工程管理专业_毕业设计__管理规划类__正文

1、目录第一章 编制说明11建筑概况1装饰概况1结构概况2施工条件331.3质量、安全、文明所确定的工作目标4质量目标4安全目标4文明工作目标4第二章 施工的组织部署和协调管理555与设计单位的工作协调5与监理师的协调6协调方式77组织机构7管理任务910第三章 施工现场布置141414临时用水14临时用电15施工现场平面布置图（见附图一）17第四章 施工总进度计划1818工程总进度计划表编制说明18施工阶段划分184.1.3 施工流水段的划分184.1.4 施工进度计划表（见附图二）1919人员措施19检查督促措施19技术措施19材料措施19设备管理措施19加强成品保护工作20第五章 分部分项工

2、程施工方案2323施工准备:23标高引测:23轴线引测:2324施工准备24基础土方开挖24基础结构施工方案25回填土2626施工准备26砌筑结构施工方案27钢筋工程施工方案29模板工程施工方案31混凝土工程施工方案33脚手架施工方案34施工机械34装饰工程施工方案35关键工序衔接35抹灰工程施工方案35地面工程施工方案36内外墙面装饰施工方案37门窗工程39屋面工程施工方案3940材料构配件计划40季节施工措施41准备工作41雨季施工关键部位42雨期施工的具体技术措施42雨季施工安全措施44成本控制45成本控制措施455.成本核算45成本分析与考核46项目信息管理47项目信息管理的要求47项

3、目信息的内容4748第六章 质量、安全、文明施工措施50工程质量保证措施5059596263656566676.2.8重点、难点、特殊工程安全技术措施68第七章 劳动力及主要机械设备计划767677沁水新城1#楼工程分部分项工程量清单80措施项目费清单计价表105其它项目清单计价表106参考文献107致谢108计算书109第一章 编制说明1.建筑概况 本工程为西安枫格房地产开发沁水新城项目，所在地位于西安市碑林区红旗路与迎宾路交界处，建筑面积为5166.48平方米，6层砖混结构，建筑高度为18.90米，层高3米室内外高差45cm。本工程建筑物耐火等级为二级，建筑耐久年限为二级，使用年限为50年

4、。建设单位西安枫格房地产开发工程名称沁水新城1#住宅楼施工单位西安大兴建筑公司设计单位西安建筑科技大学设计院监理单位西安星辉监理公司出图日期2009-3-1基础类型条形基础结构类型砖混结构 6层建筑面积 抗震设防类别丙类建筑开工日期2009-4-1计划竣工日期2009-11-1建筑物长建筑物宽装饰概况 装饰概况表装饰概况屋面防水构造SBS高聚物改性沥青防水卷材屋面防水等级级墙身防潮层水泥砂浆防潮层卫生间、厨房地面水泥砂浆地面（地29）其它地面水泥砂浆地面（地28）卫生间楼面铺地砖楼面（楼41）楼梯间、脚踏步、阳台面楼面水泥砂浆楼面（楼3）其它楼面铺地砖楼面（楼28）外墙面装饰喷（刷）涂料墙面卫

5、生间墙面装饰（内）釉面砖（瓷砖）防水墙面其它墙面装饰（内）水泥砂浆墙面顶棚板底刮腻子喷涂顶棚散水混凝土散水（散3）门窗窗采用70系列铝合金框5厚镜片玻璃，门采用防盗保温门及木门1.1.3结构概况 本工程结构为砖混结构，抗震设防烈度为7度，丙类建筑。根据陕西省地矿第二工程勘察院提供的沁水新城1#住宅楼岩土工程勘察报告书，场地为自重湿陷性场地，湿陷等级为级，场地类别为级，采用垫层法处理地基。上部杂，填土全部挖除，原土夯实后，灰土在分层回填夯实。地基处理后地基承载力设计值不小于220KPa。基础形式为墙下条形基础，混凝土强度等级为C20，结构概况表结构概况基础类型条形基础，MU10烧结普通砖，M10

6、水泥砂浆结构类型砖混结构抗震设防7度混凝土强度等级C20混凝土环境类别室内一类室外及地下为二B类安全等级二级场地类别自重湿陷性黄土场地，湿陷等级级屋面防水等级级屋面防水构造SBS高聚物改性沥青防水卷材卫生间，盥洗室防水硅橡胶防水涂料1.1.4施工条件根据现场答疑会纪要，施工进场前，业主已完成施工场地平整工作，并提供了临时水电的接口位置和临时出入口的参考位置，水电供应符合施工的要求。施工场地具备了“三通一平一围”，附近交通运输便利，施工条件符合要求。项目征地、用地、建房等相关手续均已办理，项目建设资金已按计划逐步到位，工程施工图纸设计（土建、安装）己完成，工程前期施工条件己经具备，施工单位一旦中

7、标即可进行基础土方开挖施工。1.2编制依据本施工组织设计根据以下内容 l 枫格房地产开发沁水新城1#住宅楼图纸及总平面图l 对现场和周边环境的调查l 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）l 建筑工程地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）l 砌体工程施工质量验收规范（GB50207-2002）l 楼梯建筑构造（99SJ403）l 楼地面建筑构造（01J304）l 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）l 混凝土质量控制标准（GB50164-92）l 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50201-2001）l 建设工程项目管理规范（GB/

8、T50326-2001）l 现场踏勘情况和施工准备工作l 本公司遵循ISO9002国际标准质量体系文件的有关规定l 陕02J01l 陕02J05-1l 陕02J06-1l 陕02J06-3l 陕02J14-4l 陕ZJ（2000）l 陕02G01-1砌体结构构造详图l 陕02G05钢筋混凝土过梁1.3质量、安全、文明所确定的工作目标本公司项目部将在业主、设计、监理等单位的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的质量管理控制、安全文明施工、场容标准化管理工作，凭借本公司的优势，体现我们的企业文化和规范化施工，以质量保证体系为标准，做好现场的生产计划管理，工序搭接协调管理、质量管理、安全生产、文明施工

9、等工作。以“认真、投入、到位”的六字方针，以一流的管理、一流的服务，全面履行承包商职责。实现我们承建本工程承诺的质量目标、安全目标、文明施工目标。1.3.1质量目标 分部工程验收贯彻西安市质量验收制度，强化质量的全过程控制，确保“合格”工程。1.3.2安全目标(1)无人身伤亡事故；无火灾及重大交通事故；(2)一般事故隐患整改率达95以上；(3)特殊工种全部持证上岗。(4)施工现场安全合格率100，优良率50以上。文明工作目标创建文明安全工地，按照区级文明工地考评的各项标准施工。第二章 施工的组织部署和协调管理(1)组织施工以土建工程为主，水、电、暖安装及装饰工程配合施工，协调业主所指定或认可的

10、各专业施工班、单位的施工。(2)整体工程分结构施工期、水、电、暖通安装和装饰施工期。水、电、暖通调试及装饰期，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。(3)一切施工协调管理即人、材、物首先要满足施工进度计划要求，并及时调整，确保工程总施工进度计划的实施。(4)组织计划施工内容有土建工程、水、电、暖通、通讯、装饰、调试等工程。(5)各施工专业班组、单位应无条件服从施工总计划。与设计单位的工作协调我们已经与设计院取得联系，我们会进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计单位完善设计内容。积极参与设计的深化工作

11、。主持施工图审查，协助业主会同设计单位，材料供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。组织地方专业主管部门与设计师的联系，向设计方提供需要主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计和使用功能的实现。对施工中出现的情况，除按设计师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误；并会同业主、设计师、监理、施工方按照总进度与整体效果要求，验收样板产品，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。根据业主指令，组织设计方参加机电设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。与监理师的协调在施工全过程中，严格按照业主及监理师批准的“施工

12、大纲”“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在各专业施工班组（单位）“自检”和项目工程施工专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻公司己建立的质量控制、检查、管理制度，并根据此对各专业施工班组予以检控，确保产品达到优良。公司对整个工程产品质量负有最终责任。任何下属分包单位、专业施工班组的工作失职、失误均视为本公司的工作失误。因而杜绝现场施工分包单位、专业班组，个人不服从监理工作的不正常现象发生，监理工程师的一切指令都必须无条件的全面落实、执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质保单，应按规定使用前进行物理化学试验检

13、测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费或造成返工。按部位或分项工序检测的质量，严格执行上道工序不合格、下道工序不施工的准则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的意见不一的情况，遵循先执行监理的指导，后予以嗟商统一原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。与业主间的协调施工单位会同业主对拟定的分包单位予以考察并采用竟争录用的方法，使所选择的分包单位无论是资质、管理经验上符合工程要求。责成分包单位所选用的材料、设备必须在事前征得业主代表的审定，严禁擅自代用材料和劣质材料。严格照制定的总平面布置图按图就位，且按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的

14、标准化工作。本公司将以各个指令，组织指挥各专业施工班组科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾以合同中明确的责任，来追究贻误方的责任，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象，而贻误工程或造成经济损失。应不断加强教育与管理，增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序的负责，完工产品对业主负责。使产品不污、不损坏。2.2.3协调方式按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。施工单位会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量，现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制

15、度，奖优罚劣，另外对检查结果做好书面记录进行汇总、总结，在总结中不断改进、提高。公司项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会议，协助业主与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。组织机构本公司为长期有同类项目的施工经验，技术人员业务能力强，有雄厚的经济实力和技术装备，施工管理能力强。公司专门成立本工程项目经理部，委派具有很强的现场管理能力和施工经验丰富的工程项目经理担任本项目部的项目经理，由富有建筑施工管理经验的同志担任项目工程师。项目经

16、理部相应配置技术组、施工组、质安组、材料组、设备组、计划组、财务组、综合管理组等一整套强有力的管理班子。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的管理组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理，是我公司派驻在本建设施工工程项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。 项目经理部经理项目副经理 项目工程师各工种工长操作层项目预算员项目材料员项目机电员项目质检员项目质检员项目安检员项目后勤员项目后勤员项目土建施工员水电施工员 土 建 施 工 员 工程项目经理部管理网络管理任务项目管理阶段的任务管理阶段管 理 目 标主 要 工 作施工

17、准备阶段从组织机构、人力、物力、施工备件等方面确保施工项目具备开工和连续施工的基本条件·根据需要企业工程部组建工程项目经理部，配备人员·编制施工项目管理规则·进行施工现场准备，达到开工要求·编写开工申请报告，上报，待批开工施工阶段完成工程承包合同规定的全部施工任务，达到验收交工标准·按施工组织设计进行施工·做好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现·管理好施工现场，文明施工·严格发行工程承包合同，协调好业主、监理及相关单位关系·处理好合同变更·作好记录验收交工与结算阶段对竣工工

18、程验收交工，总结评价对外结清债权、债务，结束交易关系向业主提供需求的建筑产品·工程收尾·进行试运转·在预验基础上接受正式验收·整理移交竣工文件，进行结算·总结工作，编制竣工总结报告·办理工程交接手续职能(1)项目经理部代表公司履行对顾客的承包合约，对履行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；按公司项目的有关要求在本项目上组织实施；负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。是我公司派枫

19、格房地产开发沁水新城项目工程上的代理。(2)项目经理1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。3）根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签定供需合同，并严格履行。4）科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。5）组织制定项目经理部各类人

20、员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。6）严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7）对工程项目有经营决策和生产指挥权，凡进入现场的人、财、物有统一的调配使用权。8）在与项目部协调的基础上，有聘任项目部管理班子成员和施工班组的(3)项目副经理1）主要负责协助项目经理开展工作，准确、及时地将项目经理的管理思路向管理人员传输。2）负责协调现场各工种之间的配合，合理组织劳动力、机械配置，随时检查并督促施工进度计划的落实。3）对工程进度、质量、安全和文明施工负直接责任。4）负责监督和指导新技术、新工

21、艺、新材料在项目上的推广和应用(4)项目工程师1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。 2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决，并及时办理文字洽商手续。3）组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。4）监督检查施工记录、材料试验记录及施工实验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取预防措施。 5）组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。6）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工

22、图，编写施工总结报告。 7）处理项目工程质量缺陷，发生质量缺陷应以书面形式及时上报，并制定措施认真处理。 8）开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计及使用功能的要求，认真研究，反复推敲，掌握新工艺、新技术、新产品的做法，解决好施工技术难题。9）组织开展技术培训学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。 (5)项目施工员严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对

23、受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，不得随意印文件，定期检查受控文件的在用情况；加强对照档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全局面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告；在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写，

24、及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。(6)项目预算员正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付帐算项目实际成本，计算出成本超支额，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况，并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。(7)项目材料员根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；负责对进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识

25、管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，等验的物资须作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯；按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方、砂石成堆，督促队组做到随到随清，日做日清，工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。(8)项目机电员参照施工组织设计（质量计划）及时编制填报

26、设备使用进（退）场调拨单；满足保证设备进（退）场时的安全条件，参加进场设备的安装、调试、验收工作；督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。(9)项目质检员执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定；对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并

27、跟踪检查；协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程中发现的轻微的不合格及时处置，发现般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好检查日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。(10)项目安检员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整

28、改意见，督捉整改，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出例题建议，对安全技术措施的实施进行监督；协助项目经理做好新工人的安全教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，

29、应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、井架、塔吊、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。(11)后勤员负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作；负责协调好各施工单位之间、各配合工程之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系；负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，负责建立、健全各类规章制度；做好创建、治安等各类台帐统计上报工作；加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项治安工作；负责做好高温季节防暑

30、降温工作，检查、落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所；负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。(12)各工种工长1）按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。5）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，

31、对新调入的工人进行现场安全教育。6）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备、设施。7）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。8）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。9）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。第三章 施工现场布置该拟建工程在整个小区的东南角，现场西侧为已建5层住宅楼，东侧临近街道，施工场地狭窄。根据设计总平面，因建筑物位于基地东南部，故将整个现场基本分成三个区域，东

32、南角为办公区、生活区，东侧为材料堆放区及加工区。（1）垂直运输：结构阶段选用一台Q50型塔吊，塔臂长46m，立于拟建建筑物东侧中部，待主体结构完成后拆除此塔。当回转半径为46m时，塔吊起重量为2吨，本工程结构施工中除预制空心板外无大型预制构件，塔吊主要用作材料吊运，该型号能满足要求。（2）北侧设一个出入口，按汽车行走要求，7m宽道路，因场地狭小，且拟建工程距离入口较近汽车可直接倒出场地，所以不做循环路。除泵送商品混凝土外，其余混凝土、砂浆直接由塔吊垂直运输。（3）砖、构件、钢筋等材料位于塔吊南、北两侧，堆放于塔吊回转半径内。（4）在现场设2个消火栓。临时用水（1）施工现场设施工、生活用水，各生

33、活区设灭火器材，临时设消防栓两个。业主在现场已提供150mm水管，满足施工要求；1）施工生产用水量同时出现用水情况：模板浇水、搅拌砂浆用水、砌筑、抹灰用水等，依据以往类似工程经验，用水量一般为：20000L8小时。q1=k1·Q1·N1·K2/（8×3600） =1（8×3600） =1.19L/S2）施工现场的生活用水q2=P2·N3·K4（t×8×3600）=280×60×1.3/（2×8×3600）=0.32LS3）生活区生活用水Q3=P2·N3&#

34、183;K4(24×3600)=280×80×2/（24×3600）由以上用水量计算供水管径：q=q1+q2+q3D=4q/(·V·1000)= (4×1.95)÷(3.14×1.5×1000)=0.0326m=40mm（2）由业主提供的水源处设置一个专用阀门井。（3）从阀门井引出用水储存在水箱，管线沿场地周边设置，用水时直接从水箱抽水。（4）引出用水管至各用水机械处，并设专用水龙头。 （5）楼层供水（主要是养护用水）采用竖向管道供水，楼面水平方向采用塑料软管供水。从市政引入的50水管，沿工地四

35、周外侧环向布置。引到搅拌机棚，职工食堂、宿舍等方向，引向对焊机，厕所采用中25mm镀锌管，水管埋入地300mm。临时用电（1）由业主所供电源处引出干线至场地内施工专用配电房。1）主要用电设备功率计算表（见下页）2）施工用电总配电箱计算(a)电 动 机 ： (b)电焊机：PE2=28+45+75=148KW(c)生活、照明：PE3=15+16=31KWPJS=KX*UE=380V, 取cosIS=PJS/3Uecos×103/3×380×总配电箱选用70*3+2*50电缆，当室外温度为40时，最大电载量为300>256符合要求。总配电箱隔离开关选用HR5450

36、/31(450A).漏电开关选用AB63/63（2）各分配电箱按实际使用配置。名称型号数量功率（KW）合计功率（KW）混凝土搅拌机JS5001调直机1卷扬机JJK-21钢筋切断机GQ402钢筋弯曲机GW40B224切割机GJ201电焊机HP33021428木工圆锯MJ2242插入式振动机HZ6-507平板式振动机偏心1电渣压力焊机14545对焊机UNL-7517575空压机1水泵339潜水泵2塔吊13030场地照明1616生活用电1515合计（3）从施工配电房引出用电主干线，按JGJ5999安全标准新规范要求布设，主要施工机械采用地下电缆线供电，地下电缆埋置在电缆沟内，上铺盖板及沿围墙布设。生

37、活用电架空设置，架空用电线杆，架空高度在6米以。（4）配电箱及次干线1）在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用。2）每层配置4只电箱，电缆线沿脚手架四侧结构边上升，电缆通过时，用抱箍及膨胀螺栓把电缆固定在砼结构上，每层用电通过电缆拉接各流动小箱进施工。（5）施工照明1）施工现场四角各设一只镝灯照明，由钢管架空。2）建筑物作业高度照明采取在脚手架上设置一只镝灯进行照明。3）其他流动作业区域采用滚动式小型太阳灯辅助照明。4）生活区照明、按常规布置。5）按安全规范要求采取不同的电压。施工现场平面布置图（见附图一）第四章 施工总进度计划.1工程总进度计划表编制说明（1）本工程进度计划编制表

38、依据：业主对工期的要求及业主已提供的施工图纸资料而编制的施工方案。（2）暂定本工程拟开工日期为 2009年 4月01日，将整个项目的施工总工期控制在170日历天内完成，较要求工期提前10天。（3）本工程总进度计划开工日期最终将根据甲方确定的实际开工日期做相应的调整，计划施工总工期180天保持不变。施工阶段划分 根据本工程特点，确定3个里程碑。（1）基础圈梁浇注完成时间为09年5月10号前；本目标实现阶段需注意土方开挖、地基处理及防水 施工，施工中遇到问题要及时与设计、监理联系解决，尽量减少停工。做好雨季施工期间的安全保证工作。（2）结构封顶时间为09年7月；本目标实现阶段注意各相关工种之间的配

39、合，协调好人力、物力、机械的使用，做好施工的质量、安全工作，施工中一些设计问题及时与设计联系解决，确保目标的实现。（3）工程竣工为09年9月。本目标实现阶段，加强对水电专业、甲方分包专业的管理，协调好各专业之间的工作，做好成品保护及竣工资料的整理工作。 施工流水段的划分 根据本工程特点，按照施工段工程量大致相等，有足够的工作面等为原则进行划分。流水段划分如下：在基础圈梁浇注完成后划分为四个流水段进行施工,具体位置详见施工进度计划表。4. 施工进度计划表（见附图二）人员措施 选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。本工程项管理人员都是经验

40、丰富的施工人员，确保施工进度。检查督促措施（1）每道工序的当日工作量由各专业负责人负责检查并督促完成。（2）各专业负责人在完工后立即向项目总工程师汇报，同时领取第二天的工作计划安排。（3）每道施工工序交接时办理互签手续认可。技术措施（1）加强施工技术力量，提高施工管理水平。（2）及时解决施工中出现的问题。（3）做好各种协调工作,水电安装、装修工作应提前介入，与土建密切配合。（4）施工过程中，采用先进的设备和技术，合理调配人力物力。材料措施（1）施工过程中，各专业互相配合，做好物资器材、建材的备料工作。（2）各种材料按照进度计划及时供给，施工过程中，节约使用。4.2.5设备管理措施（1）加强机械

41、设备的维护力量，确保机械完好率。（2）提高机械使用效率，注意机械设备的配套使用。（3）提高综合机械水平，充分发挥各机械设备的效能。4.2.6加强成品保护工作工地成立由项目经理、安全员组成的成品、半成品防护领导小组，制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。项目经理亲自过问指导防护工作，根据施工进度落实各阶段的成品半成品防护措施。（1）定位桩防护：对定位标准桩、轴线引测桩、标准水准点，用钢筋笼罩住并做好明显标志，施工时不得碰撞，经常定期复测。（2）回填土工程保护：1）施工时应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩、标高程桩，防止撞碰移位。2）夜间施工时应合理安排施工顺序，有足够的照明设施，防止铺设

42、超厚，严禁直接将土倒入槽内。3）基础回填时，严禁损坏预留管线、管道。4）已完成的填土应将表面压实，并做成一定坡度便于排水。(3）钢筋成品保护：1）钢筋进场后，应按规格、品种放置整齐并垫木方，做好标识。2）已加工成型的钢筋，按工程部位分规格、型号码放整齐，做好标识。3）绑扎墙柱筋时应搭设架子，不准蹬踩钢筋。4）予埋电线管与钢筋发生冲突时，应将钢筋上下、左右弯曲，严禁随意切断钢筋。5）钢筋绑扎完，禁止其它工种踩踏。楼板的弯起钢筋、负弯筋绑扎完后及时铺设板道，严禁踩在上面行走。6）浇筑混凝土时，设专人看筋，振捣混凝土时，不得振动钢筋、模板及予埋管、件，以免钢筋移位、模板变形、埋件移位。(4)模板支、

43、拆成品保护：1）模板进场应整洁，放置合理，吊运时防止碰撞。2）模板涂刷脱模剂应在地面堆放场进行，严禁污染钢筋。3）拆除时按程序进行，禁止使用大锤敲击，防止砼墙面及门口等处出现裂纹、掉角现象。(5)屋面防水保护：1）施工人员应保护好已做好的找平层、保温层等成品。2）禁止在已做好的防水层上穿带钉鞋行走和放置坚硬物体和杂物，以免损坏防水层。防水层施工完毕，及时做好保护层。3）防水层施工时，应配备足够灭火器材防止火灾，避免污染墙壁面、檐口及门窗等已完工程。4）对穿过板面、墙面等处已稳固好的管线加以保护，施工过程中不得碰损变位。(6)抹灰成品保护：1）推车或搬运东西时注意不要碰坏门口、门角和墙面。抹灰用

44、的大杠和锹不要靠放在墙上。2）拆除脚手架时要轻拆轻放，拆除后的各种材料要码放整齐，不要撞坏门窗、墙面和口角。3）要注意保护好墙上的预埋件、电线盒和各种管道。4）抹灰层未硬化前防止水冲、撞击、振动和挤压。(7)地面、楼梯的成品保护：1）楼板施工完成后在砼强度未达到1.2Mpa前不准在上面行走或进行其它作业，适时做好养护工作。2）楼梯成品保护：对楼梯地面装修后进行临时封闭，待养护期过后要对棱角做好保护措施。(8)门窗成品保护：1）门窗应入库存放，并将其垫起、垫平，码整齐，防止变形。2）塑钢门窗的保护膜要粘贴好再进行安装，安装后应注意防止碰撞损坏。3）塑钢门窗的保护膜应在交工前撕去，不得用铲刀铲，防

45、止将表面划伤，影响美观。4）架子搭拆、管线施工严禁蹭、砸、碰撞塑钢门窗边框。5）安装好的门窗，应设专人看护，及时关闭门窗，防止刮风损坏。(9)面砖成品保护：1）搬运装卸面砖时，要小心轻装轻放，做好保护措施。2）面砖镶贴完后，防止污染，防止碰撞阳角、门窗口处和墙面。(10)专业工程成品保护：1）专业工程施工中，应严格按图施工禁止随意改动。2）专业材料，设备进入现场应妥善保管，堆放整齐、严密，严禁随意拆除。3）专业工程的各种设备、器件，禁止磕碰与踩踏。4）各道工序完毕后方能去掉包装，在竣工验收前全部彻底清理一遍，使其干净、整洁。5）注意工种配合，保护好各类成品。6）竣工清理时，应加强清理人员的成品

46、保护意识，做好对已完工程的成品保护工作。第五章 分部分项工程施工方案方案5.1.1施工准备进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。其次，与甲方一道对现场的座标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。工程定位后要经建设单位和规划部门验收合格后方可开始施工。5.1.2标高引测由业主提供水准控制点，然后用DS3水准仪将标高引至施工场地内较为稳固的地方，作为一个永久型的标高控制点。该标高控制点的确定需经施工监理复核，并且需定期对该点进行复核。基础施工时，以场内的标高控制点为基准点，采用DS3水准仪引测垫层面标高及基础顶标高

47、。上部结构施工时，将控制点标高引测至基础顶部，作为上部结构施工依据，结构完成后，在楼层内引测标高控制线，作为装饰、安装等施工的标高控制线。5.1.3轴线引测根据业主提供的定位控制点，用J2-1经纬仪在现场内设置定位控制网，控制点设置在空旷位置，用木桩打入土中，上用钢钉注明，木桩用混凝土坞实，并设警戒标志以防破坏。轴线控制网经施工监理复核后方可使用，并且需定期复核。基础施工时，用J2-1经纬仪引测至垫层面上，并形成90度封闭回路，以便于进行复核。上部结构施工时，通过轴线控制网将轴线引测至基础面上，弹出十字线，在楼层上预留测量孔，通过俯视法将轴线引测至楼面。 5.2基础工程施工方案5.2.1施工准

48、备（1）施工场地及施工条件：本工程位于迎宾路，施工进场前，业主已对施工场地进行了平整，并已提供了临时水电的接入口，施工条件具备。（2）划分施工区域：在施工场地内有效灵活地确定生活办公区域、材料堆场区域、塔吊放置位置等，并在生活办公区域及材料堆场区域内做水泥地坪。（3）施工现场测量定位1）施工控制网：（a）根据施工总平面图上的建构筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据以及设计图纸上指定的相对标高、用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。（b）施工控制网点的测量应进行闭合误差校核和复核，并经监理确认。（c）施工控制网点、水准点及建构筑物的主轴线等控制点标志应设置牢固、稳定、不下沉，不变位，并用混凝土保

49、护，同时加高护栏围护。2）建构筑物轴线定位根据建筑红线和设计图测出控制桩位置，用经纬仪闭合校正后，划出轴线位置，并引到2m以外处清楚标识，以防止基础施工时破坏，再根据提供的绝对水准点，进行标高计算，然后引入现场并加以保护。5.2.2基础土方开挖（1）准备工作：根据现场内的轴线控制网，按照图纸尺寸将基础开挖灰线标志清晰，确定运行线路，明确挖土流程，确定堆土位置。（2）挖土：本工程采用1台1m3挖土机开挖，根据灰线进行开挖；均按照要求进行放坡。由于本工程挖土深度较浅，故采取一次开挖至坑底。（3）要求：基坑底应留300厚土采用人工铲土，偏差小于20，铲土标高采用水准仪引测到竹桩上进行控制，严禁超挖。

50、在基坑四周设200×200排水沟，转角处设置排水井，将积水利用水泵强排至场内排水沟。挖土完成后应立即报请监理、业主和设计单位进行基槽隐蔽验收，验收通过后方可进行回填施工。5.2.3基础结构施工方案（1）垫层施工 1）纵横方向每隔8m左右设置中间水平桩以控制垫层厚度。2）垫层灰土采用现场搅拌，装载机现场搅拌并直接送入基坑，坑内劳动车人工驳运。灰土采用震动压路机分层碾压夯实，密实度达到0.95以上。3）灰土垫层完成后，立即弹出各条轴线。（2）砖基础施工砖全部采用实心砖，进场时具备质保书及复试报告，进场砖由材料员进行验收，根据现场需要随需随运。1）砖基础按照已弹好灰线开始砌筑，砌筑时要求砂

51、浆饱满、横平竖直、错缝搭接。2）构造柱主筋绑扎必须根据柱的位置线绑扎，间距一致，且主筋不得偏斜，避免柱断面扭曲。柱箍筋开口必须相互错开，间距一致，且平面水平垫块垫在四角的二边，用铁丝固定。3）地梁钢筋绑扎时，注意绑扎搭接位置，梁与构造柱的搭接。4）钢筋应经技术员和质量员验收合格后，方可请监理验收，验收合格后方可以进行下一道工序。（3）模板工程：基础模板采用钢模。2）构造柱头角用阳角模，下口的模板根据弹出的线来控制其位置，构造柱用线锤来控制其垂直度，使柱头在同一条线上。柱头采用50钢管作为抱箍，16螺栓对撬，钢管间距为500，最下道的方钢离地150。3）地梁模板只在两侧立模，采用48钢管支撑在围

52、护桩上，16螺栓对撬，钢管间距为1500。侧模板在混凝土浇捣完后隔天即可进行拆除。4）模板拼装按翻样图施工，对于预埋铁件、预留洞下位置应正确，木工翻样进行检查。模板安装好后，进行复核，严格控制其位置、尺寸、垂直度、标高，验收合格后方可进行下道工序。（4）混凝土工程：混凝土采用商品混凝土，由混凝土搅拌车送至现场，采用泵送浇捣或塔吊垂直运输浇捣。1）混凝土供应商应事先提供产品质量保证书，将配合比报请监理、业主认可；技术复核、隐蔽验收均合格，签发混凝土浇捣令方可浇捣混凝土。2）混凝土浇捣时每台泵配备5只振动机，快插慢拔，不得漏振；浇捣柱混凝土时，严禁泵管及振动棒碰到预留钢筋，以免造成预留钢筋偏差。3

53、）混凝土浇捣时，合理选择浇灌方案，根据每次浇筑量，确定运输、振捣能力，配备机械人员。4）混凝土浇捣时由专人指挥，控制混凝土浇捣速度，相互配合，保证混凝土连续浇捣；并派专人看模看钢筋，发现异常情况立即整改。混凝土表面根据标高控制线用长尺刮平，表面收水时用木蟹打磨平整，表面覆盖草包浇水养护。5）混凝土试块由专业试块工在现场取样制作，每l00m3做一组抗压试块，并及时送标养室养护。6）混凝土达到适当强度即可拆除侧模。5.2.4回填土基础模板拆除完毕，坑内积水、垃圾清理干净，经质监站验收合格后即可回填土。回填土采用机械分层回填，每皮用拖联羊足碾夯实，并做好环刀试验。回填时在基础柱位置做好警戒标记，严禁机械碰撞。5.3主体结构工程施工方