




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第1页房地产开发公司物料管理办法物料管理办法一、目的:为了控制营销成本,规范公司物料管理,保障物尽其用,加强物料管 理人员责任心,特制定本制度。二、运用范围:营销部物料室及相关部门三、物料/ /礼品领取流程:礼品赖取人礼品赖取人1境写礼阳取境写礼阳取申擠单申擠单物料总负资人蛾加蛾加唤唤T讣讣:刑H做取让血人制规収奂責人樹料WR靱人销馆,最划粋珅ttT字封W物料WOi/iT-物料领取人物料领取人四、职责划分:姓名职位职责物料总负责人对项目物料领取、制作进行全方位把控,并负 责审核礼品领取工作。物料管理员负责物料综合管理,做好物料入库、出库执行工作,并负责物料购置、制作等工作。物料管理员做好物料入
2、库、出库执行工作,并定期清点、 整理仓库物料。物料管理员负责物料综合管理,做好物料入库、出库、清房地产开发公司物料管理办法第2页点等执行工作,并负责物料购置、制作工作。物业物料领取负责人审核物业人员物料领取五、物料管理内容:物料管理主要分为:物料的购置制作程序,物料的入库程序,物料的领取程序和物料仓库管理程序。其主要程序如下:(一)物料的购置制作程序营销部物料的购置根据营销节点以及现场需要, 按照公司程序进行。需填写物料制作申请表,由部门负责人审批同意后,方可制作。示例:物料制作申请表名称户型图制作数量高层 109n2109n2 户型图,20002000 份事由现场物料补充/ /样板间开放活动
3、/ /暖场活动需要(事由要写详细)申请人申请时间年 月日营销部(审批意见、建议)注:本申请表仅限制作项目常规印刷、制作物料使用,例如:户型图、单页、折页、停车卡、扑克牌、手 提袋等物料的制作。(二)物料的入库程序1 1、物料的入库由专人进行清点,验收,填写验收单,与申请表进行对照2 2、验收单与仓库物料单合并,记录仓库现有物料类型,数量,用途。3 3、定期清点物料,同时与营销节点相结合,物尽其用且不能浪费。4 4、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分 区存放管理,确保库容库貌。5 5、定期或不定期报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填 制提交呆滞报
4、废房地产开发公司物料管理办法第3页物料的处理申请表。房地产开发公司物料管理办法第4页附件:物料验收单广告发布验收单委托 单位受托(供货单位名称)验收 内容序 号名称数量规格尺寸制作工艺单价总价1合同 总价已付金额0 0应付金额验 收意 见上述 是 (是、否)在合同规定的时间内供货,经乙方安装(制作)完成, 现按合同的要求进行验收,意见如下:已按要求完成,验收合格,同意按照合同约定付款。因,扣除,实际付款额:。验收人签名:(需两人签字)验收日期:年 月日备注:需附物料验收照片。(三)物料的分类与领取规定礼品分类单类别价格区间包含内容A A 类礼品100100 元以上B B 类礼品30-10030
5、-100 元C C 类礼品10-3010-30 元物料分类单类别包含内容备注宣传/ /行销物料房地产开发公司物料管理办法第5页到访物料其他物料房地产开发公司物料管理办法第6页日常物料3 3、物料派发规定序号客户类型礼品名称1234567其他11121根据日常营销和行销活动安排,日常物料的领取以整个团队为单位,批量领取, 不得多领,且做好物料领取登记。2社区活动以及面对单位的营销活动, 礼品类领取需要部门负责人签字的 审批 单,且做好领取登记,提前领取。3物料的使用严禁相关人员中饱私囊,一经发现,罚款取物料双倍价值的整数。4明确物料的用途,如单页用于行销,瓶装水用于会议、重要单位客户。5对于成交
6、客户、老业主的礼品赠送,除登记责任人,物品类型、数量外,还要 登记业主楼号、姓名。附件:物料领取审批单物料领取审批示例:物料领取审批单名称手提袋数量一包(100100 份)事由活动申请人申请时间房地产开发公司物料管理办法第7页执行负责人注:本申请表仅限制作项目常规印刷、制作物料使用,例如:户型图、单页、折页、停车卡、扑克牌、手 提袋等物料的制作。礼品领取申请示例:礼品领取申请单名称数量(一个)事由认筹客户(注:标明客户姓名、电话、楼栋号、房号等)申请人申请时间营销部注:本申请表仅限用于项目礼品领取使用,例如:移动电源、U 盘、抱枕、雨伞等7 7、物料仓库管理程序1要求各部门,特别是物料管理员必
7、须严格按本制度规定的程序进行操作,严禁私自更改。2对不能按本制度进行操作,视情况轻重分别给予警告、经济处罚。六、其他要求:1 1、任何人在未经批准的情况下,不允许使用仓库任何相关物料。2 2、不许对项目物料肆意浪费、或用于私人用途,例如:用手提袋装垃圾、单页 上乱写乱画、随意踩踏单页等,如若发现处 2020 元罚款。3 3、物料使用提前申请。(周五需将周六、周日所需物料提前申请到位)4 4、根据物料领取审批单需在仓库管理人员在场情况下,进行物料领取,不能多 领或重复领取。5 5、申请人领取物料后,需立刻将仓库钥匙交还仓库管理人员处, 不能长期霸占、 私自配钥匙或转借他人。6 6 需要大批量物料需要提前 3 3 天以上申请,临时告知的,不予发放。房地产开发公司物料管理办法第8页制表人:制表时间:20152015 年 1 1 月 1313 日本物料管理办法其物料会随时更新,最终解释权归所有礼品领取申请单名称数量事由申请人房地产开
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论