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文档简介
1、xxx精密工业有限公司编 号ZD10010001版 本A0文件名称人事课组织架构及工作职责页 数第 1 页 共 2 页生效日期一.组织架构图二.部门职责1.负责编制本部门各岗位人员岗位职责,并检查落实。2.负责制订公司相关人事管理制度和实施细则,并组织实施,检查执行情况。3.负责公司招聘、教育培训、薪酬、公司福利、绩效考核、劳动关系、办公行政工作;建立健全的人力资源政策与程序,规避劳动法律风险;对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督 管理的权力;对所承担的工作全面负责。三.岗位职责1.招聘人员(1)负责编制人力资源需求计划,招聘计划。(2)负责招聘渠道的拓展与维护工作(3)负责招聘过程
2、中的人才测评与甄选工作(4)负责人员招聘的具体实施工作(5)负责建立后备人才选拨方案和人才储备机制(6)负责新员工入职手续的办理2.培训人员(1)负责编制企业培训计划和培训大纲(2)负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作(3)负责培训课程的开发管理工作(4)负责制订培训绩效评估方案(5)负责培训的组织与过程管理工作3.薪酬人员(1)负责公司薪酬的调查分析工作(2)负责公司薪酬的建立与薪酬体系设计工作招聘人员人事课薪酬人员考勤人员绩效考核培训人员合同人员行政人员xxx精密工业有限公司编 号GD10010001版 本A0文件名称人事课组织架构及工作职责页 数第 2 页 共 2 页生效日期(3)负责
3、员工工资的发放和各项扣款的计算。(4)劳动工资的控制及加班工资的管控和审核4.考勤人员(1)负责员工考勤的统计和汇总。(2)负责统计各部门的出勤率(3)针对出勤异常的情况调查落实5.绩效考核(1)根据考核的对象制订考核目标及内容(2)制订考核的实施步骤(3)制订考核的时间及周期(4)对考核的结果进行反馈6.合同人员(1)负责办理社会保险、商业保险的增减工作(2)负责管理员工劳动合同,档案等资料(3)负责员工投拆及劳动争议的受理7.行政人员(1).严格执行各项规章制度,履行工作职责。(2).认真做好公司电话费用管理及查询(3).认真配合上级做好各项人事工作。(4).执行人事变动政策(调动、晋升、
4、降职、辞职、解聘)(5).认真完成其他临时任务。版 本修订年月日修 订 内 容修订人确认人签发部门营业部资材部管理部生产一部生产二部生产三部编编制制:审审核核:批批准准:绩效考核:收集、分析、传递有关个人在其工作岗位上的工作行为、表现和工作结果等方面信息的过程。招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的人力资源规划和职务描述书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执行方案。考考勤勤制制度度是为维护单位的正常工作秩序,提高办事效率,严肃纪律,使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律,根据国家相关政策法规,并结合本单位的实际情况制定的,是公司进行正常工作秩序的基础,是支付工资、员工考核的重要依据。劳动关系是指用人单位招用劳动者为其成员,劳动者在用人单位的管理下提供有报酬的劳动而产生的权利义务关系。招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的人力资源规划和职务描述书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执行方案。考考勤勤制制度度是为维护单位的正常工作秩序,提高办事效率,严肃纪律,使
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