二级建造师施工管理成本控制精讲篇

1、 2Z102000 施工成本控制施工成本控制（1213单选，单选，45多选）多选）（计算、综合分析）（计算、综合分析）（考题越来越灵活，有难度）（考题越来越灵活，有难度）2Z102010 建筑安装工程费用的组建筑安装工程费用的组成与计算成与计算n2Z102011 掌握掌握建筑安装工程费用的组成建筑安装工程费用的组成n2Z102015 熟悉熟悉建筑安装工程费用的计算程序建筑安装工程费用的计算程序 考组成和计算考组成和计算建建筑筑安安装装工工程程费费用用的的组组成成n下列费用中，属于建筑安装工程直接费中人下列费用中，属于建筑安装工程直接费中人工费的有工费的有( )。 A现场施工人员的福利费现场施工

2、人员的福利费 B现场施工工人的基本工资现场施工工人的基本工资 C退休工人的基本工资退休工人的基本工资 D项目经理的差旅费项目经理的差旅费 E因大雨停工期间生产工人的工资因大雨停工期间生产工人的工资答案：答案：ABEn下列费用中属于直接工程费中材料费的下列费用中属于直接工程费中材料费的是（是（ ）。）。 A进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用 B搭设临时设施所耗材料费搭设临时设施所耗材料费 C施工机械安装及拆卸所耗材料费施工机械安装及拆卸所耗材料费 D跳板、脚手架等的摊销费跳板、脚手架等的摊销费答案：答案：An下列费用属于建筑安装工程措施费的是下列费用属于

3、建筑安装工程措施费的是( )。 A大型机械设备进出场及安拆费大型机械设备进出场及安拆费 B工程排污费工程排污费 C二次搬运费二次搬运费 D施工排水、降水费施工排水、降水费 E文明施工费文明施工费答案：答案：ACDEn对于施工过程中必须发生，但在投标时很难对于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，应采用措施项目，应采用( )计价。计价。 A参数法参数法 B综合法综合法 C实物量法实物量法 D分包法分包法2Z102016 熟悉熟悉工程量清单计价工程量清单计价n建设工程工程量清单计价规范建设工程工程量清单计价规范中的工

4、程量清中的工程量清单综合单价可表示为单综合单价可表示为( )。A人工费人工费+材料费材料费+机械使用费机械使用费+管理费管理费+利润和风险利润和风险B人工费人工费+材料费材料费+机械使用费机械使用费+管理费管理费+利润和风险费利润和风险费+措施费措施费C人工费人工费+材料费材料费+机械使用费机械使用费+管理费管理费+利润和风险费利润和风险费+措施费措施费+规费规费D人工费人工费+材料费材料费+机械使用费机械使用费+管理费管理费+利润和风险费利润和风险费+措施费措施费+规费规费+税金税金2Z102020 建设工程定额建设工程定额n在制定劳动定额时需要拟定的施工作业必须在制定劳动定额时需要拟定的施

5、工作业必须消耗的时间，具体包括消耗的时间，具体包括( )。 A基本工作时间基本工作时间 B准备与结束时间准备与结束时间 C不可避免的中断时间不可避免的中断时间 D偶然的停工时间偶然的停工时间 E休息时间休息时间答案：答案：ABCEn工程建设定额中，以工序为对象编制工程建设定额中，以工序为对象编制的是（的是（ ）。）。 A、概算定额、概算定额 B、概算指标、概算指标 C预算定额预算定额 D施工定额施工定额2Z102030 施工成本管理与施工成本计划施工成本管理与施工成本计划施工成本预测：施工成本预测：（估计、估算）（决策与计划的依据）（估计、估算）（决策与计划的依据）施工成本计划：施工成本计划：

6、（书面方案、文本文件）（数量指标、质量指标、（书面方案、文本文件）（数量指标、质量指标、效益指标）效益指标）施工成本控制：施工成本控制：（一系列动作、投标（一系列动作、投标竣工验收）竣工验收）施工成本核算：施工成本核算：（实际发生额）（所有的（实际发生额）（所有的依据，依据，单位工程）单位工程）施工成本分析：施工成本分析：(影响因素分析，可能有偏差，局部和累计偏差）影响因素分析，可能有偏差，局部和累计偏差）施工成本考核：施工成本考核：（完成，奖罚。指标（完成，奖罚。指标降低额、降低率）降低额、降低率）2Z102031 2Z102031 掌握掌握施工成本管理的任务与措施施工成本管理的任务与措施n

7、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是确的是( )。A直接成本是为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用直接成本是为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出的支出B间接成本可以直接计入工程对象的费用间接成本可以直接计入工程对象的费用C成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能答案：答案：Cn组织措施：组织措施：（与人有关、计划、流程）（与人有关、计划、流程）n技术措施：技术措施：（多方案对比则优）多方案对比则优）

8、n经济措施：经济措施：钱钱n合同措施：合同措施：合同与索赔合同与索赔n下列属于施工成本控制经济措施的是下列属于施工成本控制经济措施的是( )。 A密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会 B对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 C进行技术经济分析，确定最佳的施工方案进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 D通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本际成本2Z102033 掌握掌握施工成本计划的编制依施工成本计划的编制依

9、据据n合同报价书合同报价书n施工预算施工预算 （施工图预算（施工图预算X ）n施工组织设计或施工方案施工组织设计或施工方案n市场价格市场价格n内部价格内部价格n已签合同已签合同n制度和历史资料制度和历史资料n以下各项可以作为成本计划编制依以下各项可以作为成本计划编制依据的是（据的是（ ）。）。 A.施工定额施工定额 B.预算定额预算定额 C.施工图预算施工图预算 D.会计核算会计核算n关于施工成本计划编制的说法，正确的有关于施工成本计划编制的说法，正确的有（ ）。）。A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 B、施工成本可分解为人工费、材料

10、费、机械费、间接费和税金、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本、编制施工成本计划的关键是确立目标成本E、按进度编制的施工成本计划可以用、按进度编制的施工成本计划可以用“时间时间-成本累积曲线成本累积曲线”来来表示表示2Z102040 施工成本控制和施工施工成本控制和施工成本分析成本分析n2Z102041 2Z102041 掌握掌握施工成本控制的依据施工成本控制的依据n1）工程承包合同）工程承包合同n2）施工成本计划）施工成本计划n3）进

11、度报告）进度报告n4）工程变更）工程变更n5）施工组织设计、分包合同施工组织设计、分包合同2Z102042 掌握掌握施工成本控制的步骤施工成本控制的步骤n比较比较 分析分析 预测预测 纠偏纠偏 检查检查n分析是核心；纠偏是关键分析是核心；纠偏是关键2Z102043掌握掌握施工成本控制的方法施工成本控制的方法 （概念和计算）（概念和计算）n施工成本过程控制方法：施工成本过程控制方法：人、材、机、分包、人、材、机、分包、 量价分离。量价分离。n赢得值（挣值）法赢得值（挣值）法（偏差分析的方法）（偏差分析的方法）：n4个基本量：个基本量： A=计划工程量；计划工程量；B=实际工程量；实际工程量； C

12、=计划价格；计划价格； D=实际价格实际价格n3个参数：个参数： （1）已完工作实际费用（已完工作实际费用（ACWP）=B*D （2）已完工作预算费用（已完工作预算费用（BCWP）=B*C （3）计划工作预算费用计划工作预算费用 （BCWS）=A*Cn4个评价指标：1、费用偏差（CV）= （2 2）- - （1 1）2、进度偏差（SV）= （2 2） - -（3 3）判别：判别：“+”+”好；好；“-”-”不好。不好。3、费用效绩指数（CPI）= （2 2）/ /（1 1）4、进度效绩指数（SPI）= （2 2） / /（3 3）判别：判别：“1”1”好；好；11000*15%=150 （执行

13、新价） （2）计算：工程款=（1000+150)*300+(200-150)*300*0.9=35.85（万元）n某混凝士工程，估计工程量为1000m，合同约定：综合单价为300元m，且实际工程量超过工程量清单的工程量15时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变更，承包商实际完成工程量1200m则该混凝土工程的价款为( )万元。解：（1）判断： 工程量差=1100-1000=100 m 1000*15%=150 m（执行新价） （2）计算：工程款=800*300*1.1=26.4（万元）n某混凝士工程，估计工程量为1000m，合同约定：综合单价为300元m，当实际工程量与工程量清单的工程量差

14、超过15时，可调整单价，调整系数为1.1。由于设计变更，承包商实际完成工程量800m，则该混凝土工程的价款为( )万元。解：（1）判断： 工程量差=900-1000=100 m 1000*15%=150 m（不执行新价） （2）计算：工程款=900*300=27（万元）n某混凝士工程，估计工程量为某混凝士工程，估计工程量为1000m1000m，合，合同约定：综合单价为同约定：综合单价为300300元元m m，当实际工，当实际工程量与工程量清单的工程量差超过程量与工程量清单的工程量差超过1515时，时，可调整单价，调整系数为可调整单价，调整系数为1.11.1。由于该项设。由于该项设计变更，承包商

15、实际完成工程量计变更，承包商实际完成工程量900m900m，则，则该混凝土工程的价款为该混凝土工程的价款为( )( )万元。万元。n关于工程变更价款确定，下列说法正确的有（关于工程变更价款确定，下列说法正确的有（ ）。）。 A.A.合同之中有适用的价格，按照执行合同之中有适用的价格，按照执行 B.B.工程量变化超过工程量变化超过15%15%，采用新价格，采用新价格 C.C.有工程师的变更指令有工程师的变更指令 D.D.工程量清单中的漏项，单价由一方提出，经对方确工程量清单中的漏项，单价由一方提出，经对方确认执行认执行 E.E.工程量变化发生的费用超过中标合同价的工程量变化发生的费用超过中标合同

16、价的0.1%0.1%答案：答案：ACAC2Z102052 2Z102052 掌握掌握索赔费用的组成索赔费用的组成n组成：国际惯例；组成：国际惯例；206206号文件。号文件。n人工费：人工费： （不可抗力、自身原因（不可抗力、自身原因X X）n材料费：材料费：（自身管理不善（自身管理不善X X）n施工机械使用费：施工机械使用费：（不可抗力、自身原因（不可抗力、自身原因X X）n分包费：分包费：（只能向总包提出）（只能向总包提出）n施工现场管理；总部管理费：施工现场管理；总部管理费：（全面停工给（全面停工给）n利息：利息：（存款利率（存款利率X X）n利润：利润：（工程暂停（工程暂停X X）n计

17、算方法：计算方法：实际费用法、总费用法、实际费用法、总费用法、 修正总费法。修正总费法。n修正内容：修正内容：时间；工作、费用内容；计算该工时间；工作、费用内容；计算该工作。作。n某工程施工过程中，由于业主原因导致工程某工程施工过程中，由于业主原因导致工程延期，其中承包商可索赔材料费有延期，其中承包商可索赔材料费有( )。 A A人工价格上涨人工价格上涨 材料超期储存材料超期储存 材料被盗和损坏材料被盗和损坏 D材料进货日期变化材料进货日期变化n某工程由于业主方提供的施工图纸误，造成施工总包某工程由于业主方提供的施工图纸误，造成施工总包单位停工单位停工4 4天，由于施工分包单位设备安装质量不合

18、格天，由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理返工处理6 6天，由于季节性降雨停工天，由于季节性降雨停工3 3天，由此施工总天，由此施工总包单位要求业主应给予延长工期是（包单位要求业主应给予延长工期是（ ）天。）天。 A.13 B.9 C.7 D.4答案：D2Z102053 掌握掌握建筑安装工程费用结算法建筑安装工程费用结算法1、结算方式（四种）：、结算方式（四种）：内涵。内涵。2、工程预付款：、工程预付款：时间（时间（7天）、额度。天）、额度。3、预付款的扣回：、预付款的扣回：T=P-M/N。4、进度款：、进度款：（14天）天）5、竣工结算、竣工结算：（28天）天）6、动态结算、动态结算：记名称。：记名称。n动态调直公式（计算）：动态调直公式（计算）：P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+) a=1,P=1000(0.2+0.4*110/100+0.1*180/150+0.3)=1060n某工程某工程20082008年年1 1月签约计算工程价款为月签约计算工程价款为10001000万万元，该工程的固定要素的系数为元，该工程的