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文档简介
1、城市集中供热管网工程施工准备施工准备工作是优质、快速完成工程施工的重要保证,是施工程序中的一个重要环节。因此,施工准备工作必须实 行统一领导、分工明确、落实到人,有计划、有步骤、分阶 段地进行,并贯穿于整个施工过程的始终。一、人员准备1、 召集专业人员成立项目经理部, 并先行进驻工地,负责对工程进行全面管理,将严格按照招标文件要求,向工 地派遣高素质有经验、技术熟练的施工人员,圆满完成本标 段各项工程的施工任务。保证各类专业技术工人持证上岗。 各类专业技术人员、管理人员和技术骨干具有一定技术理论 知识和类似工程的施工经验2、 由项目经理负责进行岗位分工,根据项目管理文件,明确各岗位人员职责,逐
2、步开展岗位工作。3、 劳务人员的协作洽商, 包括协作条件、 协作范围及 施工协作合同。二、技术准备1、本工程合同一经签定,即组织管理人员熟悉技术图 纸、详细了解现场情况,组织编写详细的施工组织设计文件,编制分部或重要分项的施工方案及技术管理文件,组织施工 技术人员和工人学习有关的施工技术规范,熟悉施工图纸和 设计要求。2、 做好施工遇到困难的思想准备, 充分考虑一切可能 的不利条件,确保施工的顺利进行。三、物资、材料准备1、 我公司已经对施工用料的市场供应和价格情况进行 了详细的调查,与材料供应商进行了接触,保证及时组织原 材料进场;2、 现场办公设备的计划与购置,保证满足现代化管理 的要求;
3、3、 安排施工机具设备进场计划并加以落实,保养维修 并组织进场施工;4、安排辅助施工机具进场和施工材料的加工、置备。第五节施工现场平面布置说明一、施工临时设施由于工程主要为管线安装,没有大量的集中施工。根据 以上特点,本工程施工现场平面布置,计划在本标段附近租用900m2空地做为施工临时用地,进行现场临时管件加工场和 现场办公室、库房、工人宿舍的布设场地。临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间项目部办公室200管线附近60 天工具房200管线附近60 天材料堆放场地200管线附近60 天钢筋加工场地300管线附近60 天合计900二、施工用电本工程主要用电点为钢管的焊接、夜间照明等。解决施 工用电的方法是:1、配备一台
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