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文档简介
1、2022财务下半年工作计划范文写工作方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到 清清晰楚、明明白白。以下是由PQ为大家收集整理出来的财务下半 年工作方案范文,盼望能够帮到大家。财务下半年工作方案范文一一、上半年工作完成状况1、规范财务成本核算,严格掌握成本费用依据年初召开的201x年科技馆经济工作会议要求,对本年 度全馆经费开支进行了分解预算,合理确认各项支出数额,在财务执 行过程中,严格掌握专项经费支出,规范了财务审批程序,帮助单位 领导加强财务管理。2、组织人员培训,提高团队工作力量上半年来,本部门组织人员参与了财务税收培训、统计培训、资 产管理培训、会计人员年检培训、一般话培训、
2、新馆展教工程培训等 多种培训,提高了部门的整体工作力量,增加了部门工作的协作性, 强化了各岗位人员的责任感。3、加强财务管理制度建设,夯实工作基础以清理固定资产及推行公务卡为契机,本部门重新制定了更为完 善的资产管理制度和财务管理制度。把固定资产管理与政府选购、行 政审批相挂钩,在对固定资产进行清理、处置的基础上,严格掌握资 产的购买新置,严防资产的重置、铺张。于此同时,乐观协作省科协 做好公务卡的申报工作,做到“人手一卡”,为新的财务管理制度的 推行奠定了基础。二、下半年工作方案(一)制定岗位职责,完善业务操作规程,加强各项制度落实1、明确考核制度,加强人员培训。明确财务人员的分工及协作,
3、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制 度、管理制度等有关法律法规进行系统学习,切实提高部门职工的业 务力量,切实促进员工按操作规程办理业务。2、在其他应收款上起到有效的监督作用督促借款人尽快结清所 借款项,以便年终决算工作顺当进行。3、对其他部室的用款加强监督核算。对各部室产生的各项费用 进行核算,为科技馆节约每一笔支出,从一角一元做起。4、在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节, 使各项操作统一口径,统一标准,让会计、出纳工作真正步入规范化 的渠道,防止消失操作方式多样化。(二)规范经费使用,做好各项常规工作,完善财务信息系统化 建设1、进一步完善财务信
4、息的收集、保存、上报等工作,便利查询, 提高效率;完善内部报表制度,为决策供应科学依据。2、做好会计档案的清理、保存、移交工作,确保会计档案的完 整性、真实性及有效性。3、做好财务基础性工作,确保全馆工作的正常运转,规范现金 管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务, 强化资金使用的方案性、预算性、效率性和平安性。4、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、 印章保管等工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。内控 与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清晰,帐证、帐实、 帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。财务下半年工作方案范文二公司财务工作的指
5、导思想是:在公司 党组领导下,仔细贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公 司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本掌握,完善公 司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险, 确保公司可持续进展;以现代化财务管理为目的,全面推动财务经营 管理信息系统建设。2021年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作:一、以电价为突破口,解决经营中的主要冲突电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保 证电网实现经营效益的前提,是公司进展的生命线。二、连续强化预算管理,确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最 主要和最有效的掌握机
6、制。不但要抓进展更要考虑经济效益,要开源 节流,挖掘内部潜力,掌握投资和生产成本。公司系统要把降低成本 作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,坚固树立成本管理理 念,从严掌握生产经营、项目建设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求各单位2021年的成本费用必需掌握 在预算内,确保资产经营目标实现。2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项 目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制 度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管 力度,完善资金流淌方案管理,提高项目融资方案的精确 性和牢靠性,争取贷
7、款优待利率,优化债务结构,降低融资成本。三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设供应 财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生 产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财 务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。连续保持良好 的银企合作关系,充分利用银行授信,选择敏捷多样的融资方式,为 电网建设供应财务支持。四、乐观参加电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺当 进行仔细讨论财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问 题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产 财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和
8、交接中消失 的财务问题,提出解决方法。要乐观参加主辅分别讨论,解决主辅分 别过程中的相关财务问题。五、大力推动财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化20xx年项目方案要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、 系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试 点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要协作项目实施,确保项 目顺当完成。六、做好城农网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制 的考核,我们要求各供电局实行措施,切实将城农网项目竣工决算工 作抓紧做好。七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平我们要连续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电 企业的财务状况以及存在问题,制定相应的管理方法,规范代管供电 企业的财务管理行为。八、进一步加强财务监督,做好迎审工作今年,受中共中央组织部托付,国家审计署将在电力系统进行 2021年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了协作审计部门检 查,公司对迎审工作进行了布置,各单位
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