选煤部第三季度安全工作总结

1、XX煤矿选煤部第三季度平安工作总结第三季度，选煤部在建管处领导的正确领导和大力支持 下，积极推进本部门平安体系建设工作，全面落实平安生产 责任，加强平安管理，截至 9 月中旬顺利完成了建管处下达 的关于选煤厂 1#、2#储煤仓、破碎厂房主体架构、 维修车间、 皮带栈桥以及浓缩池外围浇筑工程的建设任务，本部门平安 制度编制工作也取得新突破。现就选煤部第三季度主要平安工作总结如下：一、建立健全平安管理制度，提升部门平安管理水平。 为深入贯彻落实潞矿安字 20221 号文件和潞矿安字 2022551 号文件精神，进一步明确责任，充分发挥选煤部 本专业平安委员会作用，选煤部结合实际，组织专门人员重 新

2、修订完善了整套的平安生产规章制度以及重要岗位、关键 专业工种操作规程和工作程序；进一步完善了检查落实制度， 标准了岗位操作程序的检查、监督和考核工作；建立健全了 从部门领导到普通职工的平安生产责任制度，使压力自上而 下得到了有效的传递与执行。为保证选煤部平安管理工作目标的顺利实现，选煤部还 结合现期自身的情况制定了?李村煤矿建设管理处选煤部安同时组织成立了平安管理工作领导小组：组长：常红联副组长：闫立峰成 员：王栋生、武磊、冯向文、赵军、李硕领导小组办公室设在建管处选煤部。平安管理工作领导小组在开展各项平安管理工作中具 体措施有：一是根据部门的实际情况对选煤部原有的各项安 全规章制度进行重新修

3、订和完善，对本部门各层级领导、各 岗位、各工种的平安生产岗位责任制及“三违处分规定， 建立了较为完善的制度考核方法。二是对出现的新问题，如:储煤仓瓦斯综合防治、电缆桥架的温度检测方法、施工单位 人员平安管理以及技术人员与职工培训制度等重要问题，制 定工作标准和操作标准，使广阔职工在平安生产过程中做到 了有据可依，有章可循，有标准指导，使之知其任、明其责、 尽其职，努力形成了以制度管理人、以责任约束人的平安生 产管理机制。三是重要的方案、制度出台充分发扬了民主、 征求各岗位职工的意见，集中民智，做到了上下思想上高度 统一、行动上统一指挥，激发基层管理人员和平安生产骨干 参与平安管理的积极性。四是

4、充分发挥建管处与本部门之间 的平安生产工作效能监察职能，下决心执行好平安工作检查 考核和平安责任追究制度，确保平安生产责任在上下级之间传递过程中不衰减，平安措施顺利地落实到选煤部全体上下， 高度维护了平安生产工作的严肃性。通过以上各项措施的实施，选煤部平安根底管理工作得 到了很大的进步，建立平安生产管理制度 9 项、各项考核及 管理方法 44 项、岗位平安操作标准 17 个，建立了各项平安 生产的图纸、记录、台帐，开展了职工工作成效部门领导月 末评级工作。统一了选煤部供配电平安责任制、设备管理、 缺陷管理、事故抢修、电力设施保护及巡视、低压工作票、 操作票、平安例会、班前会、班后会等各项管理制

5、度，并对 制度执行情况实行严格的奖惩考核制度，提高了各岗位职工 的责任心和平安意识。二、强化隐患排查整改工作，提高风险预控能力 进入第三季度以来，雨水天气逐渐增多，选煤部为确保 建设工期的正常有序和施工的质量平安，从 8 月 1 日起，组 织人员加强了施工现场平安隐患的排查与治理力度强化施 工单位与本部门的沟通联系，杜绝各类事故的发生。由选煤 部部长闫立峰带着所在部门分管工艺、平安、设备的科员以 现场反“三违、平安标准化建设、节能降耗、重大危险源 点辨识监控为重点，深入施工现场对主要生产建设中的破碎 站、皮带转运站、储煤仓以及浓缩池等选煤厂平安管理重点 要害部位，对生产建设中排查存在的平安隐患

6、进行排查整理 记录。针对检查中所暴露的问题，结合选煤部刚刚完善的安 全管理制度，提出相应整改措施和意见建议。同时，选煤部还要求各岗位职工要加强动态监管，特别 注意随时出现的新问题和隐患的新变化，加强防范，确保安 全。选煤厂还努力想方法、定措施，合理安排施工建设与隐 患整改的时间，确保年底完成破碎车间和浓缩池的施工建设 工作，尽量做到局部设备年底进入厂房。三、开展事故案列教育，提高职工平安责任意识。为贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产 方针，进一步提高职工平安素质，强化平安意识，选煤部把 事故案例警示教育作为本部门平安活动中的一项重要内容 来抓，结合当前平安基建的实际，在干部职工中广泛

7、开展了 “学习案例、查找原因、吸取教训、确保平安活动，确保 本部门各项平安活动的顺利开展。选煤部部长闫立峰根据上级部门的统一要求，主持并专 门召开了的学习讨论会。将事故发生的直接原因和间接原因、 事故的性质、责任如何认定、事故暴露出哪些平安管理上的 漏洞以及从所学习的事故案例得出我们应接受的教训是什 么，应强化落实哪些制度和平安责任，应加强哪方面的工作,应采取哪些有效的平安防范措施都作了讨论；要求每位职工 结合本岗位平安工作实际，对选煤部在平安管理及事故预防 等方面还应采取哪些措施进行了深入的学习讨论，确保更好 地推进平安隐患排查和整改工作落到实处，将隐患排查的任 务与责任细化落实到每名职工身

8、上，并根据实际科学地制定 选煤部平安隐患排查方案。事故案列的学习讨论在一定程度上促进了选煤部各岗 位人员的平安责任意识，对选煤部平安管理工作提供了借鉴， 也为我们的日常平安管理工作起到了警示作用。选煤部在此 项活动的根底上认真总结自身在开展事故案例过程中积累 的经验和好的做法，希望得到建管处的肯定与支持，并能在 建管处逐步推广。下一步，选煤部将进一步搜集整理公司历 年事故案例，编制事故案例教育视频教材，开展事故案例教 育，提高全员平安防范意识。四、采取多项措施，进一步强化外委队伍管理。 第三季度以来，选煤部进一步加大外委施工队伍平安管 理力度 , 通过选煤部平安领导小组对外委单位日常根底建设

9、和平安施工过程进行跟踪检查；通过与施工单位领导及平安 人员座谈或现场平安办公来进一步标准外委平安施工管理， 明确各方平安管理责任。选煤部负责电气工程和工艺流程的 工作人员坚持每周对外委承包单位进行一次考核，对施工过 程中任务不清、方案不准、措施不全的不准其施工，并坚持 施工过程领导监督制度，确保了施工的平安有序。此外，选煤部还要求负责设备设施安装和工程平安管理 的科员进一步理顺关系，明确职责，标准管理，建立健全了 选煤部各项平安管理制度汇编。积极引导外委施工单位开展危险源辨识和质量标准化工作，从标准施工单位班前会和“开展文明工地评比入手，深入现场查制度、查设备、查 作业，及时催促相关单位进行了

10、整改。对施工重点部位和重 点环节，联合相关二级单位、施工单位深入到现场全过程盯 控，确保了施工平安，通过选煤部全体人员的共同努力，外 委单位平安管理工作取得了较大进步。五、开展平安教育培训，提升职工技能水平。我矿正处于基建时期，选煤部在不断加强现场施工平安 管理工作的同时，经过讨论研究及管理规划将提前着手“安 全生产标准化前期的准备工作，并积极参加相关的培训活 动，为将来工作的全面开展打下坚实根底。选煤部努力加强平安教育培训体制机制建设，建立健全 了?选煤部平安教育培训制度?和?选煤部职工培训管理考 核制度?，完善了部门平安培训硬件设施，包括投影仪和各 种专业书籍等，配齐专兼职平安管理人员，为

11、标准开展平安 教育培训工作打好了根底。选煤部除抓好自身平安培训管理 外，还要求与其相关的他施工单位也要根据平安生产实际， 设置与选煤部相联系的专职或兼职平安人员，以便推进平安 工作的顺利开展。选煤部负责平安管理的科员根据部门领导的要求，统筹 规划，认真制定了符合实际的平安教育培训方案和实施方案， 注重实用、实效，合理安排人员、时间、内容。在确保三级平安教育培训覆盖面和质量的同时，保证有关领导、平安生 产管理人员都能进行有效的平安培训学习。平安管理工作是选煤部各项作工的重中之重，特别是面 对当前煤炭市场严峻的形势，平安生产管理工作难度和挑战 将越来越大。我们广阔干部一定要坚持以科学开展观为指导， 不断加强平安管理，进一步建立健全考核机制。重心下移， 关口前移，严格监督管理，狠抓措施落实，以标准平安生产 工作行为，带动、引导全体职工真正树立平安第一的观念， 取得广阔职工思想上的诚心支持、 行动上的积极参与， 变“要 我平安为“我要平安 ，形成以制度管