施工安全管理体系（完整版）

1、甲方、监理1公司本部 1.-0J1 j公司 工程 管理 部安 全 生 产 科劳 动 人 事经 济 核 算 科土 建 施 工 队土 建 施 工 队混 凝 土 搅 拌 站钢 筋 加 工 专 业 施 工 队装饰专业施工队防 水 专 业 施 工 队安全管理体系第一节 安全生产目标不发生重大机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负 主要责任的重大交通事故；不发生环境污染和重大垮（坍）塌事故。第二节安全生产管理体系一、安全管理组织机构及人员设置项目部设置安全管理委员会，受公司和甲方安全管理委员会领导, 建立健全各织机构见下图:项目部安全文明生产领导小物资设备各专业施工队设若干班组安全管理员安全管理组

2、织体系图1. 项目负责人是工地安全生产第一责任人，项目负责人主持工地 安全管理工作，负责组织制定工地的安全管理制度， 研究处理工地安 全管理中的重大问题。项目部安全监察科为本工地常设的专职安全管 理部门。2. 项目部安全管理委员会，在甲方安全管理委员会及公司施工管 理处的直接领导下全面负责工地的安全管理工作， 代表公司及项目部 对各施工队的安全施工实施监督、检查和考核。3. 各专业施工队设1名专职安全监察员，负责对所辖施工人员的 安全管理和对施工项目的安全施工情况进行监督检查。4. 各施工班组长为所在班组的兼职安全监察员， 对全班人员的安 全与健康负责。5. 工地设专职消防员，负责与当地消防部

3、门保持联系。并对工地 义务消防队员进行业务培训，检查考核各级防火责任制的落实。 工地 义务消防队员由各施工队长和安全员组成。6. 项目部安全管理委员会必须服从并支持甲方和监理工程师对 该工程的安全管理，采取强制措施确保全体施工人员自觉接受甲方和 监理工程师的监督。各施工队专职安全检查员、班组长在项目部安全 管理委员会及安全监察科的监督指导下开展安全管理工作。二、安全管理人员安排及职责（一）安全管理人员一览表见下：安全管理人员一览表序号名称人数部门1项目负责人、技术负责人、2项目部安全管理委员会2科长、安监员、专职消防员3安全生产科3专职安全监察员3施工队4兼职安全监察员1班组班组(二)主要施工

4、人员安全职责加强领导，提高全员安全意识，加大现场监督管理力度，落实各 级安全生产责任制，从严治理。主要施工管理及生产人员安全职责如 下：1. 项目负责人的安全职责：(1) 项目负责人对本单位安全生产工作负全面领导责任，对本单 位安全生产负直接领导责任。(2) 对行政干部和工程技术人员进行安全教育，及时纠正或处理 忽视安全的思想和行为，对安全生产做出成绩的单位及人员进行表扬 或提出奖励意见。(3) 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产要同生产工 作同时计划、布置、检查、总结、评比、做到安全工作经常化、制度 化、具体化，做到在任何情况下都能保证生产安全。(4) 参加本单位的安全检查，对查出的

5、问题，进行分析，提出改 进措施。(5) 审查和推广新技术、新机具及合理化建议时，应认真审查或 提出相应的安全措施，促其实现。(6) 组织各项安全生产、规章制度和安全技术操作规程、安全技 术措施的贯彻落实。(7) 参加事故的调查处理，作出分析和鉴定，分清责任，提出防范措施2. 技术负责人安全职责(1) 对项目部安全生产工作在技术上负全面责任，贯彻执行国家 在安全方面的技术法规和各项制度。(2) 对行政干部和工程技术人员进行安全技术知识教育，认真组 织学习安全技术操作规程，对新入厂施工人员进行安全教育。(3) 认真组织制定安全技术组织措施，提出新技术、新机具合理 化建议，不断改善劳动条件和操作环境

6、。(4) 负责各项安全技术操作规程，安全技术措施的贯彻。(5) 参加事故调查处理，从技术上作出分析鉴定、查明原因、分 清责任，从技术上提出预防措施。3. 工长安全职责(1) 在项目负责人的领导下， 对负责施工的单位工程 (施工区域) 的安全负全面责任。(2) 在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合施工工程特点，作 好详细的安全技术交底， 根据施工技术措施和安全技术操作规程的要 求，以书面形式逐条逐句地对班组进行交底，确保施工安全。(3) 经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身 安全、违章冒险蛮干的行为。(4) 参加项目部组织的安全检查，对负责施工的单位工程出现的 问题要及时负责纠正

7、。(5) 坚持每天进行安全检查，负责班组安全员的业务指导，并督 促班组自检。(6) 发生事故要保护好现场，及时向上级报告，参加事故处理， 并填写工伤事故登记表，认真贯彻执行防范措施。4. 安全检查员安全职责(1) 在行政和技术部门负责人的指导下，督促和监督所属单位对 安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行，并根据本 单位及业务系统具体情况制定具体的实施办法。(2) 参与编制施工组织设计及工程施工的安全技术措施，并督促 和监督执行。(3) 深入基层调查研究、掌握安全动态、发现和研究安全问题、 总结交流安全生产经验， 提出改进措施。 对所属单位存在的不安全因 素，特别是重大隐患要督促整

8、改，特殊情况下有权下令停工，立即向 项目部汇报。(4) 执行项目部定期开展的安全检查，并督促本部门开展定期和 不定期的安全检查，抓好经常性的安全宣传教育工作。(5) 会同有关部门制定安全生产制度和安全技术措施，按照上级 有关规定，参与制定劳保用品的发放标准，办理编制劳保用品计划， 申请劳保用品供应等项工作。(6) 及时汇总月、季、年安全管理台帐，开展安全管理活动，用 科学方法管理安全生产工作。5. 班组长安全生产职责(1) 负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和 本工种的安全技术操作要求， 认真遵守安全操作规程， 对班组工人的 安全生产和健康负责。(2) 坚持安全值日和班组自检制

9、度，发现问题及时纠正，教育督 促班组工人严格遵守安全操作规程。(3) 组织本班组职工学习操作规程，督促检查安全制度的执行情况，坚决制止工人不顾安全、冒险蛮干的现象(4) 发生工伤事故后首先抢救伤员，并保护好现场，立即上报， 组织班组人员对事故进行分析，吸取教训，提出防范措施。6. 工人安全生产岗位职责(1) 负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和 本工种的安全技术操作要求，模范遵守安全操作规程，不违章作业， 不冒险蛮干。(2) 班前对作业面逐点进行检查，发现不安全隐患要立即报告班 组长，待隐患消除后方可上岗操作， 交接班时要认真作好安全技术交 接班工作。(3) 除保证本人操作安全

10、外，还要注意他人和周围地区的作业安 全，发现问题及时提出意见和建议。(4) 发生事故要保护好现场，立即进行抢救，确保国家财产和人 身安全，立即上报不得隐瞒。三、安全管理制度 公司制订了比较完善的安全管理制度， 以“安全第一，预防为主” 为指导方针，连续两年获得 “全国建筑安全生产先进集体” 、“河南省 建筑安全生产先进企业”的荣誉称号。本工程执行以下安全管理制度(1) 国家有关安全生产的法律、法规(2) 项目部执行的本公司安全管理制度1. 安全生产教育制度 教育对象：项目部管理人员；职工(包括联营队伍)进厂要进行 三级安全教育；特种作业人员经安全技术培训，执证上岗。经常性安全教育内容：安全生产

11、思想教育；安全生产技术知识教育；安全生产技能教育；厂规、厂纪、劳动纪律教育；安全生产法律、 法规、制度教育，安全事故案例分析。安全教育有教育计划，有记录台帐。2. 安全生产检查制度 公司每季度组织对各项目 部的安全生产大检查，项目经理 组织项目安全管理委员会成员 每月对项目安全生产管理的执 行情况进行检查，考核和评价项 目部安全生产管理工作。安全监 察科每日对施工现场进行检查， 及时发现处理安全隐患。班前安全活动建立健全安全检查台帐：施工现场领导值班记录；施工现场安全 会议记录；施工现场安全日记；安全检查记录；安全检查隐患整改通 知单；安全检查隐患整改复查单；定期检查评分表；验收重大设备， 危

12、险部位台帐等。3. 安全生产奖罚制度制定表彰、奖励安全生产事迹及人员和处罚施工生产中违章指挥、 违章操作人员的管理办法；建立安全事故的调查处理规定。4. 其它具体安全施工管理制度建立安全技术措施编制及安全技术交底制度；建立班组安全活动制度；建立项目部每周、班组每日安全生产会议制度四、安全管理的实施（一）安全管理的程序项目安全管理应遵循以下 程序：1. 确定施工安全目标。2. 编制项目安全保证计划3. 项目安全计划实施。4. 项目安全保证计划验证安全日常教育活动5. 持续改进。6. 兑现合同承诺。（二）安全管理的基本要求项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经 理部应建立安全管理

13、体系和安全生产责任制。 安监员应持证上岗，保 证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。项目经理部必须根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技 术措施。项目经理部根据施工中人的不安全行为， 物的不安全状态，作业 环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。在进行施工平面图设计时，要充分考虑安全、防火、防爆、防污 染等因素，做到分区明确，合理定位。项目经理部必须建立施工安全生产教育制度， 未经施工安全生产 教育的人员不得上岗作业。项目经理部必须为从事现场施工作业的人员办理人身意外伤害保险施工作业过程中对危及生命安全和人身健康的行为， 作业人员有 权抵制、检举和控告。（三）项目安

14、全保证计划 项目经理部根据本工程项目施工安全目标的要求配置必要的资源、确保施工安全，保证目标实现，针对本标段工程的施工特点编制 专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。项目安全保证计划必须在项目开工前编制， 经项目经理批准后实 施。项目安全计划的内容包括:工程概况，控制程序，控制目标，组 织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖 惩制度。（四）项目安全经费管理项目部的安全经费必须确保， 按施工组织设计确定的物资保质保 量进场。项目安全职能人员均实施安全风险金抵押办法， 实行奖罚兑 现。（五）安全保证计划的实施项目负责人是安全生产的第一责任人， 项目负责人组织项目部人 员根据

15、安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解、落实到人，并 经项目经理批准后实施。项目经理部要负责组织对进场作业队及班组人员进行安全知识 教育，安全知识教育必须符合以下规定:1. 项目经理部的安全教育内容包括:学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例2. 作业队安全教育内容包括: 了解所承担施工任务的特点， 学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程； 学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识；学习防火、防 毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、 防触电、 防高空坠落、 防物体打击、 防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识； 了解安全防护用品 发放标准，防护用

16、具、用品使用基本知识。3. 班组安全教育内容包括: 了解本班组作业特点， 学习安全操作 规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置（设施）及 个人劳动防护用品知识； 了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、 作业环境及所使用的机具安全要求。（六）项目经理部要做好安全技术交底工作在实施过程中，应符合以下规定:单位工程开工前， 项目工程师必须将工程概况、施工方法、施工 工艺、施工程序、安全技术措施，向单位工程负责人、承担施工的作 业队负责人、班组长和相关人员进行交底。结构复杂的分部分项工程施工前， 项目工程师应有针对性地进行 全面、详细的安全技术交底， 经双方签字确认并保存安全技术交底记

17、录。（七）安全检查 项目经理要组织项目安全监察科定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价。 对施工中存在的不安全行为和隐患， 项目经 理部应分析原因并制定相应的整改防范措施。项目经理部根据施工过程的特点和安全目标的要求， 确定安全检 查内容。项目经理部安全检查必须配备必要的设备或器具， 由安全监察员负责使用和保管。项目经理部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合 的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的 违章作业行为要及时进行纠正。（八）安全隐患和安全事故处理对施工现场检查出来的安全隐患，项目经理部要区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善

18、安全整改措施。项目经理部要对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。 受 检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预 防措施经检查单位负责人批准后实施。安全监察员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场 指出，限期纠正。安全监察员负责对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，保存验证记录。对施工过程中发生的安全事故应坚持“事故原因不清楚不放过， 事故责任者和员工没有受到教育不放过， 事故责任者没有处理不放过， 没有制定防范措施不放过”的原则。第三节安全生产控制措施一、制定项目安全保证计划项目经理部根据本工程项目施工安全目标的要求配置必要的资 源、确保施工安全，保证

19、目标实现，针对辉县市公安业务用房建设项 目施工的特点编制安全施工组织设计和专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。项目安全保证计划必须在项目开工前编制， 经项目经理批准后实 施。项目安全计划的内容包括：工程概况，控制程序，控制目标，组 织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖 惩制度。二、安全保证计划的实施 项目负责人是安全生产的第一责任人， 项目经理协助项目负责人 组织项目部人员根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解、 落实到人，并经项目经理批准后实施。项目经理部要负责组织对进场作业队及班组人员进行安全知识 教育，安全知识教育必须符合以下规定：1. 项目经理部的安

20、全教育内容包括：学习安全生产法律、法规、 制度和安全纪律，讲解安全事故案例。2. 作业队安全教育内容包括： 了解所承担施工任务的特点， 学习 施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程； 学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识；学习防火、防 毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、 防物体打击、 防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识； 了解安全防护用品 发放标准及防护用具、用品使用基本知识。3. 班组安全教育内容包括： 了解本班组作业特点， 学习安全操作 规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置（设施）及 个人劳动防护用品知识； 了解本班组作业

21、中的不安全因素及防范对策、 作业环境及所使用的机具安全要求。项目经理部要做好安全技术交底工作。 在实施过程中， 应符合以下规定：(1) 单位工程开工前，项目工程师必须将工程概况、施工方法、 施工工艺、施工程序、安全技术措施，向单位工程负责人、承担施工 的作业队负责人、班组长和相关人员进行交底。(2) 结构复杂的分部分项工程施工前，项目工程师应有针对性地 进行全面、 详细的安全技术交底， 经双方签字确认并保存安全技术交 底记录。三、安全生产保证措施坚持“安全生产、预防为主”的方针，认真贯彻执行施工现场 生产“十不准” 规定。建立安全技术交底制度，所有安全交底均 应有书面资料和交底人、 被交底人签

22、字。 具体分项工程安全技术措施 如下：1. 安全防护设计与管理工程开始施工后， 需要及时对工程施工面、 施工通道及人员活动 的场所进行安全防护， 本工程平面防护包括安全通道、 悬挑平网防护、 工作面防护等内容；立面防护包括：基坑防护、临边防护等。安全防护所用的主要材料以钢管 (用作防护栏杆时用黑、 黄油漆 刷警示标志)、安全网、安全带、 竹荆笆、钢筋等工地常用材料为主。 根据不同部位选择采用，原则是加大安全投入，确保安全生产。2. 脚手架安全措施：支撑用脚手架要经计算进行搭设。 一般结构脚手架立杆间距不大于1.2m,大横杆间距不得大于1.4m； 一般装修脚手架立杆间距不得大 于2m大横杆间距不

23、得大于1.8m,小横杆间距不得大于1.4m。脚手架使用的钢管、 扣件等材料必须是合格产品， 有缺陷的严禁使用搭设的脚手架必须保证整体结构稳定和不变形。 与主体结构拉结 牢固，脚手架设置剪刀撑，间距控制在1520m脚手架使用荷载不得超过 2.6KN/m2。 脚手架的操作面必须满铺脚手板， 离墙壁的缝隙不得大于 200mm。脚手板不得有空隙和探头板、 飞跳板。在作业层内脚手板下层兜设水 平网。操作面外侧设一道防护栏杆，挂安全网防护。3. 钢筋工程安全措施 钢筋加工机械必须安装触电保护器，并做到“一机一闸” ，转动 部位应有防护罩，钢筋切断时应注意安全距离，避免手指碰伤。对焊机闪光区域内， 须设铁皮

24、隔挡， 焊接时禁止其他人员停留在 闪光范围内，以防火花烫伤。所有焊机必须接地，焊接导线及焊钳导线处，都应可靠绝缘。在 钢筋的运输及绑扎过程中，要前后呼应，防止碰伤、撞伤，严禁踩踏 钢筋及在上面行走、作业。4. 模板工程安全措施现浇混凝土模板的支撑系统必须经设计计算后方可搭设， 支撑模 板的立柱材料必须符合要求， 立柱底部应加设垫板， 立柱间距及纵横 向支撑应符合规定。 模板存放时必须有可靠的防倾倒措施， 模板组装 或拆除时， 操作人员必须站在安全可靠的地方操作， 拆除区域由专人 监护。5. 混凝土工程安全措施 混凝土在浇筑施工时，振捣人员要穿绝缘鞋，戴绝缘手套。 混凝土振捣棒应有良好的绝缘措施

25、， 并设漏电保护装置。 混凝土搅拌机运行时，不得用铁钎等拌灰， 出现故障应停机检查， 再运行时， 应经试运转正常后，方可使用。6. 装饰工程施工安全措施装饰工程施工时， 应避免垂直立体交叉作业， 抹灰专用脚手架搭 设稳固、不变形，经安全验收后，方可启用。7. 洞口及临边防护在安全通道醒目处，悬挂各种安全标志牌及安全管理制度牌。施工现场通道附近的坑槽、 洞口除设防护栏杆与安全标志外， 夜 间设红灯示警。8. 工作面安全防护按规定和作业程序支拆模板、 绑扎钢筋和浇筑混凝土， 模板未固 定前不得进行下道工序， 严禁在上下同一垂直面上装拆模板， 交叉作 业。钢筋半成品运至工作面前，要提前确定好临时堆放

26、位置，不得放 在未加固的架子上。模板、脚手架等拆除时，下方禁止有人操作或行走，临时堆放处 距外墙边缘不得小于1m堆放高度不得高于1m。通道口、脚手架边缘 等处，严禁堆放任何拆下物件。9. 施工机具防护电锯：应有防护罩、铁挡板。电刨：应有护指链或防护装置、 安全挡板、活动盖板、手压推板。 砂轮切割机：应有防护罩、托架、夹具。电弧焊机：应有外壳防护罩， 一、二次线柱防护罩， 露天防雨罩， 一、二次线连接绝缘板，二次接线鼻子，保护接零或保护接对焊机：应有防护罩、冷却循环水装置、绝缘垫板、保护接零或保护接地搅拌机：砂浆搅拌机应有防护罩，混凝土输送泵应有液压表、温 度表、安全阀、防护罩等。振动器：应有保

27、护接零、漏电保护器、绝缘防护用品。不能随意 接长电源线或更换插头。翻斗车：应有准用证，制动装置灵敏，由持证司机驾车，行车不 准载人。钢筋加工机械：应有漏电保护器、保护接零、传动装置应有防护 罩、安全验收手续等。10. 安全用电措施施工现场用电要执行施工现场临时用电安全技术规范，应采用TN-S,用电设备采用三级配电，两级漏电保护，所有机电设备要做 好接零保护，保护零线与工作零线不能混接，保护零线除必须在配电 室或配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处做 重复接地施工用配电线 路必须按规定架设 整齐，并不得使用老 化、破皮电线，线路 过道应有保护措施， 不得任意私拉乱扯。 架空线穿

28、越主要施 工场地时应改为地 下电缆，电源线距 地面高度不应低于3.5m,明线不标准配电箱应低于2.5m,跨越通车地段不低于6m照明线与动力线应分开架设，并分别装有闸刀、开关及漏电保护器。配电箱引出、引入线要增设护管 并有防水弯头，箱内清洁，箱外2n内无杂物堆放，铁配电箱接地要良 好，木配电箱应加盖油毡防雨，配电箱必须有箱门并加锁，电器装置 应做到“一机、一闸、一漏、一箱” 。室内照明线路及灯具安装高度应大于 2.4m，并使用安全电压，特 殊、潮湿处照明应使用36V以下安全电压，线路接头处必须用绝缘布 包扎，要按规定布线和装设夜间施工照明灯具。 所有灯具都要有防雨 防水设施。手持电动工具应配备触

29、电保护器，并做到“一机一台”，灵敏可 靠，其电源线、插头、插座应完好，电源线不得任意接长和调换。电 动工具的外壳绝缘应完好无损，使用、维修、保管应有专人负责。电 焊机应单独设开关，其外壳应做接零或接地保护，一次线长度应小于 5m二次线长度应小于30m两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防 护罩。焊接线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架、结构钢筋做 回路接地线。焊接线应无缺损，绝缘良好，设置电焊机处应防潮、防 雨、防砸。机电设备要经常检查接零、接地保护，所有机械棚要搭设严密， 防止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。电工应严格执行电工区域责任制，履行职责，经常检修线路，确 保用电安全。11.消

30、防安全措施进场后，要切实做好 消防工作，成立以项目经 理为首的消防保卫小组， 建立领导值班制度，定期 对工地消防保卫工作情况 进行检查。为了加强施工现场的 防火工作，要严格执行防 火安全规定，消除不安全隐患，预防火、消防设施灾事故的发生。施工现场危险区应有醒目的禁烟、禁火标志。项目部 要健全防火安全组织，责任到人，确定专职现场防火员。施工现场执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、 气焊、熬油膏等，必须实行工程负责人审批制度，办理动用明火许可 证。对施工操作中易引起火花的工序应有控制措施，在施工操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，消除隐患。在各自施工的防火操作区内根据工作性

31、质， 工作内容配备相应的 灭火器材，或安装临时消防水管。工地工棚避免使用易燃物品搭设， 以防火灾发生。工地上乙炔、氧气等易燃、易爆气体罐应分开存放，挂明显标记， 严禁火种，使用时由持证人员操作。严格执行安全用电制度，严禁乱拉乱接电源，严禁使用电炉。四、安全检查验收工作项目负责人、项目经理要组织项目安全监察科定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐 患，项目经理部应分析原因并制定相应的整改防范措施。项目经理部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。项目经理部安全检查必须配备必要的设备或器具， 由安全监察员 负责使用和保管。项目经理部安全检查采取随

32、机抽样、现场观察、实地检测相结合 的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的 违章作业行为要及时进行纠正。脚手架按脚手架施工方案搭设完毕后，项目部组织有关人员 验收合格后，方能使用。用电线路架设完毕后，项目部组织有关人员验收合格后，才能使 用。现场使用的施工机具经项目部验收合格后，方能使用。上述验收都要有文字记录，验收内容要量化，并有责任人的签字。五、安全隐患和安全事故处理对施工现场检查出来的安全隐患，项目经理部要区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。项目经理部要对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。 受 检单位应责人批准后实施。对安全

33、隐患原因进行分析，制定纠正和预 防措施。安全监察员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场 指出，限期纠正。安全监察员负责对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行 跟踪检查,保存验证记录。对施工过程中发生的安全事故应坚持“事故原因不清楚不放过, 事故责任者和员工没有受到教育不放过, 事故责任者没有处理不放过, 没有制定防范措施不放过”的原则。六、施工现场安全经费管理安全经费的落实到位是实现安全措施的前提和保证。 为此公司承 诺将在该工程增加投入一定数额的安全措施经费, 专款专用, 主要用 于：现场的安全宣传、教育、培训、安全防护劳保用品购置、安全防 护措施的设置、安全标志、警示的布置、三级

34、配电的设置等。同时为 了保证安全目标的实现,将安全目标层层分解,并规定项目部经理、 安全管理员及施工队等人员要交纳安全风险保证金。为了加大现场安全生产的控制力度, 在项目部安监科设立安全奖 罚基金。为了解决参战人员的后顾之忧,公司将按照建筑法的有关规 定,给参战人员办理意外伤害保险。第四节 职业防护一、职业防护目标 科学管理、程序施工,以人为本,控制本工程事故的发生。二、职业防护的措施1. 项目开工前必须进行图纸会审, 编制施工作业指导书并制定详 细的安全施工措施, 在施工前进行安全技术交底签字, 无措施或无安 全技术交底,严禁布置施工。大型、重要施工活动必须编制施工组织 设计,安全技术方案；

35、2. 编制施工作业指导书时必须规范， 经审批后实施， 施工前按规定向全体施工人员交底，并有交底签名记录；3. 施工作业指导书的编制应在该项目开工前一周内完成， 安全施工作业票应于施工前三天前填报，并送安监部门、施工部门审核，总 工程师批准；4. 审批人员必须认真审批施工作业指导书； 凡因安全技术措施编 制错误，审核未给予纠正而发生事故，由审核者负主要责任；无安全 技术措施或未安全交底就安排工作而发生事故， 安排工作者负主要责 任；5. 施工过程中，施工人员必须严格遵守安全规章制度进行作业，班长、技术员应在现场检查监督，及时纠正违章作业。工作结束，检 查现场是否存在安全隐患；6. 大型设备起吊作

36、业、运输作业、特殊高处作业、带电作业及拆 模等危险作业的安全施工措施及施工方案， 应经安监部门、 施工部门 审核，项目总工程师批准后， 由项目工程师负责交底并作好交底签证；7. 各工地在组织施工时，必须严格控制熟练工人和学工（力工） 的比例，合理调配劳动力。8. 特殊工种（起重、架子、电气等）的熟练工与学工最低比例为2:1 ，一般工种的比例为 1:1 。9. 特殊工种在进行危险作业时的熟练工与学工的最低比例为 3:1 ， 严禁新工、学工、力工单独作业。10. 一般工种在进行危险作业时的熟练工与学工的最低比例为 2:1 。11. 经技术负责人或总工程师审批签字后的安全施工措施，必须 严格贯彻执行

37、。未经措施审批人同意，任何人无权更改。12. 对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，应对责任人进行严肃查处。对造成严重后 果的，应给予行政处分，直至追究刑事责任。第五节 安全防护一、安全防护设计与管理工程进入主体施工后， 需要及时对工程施工面、 施工通道及人员 活动的场所进行安全防护， 本工程拟采用水平、 垂直两面交叉配合防 护体系。平面防护包括安全通道，安全防护棚、悬挑平网防护、洞口 防护、工作面防护等内容。立面防护包括： 立网防护、临边防护等内容。安全防护所用的材 料以钢管（用作防护栏杆时用黑、黄油漆刷警示标志） 、安全网、安 全带、栏风绳、竹笆、钢筋

38、等工地常用材料为主，根据不同部位选择 采用，原则是加大安全投入，确保安全生产。施工临时用电设备等按 建筑安装工程安全技术规程 进行安全 防护设计。二、安全防护措施（一）根据工程特点，施工安全通道，宽度为 5m采用钢管搭设铺 双层竹笆，在醒目处，要悬挂各种安全标志牌及安全管理制度。（二）临边防护措施1. 楼层及屋面四周防护主体结构施工时， 采用双排脚手架，架体外侧均设立网防护。主 体砼结构施工完成后， 砌体工程施工前楼层边用栏杆防护， 防护栏杆 采用钢管高度为1.2m，均涂黄黑警告标志。2. 楼梯施工中，没有安装正式栏杆之前， 必须安装临时防护栏杆， 栏杆用钢管警示杆搭设，顺楼层升高而延伸。（三

39、）垂直升降机接料平台临边防护 接料平台两边搭设防护栏杆，栏杆高度、搭设方法同楼层，并加设立网，平台口处必须设置安全门或活动栏杆。（四）洞口防护1. 楼板预留孔楼板预留孔当边长在1500mn以内，采用楼板原有结构钢筋网片， 或另用820（双向钢筋网。2. 施工现场通道附近的坑槽、洞口、除防护栏杆与安全标志外， 夜间设红灯示警。（五）工作面安全防护1. 支撑用脚手架要经计算进行 设计搭设。一般结构脚手架立杆 间距不得大于1.8m,大横杆间距不得大于1.2m,小横杆间距不得大 于1.4m; 一般装修脚手架立杆间距不得大于 2.0m;大横杆间距不得 大于1.8m,小横杆间距不得大于1.4m。2. 脚手架使用的钢管、 扣件等材料必须是合格产品, 有缺损的严 禁使用。3. 搭设的脚手架必须保证整体结构稳定和不变形。 与主体结构拉结牢固，外脚手架外侧设置剪力撑，间距控制在1520m个。4. 结构用的里、外脚