工程部岗位职责质量管理制度.doc

1、感谢你的观看工程部岗位职责质量管理制度.1docx4工程部岗位职责1、熟悉建筑法及工程建设相关的法律和法规。2、根据公司决定组建单位工程项目经理部，并全面负责单位工程具体管理、技术等各方面事宜。3、准备、编制单位工程施工报建的各种资料。4、熟悉单位工程施工图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计。5、根据综合实力考查、确定单位工程的施工班组。报公司批准后，签订施工承包合同。6、组织对单位工程项目进场班组进行质量、安全教育，在分部分项工程开工前，对各班组和特殊工种进行安全、质量技术交底，做好记录并签名。7、编制单位工程施工预算，并提出主材的供应计划。8、编制半月、月控制单位工程的施工进度计划，严格执

2、行经公司批准的施工进度计划。9、定期召开单位工程工作例会，确保工程安全、质量、进度，严格控制施工成本。10、不定期组织对单位工程项目质量、安全、进度检查，发现问题及时整改。11、收集、编制单位工程综合管理资料、质保资料、质检资料和功能检测资料，并完成试件、试块的取样或送检工作。12、组织单位工程项目的内部验收工作，经验收合格者，按照合同约定给各施工班组进行结算，编制结算清单，按公司规定的程序报财务部支付工程款，并督促各班组及时发放工人人工工资。13、准备好技术资料，配合相关部门，完成对单位工程的竣工验收和备案，并办理相关手续。14、编制单位工程项目施工结算和各种经济指标报公司存档。15、负责安

3、排整理和维修工地周转性材料和机械设备并记录成册报公司财务部。16、组织学习，提高部门的综合素质。四、总工程师岗位职责1、负责项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目

4、标明确，层级之间形成有效监控的体系。4、负责对施工合同履行的监督和动态管理。定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况， 监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、 技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控， 并针对具体问题分析原因和采取措施；监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位；同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单

5、位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实。5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、工艺和材料应用；组织实施技术攻关， 解决施工中的重大技术问题；协助总监理工程师审查监理实施细则等。6、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系。7、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作。8、 负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。9、负责组织项

6、目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书。10、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。11、 负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作。12、 负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料。13、 负责项目办各部门并会同监理单位对施工单位的合同履约情况（综合质量、进度、造价、安全、文明施工等）进行全方位考评及信誉度评价，并提出相应经济和信誉度奖罚的意见，报请上级领导审定。14、 参与重大事项的决策；负责组织完成公司交办的其他工作。施工员岗位职责一、在项目经理

7、的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。5、 编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。6、 编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包方的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。八、 向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。十一、 合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。造价工程师岗位职责1、熟悉省、市各有