MG项目管理模板

1、01项目策划/任务书一、项目基本情况项目名称projectname:项目编制作人preparedby:审核人制作日期二、项目描述1.项目背景与目的（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题）2.项目目标（包含质量目标，工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述）三、项目里程碑计划（包含里程碑的时间和成果）11,：?四、评价标准（说明项目成果在何种情况下将被接受）六、项目主要利益干系人（包括高管、客户、职能部门主管、供应商、项目赞助人、项目经理、项目组成员等干系人）姓名name类别部门联系方式02项目任务分解/预算表（OPTION/可选）一、项目基本情况I.ProjectBa

2、sicInfo项目名称projectname:项目projectcode:制作人preparedby:审核人reviewedby:项目经理projectmanager:制作日期data:一、工作分解结构II.WBS（R-负责responsible；As-辅助assistI-通知informed;Ap-审批toapprove）分解代任务名称含活动工时估算人力资源其他资源费用估算工期张三Team李四Team王五Team倍i檄请客户0.521IAPRIIII1.2232RAPASIIIAS1.30.511IAPRIIII2.1落实资源121RAPASIIII2.2262APIIASASRI2.30.

3、541APIIASASRI3.1预定后勤资源0.51机票6张1200001APIASIIIAS3.20.251酒店房间6间350001APIASIIIR3.30.2512辆车*7天150001APIASIIIR3.40.51200001APIASIIIR3.50.51门票6套100001APIASIIIR4.1实施考察接131IASRIIIAS4.20.561ASASASIRASAS4.30.531IIASIIRAS03项目进度表/甘特图一、项目信息项目名称项目编号:"格制作人表格审核人二/项目时间表项目计划第一阶段第二阶段第三阶段责任人里程碑W1W2W3W4W5W6W7W8W9W1

4、0W11W12W13W1404项目状态/重要R点报告表、项目基本情况9目名称项目称号1人审核人项目经理制作日期当前项目进展按计戈U提前落后计划t当前任务状态关键任务状态描述1、2、3、;本周期的主要活动k下一周期主要活动五、财务状况k上期遗留问题的处理七、本期问题与求助、基本信息I.BasicInfo04（1）项目会议纪要（）会议纪要（日期）会议名称MeetingName:会议日期MeetingDate:会议地点MeetingPlace:t己录人Minutedby:召集人CalledBy:开始时间Starttime:持续时间Meetingduration:审核人Reviewedby:、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果）三、参加人员（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色）五、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议）六、会议决议（说明会议结论）七、会议纪要发放范围报送：主送：抄送:05项目总结表一s、坝目基本情况坝日名称projectname:坝日projectcode:制作人preparedby:审核人reviewedby:项目经理projectmanager:制作日期data:二、项目完成情况总结1、时间总结开始时间：计划完成日期：实际完成日期：卜间（差异）分析2、成本总结计划费用：实际费用：成本（差异