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文档简介
1、 福建路港(集团)有限公司福建路港(集团)有限公司常溧线航道(武进段)整治工程航道部常溧线航道(武进段)整治工程航道部分一期施工项目分一期施工项目 三标施工总结汇报三标施工总结汇报2013年年05月月25日日福建路港(集团)有限公司福建路港(集团)有限公司常溧线航道(武进段)整治工程常溧线航道(武进段)整治工程航道部分一期施工项目航道部分一期施工项目 三标施工总结汇报三标施工总结汇报2012013 3年年0505月月2525日日进度管理质量管理廉政建设安全管理常溧线航道(武进段)整治工程航常溧线航道(武进段)整治工程航道部分一期施工项目道部分一期施工项目一、工程概况一、工程概况二、项目主要技术
2、参数及二、项目主要技术参数及结构物结构物三、工程竣工评定和验收三、工程竣工评定和验收情况情况四、工程实施过程中质量四、工程实施过程中质量、进度、安全文明、廉政、进度、安全文明、廉政建设情况建设情况五、结束语五、结束语 常溧线航道整治工程按五级航道标准进行设计,水下常溧线航道整治工程按五级航道标准进行设计,水下土方分期疏浚,前期按六级航道标准实施,航道按底宽土方分期疏浚,前期按六级航道标准实施,航道按底宽35m35m,口宽,口宽50m50m,水深,水深2.0m2.0m,土坡,土坡1 1:2.32.3进行土方疏浚;后期按进行土方疏浚;后期按五级航道标准实施,航道按底宽五级航道标准实施,航道按底宽3
3、5m35m,水深,水深2.7m2.7m,土坡,土坡1 1:2 2进行土方疏浚。进行土方疏浚。 三标段航道整治工程范围为三标段航道整治工程范围为K24+550K26+796K24+550K26+796,全长,全长2.2462.246公里。主要工程包括水上方约公里。主要工程包括水上方约15.815.8万方,水下方约万方,水下方约10.610.6万方,重力式护岸万方,重力式护岸43124312米等。主要工作内容为为水上米等。主要工作内容为为水上土方开挖,水下方疏浚,新建驳岸等以及为实施以上永久土方开挖,水下方疏浚,新建驳岸等以及为实施以上永久工程而必须的临时工程的施工和保修。主要有混凝土工程工程而必
4、须的临时工程的施工和保修。主要有混凝土工程200200方,浆砌块石方,浆砌块石20956.3220956.32方,土方疏浚方,土方疏浚10.610.6万方等。万方等。 一、工程概况一、工程概况 建设单位:常州市武进区航道整治工程建设指挥部建设单位:常州市武进区航道整治工程建设指挥部设计单位:江苏省交通科学研究院股份有限公司设计单位:江苏省交通科学研究院股份有限公司监理单位:常州市交通建设监理咨询有限公司监理单位:常州市交通建设监理咨询有限公司施工单位:福建路港(集团)有限公司施工单位:福建路港(集团)有限公司质量监督单位:常州市交通工程质量监督站质量监督单位:常州市交通工程质量监督站本工程开工
5、时间为:本工程开工时间为:20122012年年6 6月月1 1日,计划交工时间日,计划交工时间为为20132013年年6 6月月1515日日工程造价:¥工程造价:¥1294011212940112元元 常溧线航道(武进段)整治工程常溧线航道(武进段)整治工程航道部分一期施工项目航道部分一期施工项目常州市交通工程质量常州市交通工程质量监督站监督站武进区航道整治工程武进区航道整治工程建设指挥部办公室建设指挥部办公室项目管理部项目管理部总监办总监办项目部项目部二、项目受监体系二、项目受监体系三、工程竣工评定及验收情况三、工程竣工评定及验收情况 根据根据JTS257-2008JTS257-2008水运
6、工程质量检验标准水运工程质量检验标准及总监及总监办下发的办下发的工程质量单元划分及验收标准工程质量单元划分及验收标准文件,我标文件,我标段共划分护岸工程及疏浚工程段共划分护岸工程及疏浚工程2 2个单位工程。护岸工程划个单位工程。护岸工程划分为地基与基础工程、岸壁工程、墙后排水及回填工程分为地基与基础工程、岸壁工程、墙后排水及回填工程、附属工程共、附属工程共4 4个分部工程;各分部工程经过再次细化共个分部工程;各分部工程经过再次细化共划分为基槽开挖、浆(灌)砌块石墙身等划分为基槽开挖、浆(灌)砌块石墙身等9 9个分项工程。个分项工程。疏浚工程直接划分为航道中部水域疏浚、航道边缘水域疏浚工程直接划
7、分为航道中部水域疏浚、航道边缘水域疏浚和边坡水域疏浚疏浚和边坡水域疏浚3 3个分项工程。项目部根据现场实际个分项工程。项目部根据现场实际情况护岸工程共包含检验批情况护岸工程共包含检验批215 215 批次。批次。 根据根据JTS257-2008JTS257-2008水运工程质量检验标准水运工程质量检验标准,已对,已对完工的长度为完工的长度为43884388米护岸进行了质量评定。先对分项工程米护岸进行了质量评定。先对分项工程进行汇总统计评定,再对分部工程进行评定,进而对单位进行汇总统计评定,再对分部工程进行评定,进而对单位工程进行评定,自评结论为合格。上报总监办进行施工评工程进行评定,自评结论为
8、合格。上报总监办进行施工评定,监理单位评定结果为合格。定,监理单位评定结果为合格。 四、工程实施过程中质量、进度、安全文明、四、工程实施过程中质量、进度、安全文明、廉政建设情况廉政建设情况1 1、施工前技术准备、施工前技术准备 项目部自接到中标通知后立即组织管理、技术、施工等项目部自接到中标通知后立即组织管理、技术、施工等人员和机械进场。及时组建项目部,并建立健全项目部管理人员和机械进场。及时组建项目部,并建立健全项目部管理机构和管理制度。并组织技术人员进行施工前的技术准备工机构和管理制度。并组织技术人员进行施工前的技术准备工作。具体工作如下:作。具体工作如下: a a、组织技术人员认真仔细地
9、进行了图纸熟悉和复核,、组织技术人员认真仔细地进行了图纸熟悉和复核,准备将图纸复核发现的问题提交设计院答疑。准备将图纸复核发现的问题提交设计院答疑。质量控制质量控制 b b、组织技术人员进行设计交桩、红线放样并进行了导、组织技术人员进行设计交桩、红线放样并进行了导线点和水准点的复测联测工作;初步勘查料原及市场行情的线点和水准点的复测联测工作;初步勘查料原及市场行情的调查等一系列的工作,全线水准点、导线点全部加密并已经调查等一系列的工作,全线水准点、导线点全部加密并已经复测完成,复测成果已经监理组复核验收。复测完成,复测成果已经监理组复核验收。 c c、在熟悉图纸和对施工现场进行了详细调查的基础
10、上、在熟悉图纸和对施工现场进行了详细调查的基础上,组织技术人员通过研究探讨,集思广义编制了,组织技术人员通过研究探讨,集思广义编制了实施性施实施性施工组织设计工组织设计,并制定详细而完善的施工计划。,并制定详细而完善的施工计划。 d d、及时完成原材料试验、砼配合比、标准击实试验等、及时完成原材料试验、砼配合比、标准击实试验等标准试验。并报监理复核验证。标准试验。并报监理复核验证。 f f、项目部给部门、各施工班组进行技术交底、安全交、项目部给部门、各施工班组进行技术交底、安全交底底1818次。次。 2 2、施工过程控制、施工过程控制 建立健全项目经理负责制度,以项目技术负责人为首建立健全项目
11、经理负责制度,以项目技术负责人为首的质量保证体系,认真开展班组自检、班组互检和专职质的质量保证体系,认真开展班组自检、班组互检和专职质量检查的三级质量检查制度,将质量控制分解落实到人,量检查的三级质量检查制度,将质量控制分解落实到人,落实到每一道工序。具体施工控制环节如下:落实到每一道工序。具体施工控制环节如下: a a、严格控制原材料进货来源,对黄砂、严格控制原材料进货来源,对黄砂、42.542.5水泥、水泥、碎石、块石等主材进场前,项目部组织技术人员和总监办碎石、块石等主材进场前,项目部组织技术人员和总监办共同到货源地进行考察、取样。材料合格后再订货、进场共同到货源地进行考察、取样。材料合
12、格后再订货、进场。材料进场后项目部还要进行取样,合格后方可施工到本。材料进场后项目部还要进行取样,合格后方可施工到本项目。其中水泥取样项目。其中水泥取样8 8批次,合格批次,合格8 8批次;块石取样批次;块石取样1 1批次批次,合格,合格 1 1批次;黄砂取样批次;黄砂取样1212批次,合格批次,合格 1212批次;碎石取批次;碎石取样样 1515批次,合格批次,合格 1515批次。批次。 b b、严格控制、严格控制C15C15砼拌制质量。尤其是控制砼里各种材砼拌制质量。尤其是控制砼里各种材料的用量。确保砼的和易性和强度。具体取样为:料的用量。确保砼的和易性和强度。具体取样为:C15C15砼砼
13、取样取样119119组;组;C25C25砼基础取样砼基础取样5 5组;组;C25C25砼压顶取样砼压顶取样2222组。组。 c c、墙身砌筑控制的原则为:应先角石,后边石或面、墙身砌筑控制的原则为:应先角石,后边石或面石,最后才填腹石。各砌层先砌外圈定位砌块,并保证与石,最后才填腹石。各砌层先砌外圈定位砌块,并保证与里层砌块交错连成一体。定位砌块用表面较平整尺寸较大里层砌块交错连成一体。定位砌块用表面较平整尺寸较大的石料,定位砌缝满铺细石砼,不得镶嵌小石块。砌筑腹的石料,定位砌缝满铺细石砼,不得镶嵌小石块。砌筑腹石时,石料间的砌缝要互相交错、咬搭,灌注细石砼密实石时,石料间的砌缝要互相交错、咬
14、搭,灌注细石砼密实且石料不允许无砼直接接触。竖缝较宽时可在砼中塞以碎且石料不允许无砼直接接触。竖缝较宽时可在砼中塞以碎石块,但不得在砌块下面用小石子支垫。石块,但不得在砌块下面用小石子支垫。 d d、挡墙沿河道方向每隔、挡墙沿河道方向每隔15m15m设伸缩缝一道,缝宽设伸缩缝一道,缝宽2cm2cm,外露面外露面1cm1cm。缝线做到竖直美观,沉降缝内用。缝线做到竖直美观,沉降缝内用PEPE板分隔。缝板分隔。缝必须垂直,并且缝两侧砌体表面需要平整,不能搭接。并在必须垂直,并且缝两侧砌体表面需要平整,不能搭接。并在接缝处作为一个外露面,挂线砌筑,达到又直又平。接缝处作为一个外露面,挂线砌筑,达到又
15、直又平。 e e、挡墙砌筑完成后应及时进行抹缝和勾缝。砌体表面、挡墙砌筑完成后应及时进行抹缝和勾缝。砌体表面的勾缝采用的勾缝采用1:31:3水泥砂浆进行勾缝。全标段统一采用凸缝,水泥砂浆进行勾缝。全标段统一采用凸缝,缝宽、缝深应保证均匀一致,勾缝专人采用专用勾缝刀进行缝宽、缝深应保证均匀一致,勾缝专人采用专用勾缝刀进行。砌筑完毕后,先用。砌筑完毕后,先用1:31:3水泥砂浆进行抹平缝,然后再进行水泥砂浆进行抹平缝,然后再进行勾凸缝。勾缝砂浆用砂应用细砂,水泥强度应不小于勾凸缝。勾缝砂浆用砂应用细砂,水泥强度应不小于42.5MPa42.5MPa。砌体勾缝应牢固、美观、圆滑,宽度色泽一致。砌体勾缝
16、应牢固、美观、圆滑,宽度色泽一致。 f f、压顶施工严格控制压顶的砼强度、外形尺寸、线形、压顶施工严格控制压顶的砼强度、外形尺寸、线形应美观顺畅、表面光滑、棱角分明。应美观顺畅、表面光滑、棱角分明。3 3、施工后检查控制、施工后检查控制 项目部及时对施工结束的段落进行检查,发现问题及时项目部及时对施工结束的段落进行检查,发现问题及时汇总、总结。及时整改对相关责任人进行处罚,对施工质量汇总、总结。及时整改对相关责任人进行处罚,对施工质量差作业班组及时进行更换,确保整个护岸工程的质量。工差作业班组及时进行更换,确保整个护岸工程的质量。工程自开工到结束,因施工质量未能满足项目部要求,更换程自开工到结
17、束,因施工质量未能满足项目部要求,更换5 5个组作业班组;对相关责任人未按照项目部要求进行施工处个组作业班组;对相关责任人未按照项目部要求进行施工处罚罚1010人次。人次。施工作业技施工作业技术交底会术交底会压顶模板安装压顶模板安装破体检测破体检测现场指导施工现场指导施工进度管理进度管理 本项目的工程进度基本按照施工总体计划进行施工本项目的工程进度基本按照施工总体计划进行施工,但在施工中也存在一些影响工程进度的问题,项目部根,但在施工中也存在一些影响工程进度的问题,项目部根据实际情况不断改进、细化施工计划,确保总体施工计划据实际情况不断改进、细化施工计划,确保总体施工计划满足合同总体计划的要求
18、。满足合同总体计划的要求。 我标段工程的特点是施工期间必须保持通航、战线较我标段工程的特点是施工期间必须保持通航、战线较长、施工场面较狭小,交叉作业多,临时堆土占用面积大长、施工场面较狭小,交叉作业多,临时堆土占用面积大,并且前期征地拆迁有一定的难度。施工存在诸多影响工,并且前期征地拆迁有一定的难度。施工存在诸多影响工期的因素,为此项目部根据实际情况及时调整和细化施工期的因素,为此项目部根据实际情况及时调整和细化施工计划,确保本项目总体计划按照合同要求执行。具体影响计划,确保本项目总体计划按照合同要求执行。具体影响工程进度因素为:工程进度因素为: a a、现场条件:本工程要确保在不影响通航的前
19、提下、现场条件:本工程要确保在不影响通航的前提下进行施工,在施工过程中需要详细安排好各种施工环节。进行施工,在施工过程中需要详细安排好各种施工环节。确保工程施工进度复核总体施工计划,且不能影响河道的确保工程施工进度复核总体施工计划,且不能影响河道的通航。在具体施工中项目部合理安排施工段落,减少左右通航。在具体施工中项目部合理安排施工段落,减少左右两岸同时施工和卸材料现象。确保航道的正常通航。两岸同时施工和卸材料现象。确保航道的正常通航。 b b、自然因素:六月份和七月份为每年的梅雨季节,、自然因素:六月份和七月份为每年的梅雨季节,在具体施工中,项目部细化施工计划,在雨季来临之前完在具体施工中,
20、项目部细化施工计划,在雨季来临之前完成一定长度的护岸基础和墙身,其高度必须超过水位成一定长度的护岸基础和墙身,其高度必须超过水位50cm50cm以上的位置,减少梅雨季节的天气对工程进度的影响。以上的位置,减少梅雨季节的天气对工程进度的影响。 c c、交通条件:本项目位于东安镇武宜村境内,河道、交通条件:本项目位于东安镇武宜村境内,河道两岸为农田、苗木园,陆地上几乎没有道路直接通道河道两岸为农田、苗木园,陆地上几乎没有道路直接通道河道周边,且施工场地狭小,故需要根据本标段具体条件,灵周边,且施工场地狭小,故需要根据本标段具体条件,灵活布置场内道路和选择合适的交通工具,如果采用水运的活布置场内道路
21、和选择合适的交通工具,如果采用水运的方式进行运输土方和原材料;采用小型车辆进行短距离运方式进行运输土方和原材料;采用小型车辆进行短距离运输。输。 d d、外部条件:因部分段落因征地和拆迁存在一定难、外部条件:因部分段落因征地和拆迁存在一定难度,不能满足该段落连续性的施工,项目部及时调整施工度,不能满足该段落连续性的施工,项目部及时调整施工计划,将可以施工段落安排在前面进行施工,确保工程不计划,将可以施工段落安排在前面进行施工,确保工程不存在停工的现象。另外项目部与建设单位、地方政府积极存在停工的现象。另外项目部与建设单位、地方政府积极沟通、协调,使前期问题及时能得以解决。沟通、协调,使前期问题
22、及时能得以解决。 安全管理安全管理 项目部建立了安全生产管理组织体系,并成立以项项目部建立了安全生产管理组织体系,并成立以项目经理郑涤青为组长,以项目总工黎龙为副组长,以专目经理郑涤青为组长,以项目总工黎龙为副组长,以专职安全员、施工队长、各部门负责人、施工作业班组长职安全员、施工队长、各部门负责人、施工作业班组长为成员的安全生产管理领导小组,为安全生产工作提供为成员的安全生产管理领导小组,为安全生产工作提供了有力的组织保障。明确项目负责人、各部门的安全岗了有力的组织保障。明确项目负责人、各部门的安全岗位职责,并建立相应的管理制度。位职责,并建立相应的管理制度。具体工作如下:具体工作如下: a
23、 a、完善和建立完善的安全管理制度。、完善和建立完善的安全管理制度。 根据建设单根据建设单位要求建立安全生产工作台账。位要求建立安全生产工作台账。 b b、编制专项施工方案和安全应急预案、编制专项施工方案和安全应急预案, ,在施工过程在施工过程中,项目部先后编制了中,项目部先后编制了基坑开挖专项安全方案基坑开挖专项安全方案、围堰专项安全方案围堰专项安全方案,水上作业专项安全方案水上作业专项安全方案、边施工边通航专项安全方案边施工边通航专项安全方案、临时用电专项安全方临时用电专项安全方案案、安全应急预案安全应急预案,并报经监理审批。,并报经监理审批。 c c、安全员每天进行安全巡视,并且每月由项
24、目经理、安全员每天进行安全巡视,并且每月由项目经理带队组织至少一次安全大检查,对各施工班组下发月安全带队组织至少一次安全大检查,对各施工班组下发月安全大检查情况通报文件,并在月安全生产工作例会上进行通大检查情况通报文件,并在月安全生产工作例会上进行通报,要求各班组针对存在问题及时整改,并上交整改回复报,要求各班组针对存在问题及时整改,并上交整改回复单至项目部。根据每月检查情况进行考核,奖优罚劣。单至项目部。根据每月检查情况进行考核,奖优罚劣。 d d、项目部在施工现场及驻地悬挂标语横幅;组织安、项目部在施工现场及驻地悬挂标语横幅;组织安全生产教育活动;积极开展了全生产教育活动;积极开展了“安全
25、活动月安全活动月”、“打非治打非治违违”、“四项排查四项排查”的活动;进一步完善生产事故及险情的活动;进一步完善生产事故及险情应急救援预案,补充应急救援设备、设施,做到安全生产应急救援预案,补充应急救援设备、设施,做到安全生产防患于未然。防患于未然。 e e、定期组织施工人员参加一些专题安全教育会议。、定期组织施工人员参加一些专题安全教育会议。如:临时用电会议、防暑降温、防汛防台、冬季施工安如:临时用电会议、防暑降温、防汛防台、冬季施工安全教育会议等全教育会议等1111次安全教育专题会议。次安全教育专题会议。 f f、“安全生产月安全生产月”活动在活动在6 6月底进行总结。在活动月底进行总结。
26、在活动月中我部一共查出安全隐患月中我部一共查出安全隐患1010项,其中重大安全隐患项,其中重大安全隐患2 2次次。隐患出现后项目部立即组织人员进行整改,并整改到。隐患出现后项目部立即组织人员进行整改,并整改到位。位。 g g、“四项排查四项排查”活动在活动在1111月份进行总结。总结结果月份进行总结。总结结果为:查临时用电安全隐患为:查临时用电安全隐患4 4次;现场防火隐患次;现场防火隐患1 1次;现场次;现场违规作业违规作业1515处。项目部安全领导小组在发现隐患立即要处。项目部安全领导小组在发现隐患立即要求施工班组进行整改,整改到位后方可进行施工。求施工班组进行整改,整改到位后方可进行施工
27、。 项目部成立了由项目经理郑涤青为组长的廉洁示范工项目部成立了由项目经理郑涤青为组长的廉洁示范工程领导小组,切实加强廉政建设,营造程领导小组,切实加强廉政建设,营造“建合格工程,树建合格工程,树勤廉形象勤廉形象”的良好氛围,努力打造的良好氛围,努力打造“廉政航道廉政航道”。 廉洁示范工程廉洁示范工程廉洁学习园地廉洁学习园地举报箱举报箱廉洁宣传标语廉洁宣传标语廉洁示范工程廉洁示范工程公示栏公示栏 本项目经过十个月的建设,基本完成合同内容,在施本项目经过十个月的建设,基本完成合同内容,在施工中各种技术指标均能满足设计及规范要求。但在施工也工中各种技术指标均能满足设计及规范要求。但在施工也存在许多不
28、足的地方,项目部及时总结经验,吸取教训。存在许多不足的地方,项目部及时总结经验,吸取教训。具体总结如下:具体总结如下: a a、提高工程施工质量意识,不断加强和完善项目部、提高工程施工质量意识,不断加强和完善项目部的管理机制,明确分工,加强沟通和各部门相互协作。强的管理机制,明确分工,加强沟通和各部门相互协作。强化和提高施工作业班组的施工质量意识。化和提高施工作业班组的施工质量意识。 b b、规范施工,加强各施工工序的质量控制,对施工、规范施工,加强各施工工序的质量控制,对施工不符合设计要求的工序,坚决要求返工。对不能服从项目不符合设计要求的工序,坚决要求返工。对不能服从项目部管理的施工班组,施工质量不能满足规范要求的班组,部管理的施工班组,施工质量不能满足规范要求的班组,立即进行更换。及时检查现场施工情况,发现墙身砌筑有立即进行更换。及时检查现场施工情况,发现墙身砌筑有空洞的现象,及时进行制止和返工处理。空洞的现象,及时进行制止和返工处理。 经验教训经验教训 c c、加强对原材料质量的控制,在、加强对原材料质量的控制,在20122012年年7 7月份在月份在K25+150K25+150左岸料场,进场一车含泥量超标的碎石,施工班组
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