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文档简介

1、竞争者的环境分析组织及人员能力的分析财务资源分析市场占有率与风险评估技术来源失败后怎么办创业构想创业事业的可行性综合评价创业放弃第一阶段：现状分析与评估商业环境分析竞争状况分析资源与能力分析企业过往业绩分析项目启动初步综合评估定义企业战略目标提出多样战略选择战略选择之评估确定最后战略创业计划形成与制定阶段第二阶段：创业计划的实施与执行阶段第三阶段：战略实施之计划与管理组织结构设计人力资源培训企业文化重塑商业环境分析商业环境分析A. 宏观环境u政治及政策u经济u技术u社会B.市场及行业环境u市场规模及潜在空间u消费者行为及地位u供应商及其地位u销售渠道u价格走势u需求价格弹性分析竞争状况分析直接

2、竞争者潜在竞争者供应商的前向整合客户的后向整合替代产品分析市场进入障碍分析客户转换成本分析企业资源与能力分析u设计开发能力分析u生产能力分析u营销能力分析u融资能力及财务状况分析u管理能力及组织效率分析u其他社会与政治资源发动能力分析企业以往业绩分析u企业现行生产u产品及价格定位分析u企业现行发展战略分析u财务报表杜邦比率分析行业关键成功要素/外部商机与威胁自身优势与劣势现行战略及以往业绩注意：在对产品市场容量进行描述时，要避免将行业市场容量当成产品市场容量来描述项目项目前年实际值前年实际值去年实际值去年实际值今年预测值今年预测值明年预测值明年预测值后年预测值后年预测值净收入净收入1004001000400010000销售成本销售成本10020050025006500营业开支营业开支100100200400800利息支出利息支出100100100200300净利润净利润(200)2009002400流动资产流动资产204040014004300机器设备机器设备10040060010001000土地及建筑物土地及建筑物其他资产其他资产1010101010流动负债流动负债202401004001000长期负债长期负债1004004

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