大客户部经理岗位职责说明书(20220121164549)_第1页
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文档简介

1、i好好寧习天夭向上更多免费资料下载：http:/德信诚培训网好好学习社区软件公司岗位职责说明书范例岗位名称：大客户部经理所在部门：大客户部直接上级：执行总经理直接下属部门/ /岗位：销售主管、技术主管工资级别范围：等 级至等级岗位定员：本职概述：负责主持大客户事业部的经营管理工作，制定和实施大客户事业部经营战略和经营计 戈建立健全部门管理体系，完成经营目标，促进事业部持续、稳定、健康发展职责与工作任务：职责职责描述：负责建立健全部门管理制度和流程体系，设置 部门组织结构工作时间百分比：10%10%工作任务1.1.参与公司各项管理制度、流程的制定，督促本部门贯彻执行2.2.制定和完善部门内部各项

2、管理制度、工作流程3.3.制定事业部的组织结构，确定人员编制职责二职责描述：制定并组织实施事业部经营战略、年度经营计 划和经营管理目标工作时间百分比：10%10%工作任务1.1.参与制定公司战略目标2.2.拟定事业部的经营战略和业务规划，提交上级审批3.3.拟定事业部的年度经营计划和经营管理目标，提交上级审批4.4.根据内部组织结构分解年度经营管理目标5.5.负责协调内部销售资源和技术资源，执行年度经营计划和经营管理目标职责三职责描述：主持日常销售管理工作，完成销售目标工作时间百分比：40%40%工作任务1.1.审核销售主管拟定的销售战略和销售计划2.2.主持销售例会，检查、指导和协调销售团队

3、的工作i好好寧习天夭向上更多免费资料下载：http:/德信诚培训网3.3.审核各销售机会报表i好好寧习天夭向上更多免费资料下载：http:/德信诚培训网4.4.组织跟踪重要的销售机会和项目5.5.协助销售主管维护重要客户6.6.指导重要销售合约的签订7.7.检查应收账款状况，督促项目收款职责四职责描述：负责事业部技术管理工作工作时间百分比：10%10%工作任务1.1.审核技术团队工作计划2.2.主持技术例会，检查、指导和协调技术团队的工作3.3.审核技术支持机会报表和工作日志4.4.协调公司内外资源，对技术团队工作进行支持职责五职责描述：负责部门内部运营管理工作，进行员工团队建设工作时间百分比：25%25%工作任务4.4.负责销售团队主管和技术团队主管的聘任和解聘5.5.参与对事业部其他成员的聘任和解聘6.6.负责销售团队主管和技术团队主管的绩效考核工作7.7.组织编制部门收入和费用预算，审批部门费用支出8.8.审批日常费用报销，控制成本支出9.9.组织部门技能培训，持续提高部门员工的工作能力10.10.营造部门积极进取的文化，激励和创建优秀团队11.11.协调资源，支持公司其他部门的相关工作职责八职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%5%相关权限：? ?部门内业务策略、业务计划、业务指标的制定权? ?部门内业务管理制度、业务流程、业务规范的制定权? ?部门组

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