机器人技能大师工作室竞标方案书

1、机器人技能大师工作室竞标方案书竞标单位：联系电话:1目录目录1-2市级技能大师工作室认定申请表3个人工作经历获得荣誉证书13技能大师工作室工作计划一、指导思想14二、主要任务14三、工作措施14四、经费预算15五、大师工作室现场图片151、机器人实操现场152、培训室及相关设施163、举办过的机器人大赛现场172018年匠心筑梦（机器人方向）182018广东省可编程控制系统大赛18颁奖大厅19工作室相关机制的建立一、政策制度20（一）政策201、坚持体制机制创新202、落实和制定配套政策203、加强人才与项目、工作场所建设的有机结合204、进一步加大经费投入205、营造良好宣传余围20（二）会

2、议制度20（三）工作制度20（四）考核制度203、制定激励奖惩管理制度20（五）档案管理制度21（六）经费使用21二、工作机制211、建立工作协调机制212、建立大师指导机制213、建立绩效评估机制2124、激励奖惩机制21三、管理办法21四、完善技能大师工作室管理制度主要有211、工作制度（8月底前完成）212、考核制度（8月底前完成）213、档案管理制度（8月底前完成）214、经费使用制度（8月底前完成）21技能大师工作室计划实施方案一、目的任务22（一）目的22（二）目标22（三）任务22二、创建思路23三、阶段性创建工作推进计划231、宣传动员232、交流指导233、创建活动234、评

3、价申报235、总结表彰236、挂牌推广23四、改进措施23五、创建标准24（一）基本条件24（二）工作室业绩表现241、攻关创新242、带徒传技243、交流推广24（三）规范工作计划：241、人才培养计划242、专业岗位技能培训253、营造条件及工作平台254、技术比武和技能竞技比赛25六、强化工作室硬件、软实力建设25七、加强公司技能大师工作室人才队伍建设25八、充分发挥技能大师工作室在技术创新、技术攻关、技术研修等方面的作用253九、提升内训帅专业技能，加强内训帅队伍建设261、完善制度，严格考评262、全面培训，强化素质263、搭建平台，奖优罚劣26十、进一步完善帅带徒机制26十一、继续

4、组织开展职业技能竞赛，提升员工技能水平26十二、开展职业技能鉴定工作264市级技能大师工作室认定申请表/初技工院校顼只业孙口高等院校市细技似才实训 5）基地技能大师基本情况从事机器人行业已5年，负责调试的项目有：机器人乐队项目；机器人带视觉自动抓取投篮项目；机器人拼屏展示项目；弯管机机器人上下料项目；608机器人对标ABB机器人展示项目；ABBW器人带视觉自动检查装镶件等项目。这些项目都是我们自主研发与调试的，其中机器人乐队项目是国内首支机器人乐队。携项目参加了:在北京国家会议中心参加了第二、三届中国制造高峰论坛，2018南京世界智能制造大会；机器人乐队荣登2019年春节联欢晚会；携各项目还参

5、加了全国（北京、上海、广州、深圳、珠海、佛山、长沙、重庆、沈阳、海南）等各大智能制造展会。项目在展示期间充分得到了各地方政府领导、行业专家、业内人士及参展市民的一致认可和好评，通过这些项目也充分展示了我们公司，在自动化领域的领先技术水平和过硬的技能技术人才。工作中主要负责机器人厂内系统各项性能调试、测试等工作：1、机器人测试中异常分析和异常解决，机器人运行测试周期管控工作；2、机器人运行中抖动、共振测试及系统参数优化工作；3、机器人运行速度、异响、噪音、高温、等测试工作；4、机器人售后异常技术跟进和指导；5、机器人应用项目的编程与调试工作；6、机器人系统调试与应用培训等工作。附件1:单位XXX

6、XW司法人证书号（或民办非企业单位登记证书）XX用工人数智副造XX单位削（打V）姓名易xx性别xx文化工作岗位（州工种）从WW（工种）工作时间（年）身份证号职业资格证书XXxxxxxxxxxxxxxxxxx企业认可的技术技能xx设计师xx职业（工等级岗位（工等级xx设计师高级xx工程师高级主要工作和业xx机器人乐队项目：5机器人乐队项目工作量非常大，在调试过程中遇到了一次乂一次的技术性难题，主要有：1、机器人编写程序工作量大，整个乐队项目由16台机器人不同型号的机器人组成，编程调试周期前后花了近一个半月的时间，每天都是加班到十一二点，有时凌晨两三点；2、夹具不易设计，过程中我们不断尝试，不断进

7、行装调和改进；3、弹琴的点位调试难度高，每动作一下就有两个及以上的点位，需要一次乂一次的跟音乐节拍进行合对；4、乐队有弹钢琴、弹吉他、贝斯、打架子鼓、钟琴、大鼓、风琴等不同乐器的机器人需要调试，每个乐器的节拍速度也不一样，所有乐器需要进行的合音，合音部分工作量和很大，占项目三分之一的工作量，过程中合对一次乂一次，无数次来回的合拍，一直要合到和音乐的节拍一致。过程中，项目要求机器人精度较高，运行速度和节拍快，机器人性能稳定，在我们乐队团队一个多月的攻克下，每一个人团结一致，面对问题冷静思考，相互讨论，不断尝试和改进，有时做完一遍乂一遍，失败了继续找解决方案，最后经过一个多月的努力和付出，通过无数

8、次的验证测试和技术攻关，最后终丁将中国第一支机器人乐队调试好了！此刻，大家忘记了所有的辛苦和疲劳，心中只有欣喜和自乐队项目调试及现场主要机器人乐队荣登 2019 春节联欢晚会2018.8.15 在北京亦创国际会展中心（世界机器人大会）6机器人投篮球项目：7机器人投篮球项目是机器人依靠工业视觉发来的位置信息,机器人系统通过数据解析运算， 将视觉坐标位置转换成机器人坐标位置，然后实现自动抓取和投篮的过程。此项目主要的技术难题是夹具和编程测试：1、夹具在调试过程中我和设计同事不断测试和改进过好几次，包括挡篮球的机构，也是进行了多次改装，才达到了想要的效果；2、 视觉精度要求高， 调试过程中很复杂，

9、先后用了两家视觉进行调试， 最后选定了调试精度较高的一家，才解决机器人自动抓取问题；3、机器人程序工作量较小，但调试测试过程相困难，投球的位置不断进行测试和修改，先后进行机器人进度标定，也更换使用了两款机器人验证测试，后来选择了一款负载和臂展较大的一款，通过无数次的验证测试和技术攻关，最后将机器人投篮命中率达到了白分之九十八左右。机器人拼屏项目：8机器人投篮项目调试及展会现场:机器人拼屏项目：9机器人拼屏项目算是最初的一个项目， 此项目主要由4台608机器人和4块576X576的LED屏、控制主机、相关电气元件及底座组成。机器人举着大屏，四台机上下、来回做展示，每个屏有定位装置，精度要求极高，

10、运行稳定，过程中，程序也是通过了多次修改和改进，才达到项目要求和展示效果。拼屏项目调试及展会和发布会现场:10个人证书：1、获2016年珠海市可编程序控制系统设计帅（三级）证书2、获2018年广东省可编程控制系统二等奖3、获2018广东省技术能手称号4、获2018年格力第一届ABB#成与应用二等奖5、获2017年全国大学生机器人大赛“格力大唐杯”优秀讲师及评委证书6、获2016年年度优秀员工奖及证书11121314技能大师工作室基本情况工作室顿珠海巾xx有限公司工作场所1、专用场所面积（1000）:2、是否符合安全规范要求（打“r”）r是否运作经费是否有保障工作室正常运作的经费（打“r”）r是

11、否配备设施设备情况公司设有工业机器人培训基地，培训基地分理论培训室和实操培训场：培训室内设施齐全（有投影仪、培训桌椅、空调、饮水机等）；实操现场有20台专用培训机器人，配套设备、夹具等相关设施齐全，每年都会举办多次机器人技能培训，多次为每年各机器人技能竞赛提供过赛场。我们有多位专业的培训讲师和相关技能技术人才，有完善的PTP教程、及多个机器人实操应用项目培训案列，也有点的培训流程、验收标准、安全操作、安全防护等相关机制。配备技术技能人贝情况姓名性别年龄文化程度职业资格证书企业认可的技能水平职业（工种）等级岗位（工种）等级易xx男xxxxxxxxxxxx邓xx男xxxxxxxxxxxx徐xx男x

12、xxxxxxxxxxx高xx男xxxxxxxxxxxx梁xx男xxxxxxxxxxxx胡xx男xxxxxxxxxxxx李xx男xxxxxxxxxxxx彭xx男xxxxxxxxxxxx申请日期：年月日填报的内容和提供的资料届实，如有虚假之处，本单位承担一切责任。技能大师签名：申请单位（盖章）：单位联系人：联系电话：15技能大师工作室工作计划一、指导思想技能大师工作室本着以服务教学和科研生产为原则，以提升人才整体素质和技能为核心，通过工作室的组建，加快培养一批宵年高技能人才骨十，建立高技能人才技术技能创新成果和绝技绝活的传承机制，并将技术技能革新成果和绝技绝活加以推广。工作室将充分发挥以易XX、徐

13、XX、邓xx等同志在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用，努力打造珠海市示范性的技术培训与技术攻关团队。二、主要任务1、公司有专门的机器人培训基地，培训基地有机器人设备（20台套）及配套的（培训室、培训桌椅、饮水机等）相关设施；公司有多名专业技术技能型人才及完善的管理制度。在良好的资源基础上，特此申请创办机器人技能大师工作室。我们将联系珠海市各大、中、小型企业进行科技创新和技术攻关，实施技术改造，解决生产技术难题，推动企业产业升级和技术进步，为珠海产业的快速发展做出应有的努力。2、联系企业开展技术交流，加快高技能人才集聚，形成技术创新团队，为技术研修、创新、教学改革等提供交流

14、平台。3、编写机器人编程应用、保养维修两套教材。在编写教材时，以面向企业培养人才为根本目标，注重实践能力培养，兼顾基础理论教学。4、向中国职业教育学会申报一项国家级课题，课题方向主要是关于校企合作的技能型人才培养研究。5、以技能大师为项目带头人，传绝技、带高徒，为格力电器及珠海生产、制造、加工、食品、危化等相关企业培养技术骨十，为社会培养技术应用型人才。6、以大师工作室为首，带领技术团队，开展送技术下乡活动，服务当地经济，为群众排忧解难。三、工作措施1、联系珠海市企业，长期进行机器人编程技术的培训指导。2、加强与高等院校和珠海市各企业的交流、学习。每位成员订阅一定数量的教学学习资料、杂志，提高

15、对机器人的认知和理论水平。定期派送各成员到全国各高等院校进行业务学习，派送各成员到大型企业学习技术，提高技能水平。3、积极开展学习培训班，力争每年完成三批次及以上的（每批次20人以上）技术培训班。4、与各企业合作，开展技术讲座，积极参加各种教研活动和企业实践，做好技术引领和示范作用。5、组织机器人编程培训考证工作，为珠海市各企业培养新技术型机器人应用人才。6、建立规范的工作室，健全成员档案，记录培养过程。7、制定工作室规章制度，严格工作室管理。8、完成上级主管部门与学校安排的其他专项工作。16四、经费预算2019年度技能大师工作室经费开支预算事项预计开支备注学员理论课程材料费用50000预计费

16、用机器人工装、火具、辅助电气设备及其他材料费用200000预计费用科研经费30000预计费用办公经费10000预计费用日常办公用品经费10000预计费用合计3000000预计费用五、大师工作室现场图片1、机器人实操现场172、培训室及相关设施183、举办过的机器人大赛现场192018 年匠心筑梦（机器人方向）20颁奖大厅21工作室相关机制的建立一、政策制度（一）政策1、坚持体制机制创新。遵循人才成长规律，深化人才队伍体系化建设，重点在人才发现、培养、使用和评价激励等方面积极探索，激励高技能人才岗位奉献，人才辈出，营造良好成长环境和条件。2、落实和制定配套政策。根据创建实施方案及推进工作计划，在

17、科研管理、人事制度、经费使用、考核评价、人员激励等方面出台相关配套措施，逐步细化完善。3、加强人才与项目、工作场所建设的有机结合。对技改优先安排工作室实施，优先安排申报大师引领攻关课题。具备技改条件，有可行性分析报告的给予项目资金扶持。4、进一步加大经费投入。统筹技改经费的安排，设立专项攻关项目经费，争取上一级经费支持。加强专项经费使用跟踪监督管理，提高经费使用效益。5、营造良好宣传余围。对推进计划入选对象及时总结推广实施过程中创造的典型经验和成功做法，加强对优秀技能人才和创新团队的宣传报道，为加强创新人才队伍建设营造良好的宣传围。（二）会议制度1、月度工作会议。每月中旬15日前后，召开一次工

18、作室专题研讨会，对工作目标进行分解，对工作进展情况、难题进行破解，纠偏补差。2、季度总结和计划会议。每季度月初5号前召开一次总结和计划会议，总结上季度工作室各项工作开展情况、科研项目进展情况、分享成功的经验、探讨存在的问题；对工作室下一季度的工作进行规划，确定工作室成员的阶段性工作目标、科研课题和专题讲座内容。（三）工作制度1、签订创建责任状：工作室领衔者与每个成员签订创建技能大师工作室成员责任书，明确任务目标，确定双方职责、权利和评价办法。2、制定工作室实施具体进步计划，安排专项培训，规范日常运作，为技能大帅工作室提供相应的资金支持以及场所、设施设备、人员等必要工作条件。3、确定课题研究方案

19、，在每一阶段制订具体的研究实施计划，及时做出阶段总结。课题必须做到有方案、有措施、有活动记录、有阶段小结、有结果分析、有实验报告和实验鉴定。每个成员必须以严谨的态度和科学的方法从事课题研究工作，多出科研成果。（四）考核制度1、工作室领衔者由人力资源部进行考核。2、工作室成员的考核，由领衔者和人力资源部进行考核，主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育培训能力、技术研发能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标。3、制定激励奖惩管理制度。健全奖励基金管理制度，完善激励机制，建立奖惩办法，鼓励岗位成才，鼓励在技能上比、学、赶、超，对开展各类技术比武和技能竞技比赛进行奖金鼓励。（五）档案管理制度1、建

20、立工作室档案制度，并交由培训中心档案室保管。222、工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料，要及时收集、归档、存档，为个人的成长和工作室的发展提供依据。（六）经费使用工作室经费按照珠海市创建技能大师工作室实施意见（珠字20186号文）执行。二、工作机制1、建立工作协调机制。成立格力智能装备公司技术中心牵头，人力资源部、工会、团委、区域公司参加的推进计划实施工作协调小组，协调小组办公室设在智能装备公司。2、建立大师指导机制。择优遴选一批对标单位技能大师作为推进计划咨询专家，开展决策咨询指导工作。3、建立绩效评估机制。根据推进计划的实施进度和目标要求，实施定期的报告制度

21、和评估制度，参照工作标准，建立评价办法，加强对推进计划入选对象的跟踪管理和评估考核，不断完善实施工作，提高推进计划实施效果。4、激励奖惩机制。建立逐级上报的激励措施，每年执行一次总结表彰奖励。三、管理办法：1、创建技能大师工作室标准，管理制度上墙，出台奖惩管理办法。2、工作标准管理。3、技能大师人才档案管理。4、现场展示管理。5、技能成果管理。6、创建技能培训管理，尽快下发运营站点运营管理手册指导工作室工作开展，开展专业技能培训。7、奖惩管理办法。尚需健全工作室管理制度，完善激励奖惩创建机制，修订技改课题、人才培养、技能培训的保障措施及实施计划，有序推进创建技能大师工作室。四、完善技能大师工作

22、室管理制度主要有：1、工作制度（8月底前完成）2、考核制度（8月底前完成）3、档案管理制度（8月底前完成）4、经费使用制度（8月底前完成）技能大师工作室计划实施方案坚持创新为本、技能优先，按照精细化管理、标准化建设、规范化创新、科学化运行的原则，突出“重人才、显技能、展实效”的工作主题，深入开展以“导帅带徒、技能培训、技术比武、技改革新、研发领引”为主要内容的创建活动，通过规范管理制度，创新工作标准，健全奖惩办法，形成激励机制，创建出有技能活动展板、有技改展小平台、有工作室标牌标识、有项目技能带头人、有科学管理制度、有保障措施计划、有详实文档记录的技能展示工作场地，打造成项目研发、技术革新、成

23、果转化、传艺带徒、专业培训、技术比武、高技能人才技能的重要技能23交流平台，从而提高企业自主研发技术创新能力，培育一批创新人才，推进技能人才队伍建设。一、目的任务（一）目的通过开展“导师带徒，培养技能人才，技术革新，技改成果转化，技能培训，专业技能比武”活动；打造成项目研发、技术革新、成果转化、传艺带徒、专业培训、技术比武、高技能人才技能的重要技能交流展示平台；培育技术人才，推进技能人才队伍建设，提升企业技能核心竞争力。（二）目标1、展成效：导师带徒，传帮带，带队伍，培养核心人才；发展综合复合型技术骨十，鼓励技能专家性脱颖而出。2、见成果：对前期技改进行梳理，重新立项攻关技术课题，给予资金扶持

24、，安排专人盯控，建立项目负责制。3、高效率：技能培训、技术练兵、专业学习、上岗取证4、有机制：健全管理制度，完善激励机制建立奖惩办法，鼓励岗位成才，鼓励在技能上比、学、赶、超，广泛开展各类技术比武和技能竞技比赛。5、重投入：资金投入、人力投入、物资基础支持，设立专项基金，用好、用足大师工作室30万元奖励基金和帅带徒人才培养奖励资金。6、显技术：作为承担“珠海英才计划”实施项目课题的工作团队，工作室要按期完成进行技术攻关课题，人才培养计划；申报技术专利，开展“五小”发明系列活动，体现技术性，彰显技能水平。（三）任务1、立足公司攻关项目进行科技创新和技术攻关，实施技术改造，解决生产技术难题，推动企

25、业产业升级和技术进步。2、开展技术交流，加快高技能人才集聚，形成技术创新团队，为技术研修、创新、教学改革等提供交流平台。3、以技能大师为项目（工种）带头人，传绝技、带高徒，为企业及社会培养技能骨十。4、推进技术创新活动，开展技术比武、技术革新、同业交流、带徒传技、五小发明等活动，每年形成一批有价值的技术成果。通过搭建高技能人才研修平台，发挥具有绝招绝技的高技能人才和技能带头人在传承传统技能技艺和推动现代高技能人才培养工作中的作用。5、制定专业技能培训工作计划，分类开展系统性人才队伍的专业技能培训，有计划地开展维修保养、编程技术、通讯、电气控制、项目应用开发等课程，课件分为初级、中级、高级来展开

26、技能培训、技能比赛。二、创建思路1、立标准，搭台子，定任务，立目标，明责任，分权责。2、丰富导师带徒活动，完善的技能人才培养、评价、选拔、使用和激励人才辈出的机制。3、铺开专业技能培训，开展技能比武大赛活动，全面提高技能水平。4、开展技术项目革新，引领技改项目推进，展示技能绝技绝活。5、发挥示范引领作用，推进人才团队建设，带技能，带团队，带队伍，带创新。三、阶段性创建工作推进计划1、宣传动员推进计划实施方案，制定具体实施措施，开展科学家工作室建设试点，启动各项任务的具24体组织实施工作。2、交流指导完成相关政策措施和管理办法的制定完善工作，推进改进措施，进行阶段性经验交流总结，对管理进行指导和

27、考评。3、创建活动开展“技术比武、技能培训、研发领引、传艺带徒、导师带徒、项目研发、课题攻关、技术革新、成果转化、示范带动”活动，有组织，有计划，有总结。4、评价申报对开展创建活动按照工作效率评价、创建效果评价、阶段效益评价、专家现场评审的程序进行申报，力求规范有效果。5、总结表彰阶段性对创建技能大师工作室的负责人或工作人员，进行定期考核讲评，对创建表现突出的班组或团队进行表彰，达到鞭策后进激励先进的目的。6、挂牌推广采取分级挂牌的办法，实施挂牌上岗、状态明岗、随时查岗、批评脱岗制度，营造创建文化余围。要充分利用广汇网站、能源报刊、新闻媒体、标牌展板、经验交流会等形式推广创新作法，营造创建宣传

28、围。要挖掘培育、树立一批先进典型，营造创建引导余围。四、改进措施1、实施导师带徒团队培养计划。2、编制创建技能大师工作室计划实施方案。3、健全管理制度，设立奖惩基金，完善激励机制，制定奖惩办法。4、开展专业技能培训，编制日常培训工作计划，完成作业指导书编制，下发培训教材。5、制定技改计划，设立科技攻关项目，确定专项专利申报。6、搭建展示平台，对技能大师工作室进行装修，增添必要设施设备和宣传展板。7、参加组织各类技术比武和技能竞技比赛，营造比学赶超竞技围。8、组织经验交流会，开展启动创建“集团技能大师工作室”的工作。9、与安委会和工会广泛开展安康杯活动。10、 建立创建技能大师工作室创建的工作标

29、准， 规范开展活动内容， 建立科学考核评价审定体系。五、创建标准(一) 基本条件有获得“中华技能大奖”、 “全国技术能手”、 “国务院特殊津贴”、 “省政府特殊津贴”、“有突出贡献技师、高级技师”等优秀高技能人才，在以下方面突出表现：1、在创新创优方面：进行技术革新和技术改造，取得较显著的社会效益和经济效益；利用所掌握的绝技绝活，用于实际生产与经营，取得明显经济效益；开发研制或创作有价值的新产品、新作品、新工艺等。2、在技术攻关方面：在科研、生产中攻克技术难关；对技术难题进行技术会诊，提出改进意见和措施，提高生产效率；在新材料、新设备、新工艺的引进和使用上取得突破。3、在在科技成果转化方面：对

30、科学研究与技术开发所产生的科技成果进行后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等，使科技发明、创新成果转化为现实生产力并有较高的实用价值。4、在授艺带徒方面：在培养高技能紧缺人才方面作出突出贡献；举办有一定规模的培训班传授技艺、培养人才，产生辐射效应，取得明显成果；培养的徒弟技艺高超。255、在传统工艺传承方面：积极挖掘传统工艺，大力进行传承、宣传等，方面取得实效。6、在专业技能培训方面：发挥技能大师作用，显现特殊技能。(二) 工作室业绩表现1、攻关创新。发挥技能人才团队优势，立足本单位、本行业组织重大技能革新和技术攻关项目，解决重大技术难题，推动企业行业产业升级和

31、技术进步。每年要有技能技术攻关成果产出，特别是要积极参与国家、市级重点工程和科技项目。2、带徒传技。以技能大师为带头人，通过在生产实践中传、帮、带,加快培养宵年技能技术骨十。每个技能大师工作室年均为企业或行业培养8个以上宵年技能技术骨十。3、交流推广。及时总结创新成果、绝技绝活、具有特色的生产操作法并在企业、行业中推广，承担和参与行业性、区域性技能技术培训、交流、协作和推广活动，推动行业技术进步。(三) 规范工作计划：1、人才培养计划(1)导师带徒：传帮带，带徒弟，带队伍，学技术、教技能。开展传帮带活动，建立几个技能大师工作室。(2)领军人物：再培养几名专家级技能大师，作为技改项目领军人，成立

32、专题科研小组，开展项目技术难题攻关。(3)技术骨十：培养几名维修骨十，已经安排实习加就业模式引进招聘一定数量本科生，涉及土建、化工、机电、弱电、信息化等专业，进行一对一手把手帮，手把手教，带出来成为技术能手。(4)核心人才：培养有专业特长的技能，有实操水平的经验，有攻坚克难的技术，在多个岗位有综合素质的技能，解决实际问题，取得一定实效的大师。特别是成为公司内部具有实操技能的讲帅，为培训传帮带。2、专业岗位技能培训(1)对新进技师、技工等人员进行现场操作讲解、案例分析等技术专项课件，帮助新进技师、技工等人员提高专业能力。计划本年度进行理论加现场操作讲解、项目应用编程共2场，在公司工作室举行。由技

33、能大师工作室成员及各站点经验丰富的操作工担任讲帅，对新进技师、技工等人员进行全面的知识讲解，理论计划共计20课时。对操作界面、编程指令、项目案例分析、项目应用编程进行讲解和指导，等各项培训课程结束后，会对新进技师、技工等人员的理论和现场应用项目编程进行相关考试和验收，对合格成员颁发毕业证书。(2)对安全应急预案进行演练实训，幻灯演示，实操训练等培训。3、营造条件及工作平台(1)改进环境设施，营建工作平台。(2)创建技能大师工作室标准，管理制度上墙，出台奖惩管理办法。(3)制作宣传展板，录制创建技能大师工作室影像片和幻灯片。4、技术比武和技能竞技比赛(1)组织企业内各专业岗位的技术比武。(2)组织特殊技能竞技大赛。(3)参加宵工技术大比武。(4)开展“小发明、小改造、小设计、小革新、小建议”。(5)开展小组和个人的评选活动。(6)专项启动和设立奖励基金，申报技改项目扶持资金，立项攻关。26六、强化工作室硬件、软实力建设。1、配备投影仪、首响等硬件设施。(6月底前完成)2、制作宣