关注细节，坚持不懈。从以上的描述可知：实干者善于行动，团队中如果缺少实干者，则会太乱；协调者善于寻找到合适的人，团队中如果缺少协调者，则领导力不强； 推进者善于让想法立即变成行动，团队中如果缺少推进者， 则工作效率将会不高；创新者善于出主意，团队中如果缺少 创新者，则思维会受到局限；信息者善于发掘

13、最新 “情第9页共 20 页报”， 团队中如果缺少信息者则会比较封闭；监督者善于发现问题， 团队中如果缺少监督者，则工作绩效不稳定甚至可能大起大 落；凝聚者善于化解矛盾，团队中如果缺少凝聚者，则人际 关系将会变得紧张；完美者强调细节，团队中如果缺少完美 者，则工作会比较粗糙。那么你是团队中的什么角色呢？：）二、团队角色类型给我们的启示（1 1）每一种角色都很重要协调者是团队中必不可少的，实干者在团队中起着非常重要的作用，同样在一个团队中也不能缺少推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者，所谓“世间万物各有功 用”，人亦如此。在一个团队中，每一种角色都十分重要，当团队中同一角色类型的成员较多而其它类型的成员缺乏 时，作为团队管理者需要根据实际需要，进行人员的合理调 配或培养。（2 2）个人不可能完美，但团队可以一个人不可能具有八个角色特征，所以一个人不可能承 担团队中全部角色，但团队可以通过将不同性格和能力特征 的成员进行组合，这样的团队就可能完美， 就可能创造出“奇 迹” 一个人有可能同时具有好几个角色特征。团队领导可 以通过招聘、训练、角色分配等方法来完善团队功能。（3 3）团队中的每一个角色都是优点缺点共存的，团队领导要善于用人之长，容人之短一个完美的团队既然是由不同角色组成，既然离不开各 种又有优点又有缺点的团队的角色组成， 那