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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上 行政岗位管理面试试题一、 行政岗位10大经典面试试题1. 你对行政部门的理解如何？2. 你认为行政部门的核心职能有哪些？3. 你认为人力资源部在组织结构中的位置如何？4. 请你谈谈人事管理与人力资源管理的区别。5. 你认为人事行政部门需要沟通最多的部门是哪一个？原因是什么？6. 领导让你草拟一份贵宾接待方案，你认为最重要的内容有哪些？7. 你认为衡量员工绩效好坏的标准是什么？8. 你认为完成领导交办任务的标准时什么？9. 你如何看待销售人员经常不按时考勤的现象？10. 谈谈你从事人事行政工作的一些体会。二、 其他行政岗位面试试题1. 行政工作在组织中处于什么地位？2

2、. 如何处理销售人员不按时考勤的问题？3. 如何拟定一个客户接待方案？4. 怎样才算完成领导交办的任务？5. 怎样才能做好人事行政工作？6. 如何对待惹是生非的员工？7. 如何协调部门之间的矛盾？8. 怎样才能使例会变得有效？9. 你如何组织本公司年会活动？10. 谈谈你从事行政工作的体会。11. 谈谈你对企业文化的看法。12. 行政管理和人事管理的内容以及他们的工作重点是什么？13. 人力资源六模块指的是什么？他们分别的部署战略是什么？14. 如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也别另一名员工看到，你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？15. 如果你接手新工

3、作，第一件要做的事情是什么？16. 行政管理和人事管理的目的是什么？17. 处理员工关系最重要的是什么？18. 办理离职手续最重要的是什么？19. 你如何处理员工投诉？20. 行政管理工作与人事管理工作有何不同之处？21. 员工招聘进来后你需要做什么样的工作？具体怎么做？22. 如何办理员工社保和离职手续？23. 两个或几个部门的主管因为职责不明，工作有交叉等问题发生争执，你怎么办？24. 请你举一个你的同事很不道德的一件事，你为什么认为那种行为不道德？25. 假设公司规定不许在办公楼里赌博，如果你是新来的部门负责人，你发现该部门的老员工总是在办公楼运动室里赌博，他们这种活动已经进行了好多年，你会怎么办？26. 请讲一下这样一个经历：尽管其他人反对，但是你还是坚持自己的观点，并把事情继续做下去。27. 在日常生活和工作中，什么行为才能表现出一个人的正直？28. 若平时你发现你办公室的人或你的下属偷窃了少量的办公用品，你会制止他们吗？如过会的话，你该怎样做？29. 讲讲你的正直受到挑战的经历。30. 请你讲一个这样的经历：你的请假要求本来很合理（如去看医生）但是你的老板却拒绝了。你是怎样办的？3

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