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文档简介

1、新新员员工工名名单单汇汇总总表表序序号号入入职职日日期期 所所在在分分/ /子子公公司司部部门门岗岗位位员员工工姓姓名名备备注注123456789101112131415161718192021222324252627282930新新员员工工入入职职培培训训签签到到表表（总总部部级级）培培训训时时间间： 年年 月月 日日 培培训训地地点点：参参加加人人数数：主主持持人人：序序号号部部门门姓姓名名签签到到签签到到时时间间培培训训形形式式备备注注1时 分2时 分3时 分4时 分5时 分6时 分7时 分8时 分9时 分10时 分11时 分12时 分13时 分14时 分15时 分16时 分17时 分1

2、8时 分19时 分20时 分21时 分22时 分23时 分24时 分25时 分26时 分27时 分28时 分29时 分30时 分新新员员工工入入职职培培训训课课程程安安排排表表（总总部部级级）时间年 月 日 时 分至 时 分地点具体课程安排序号培训时间课程讲师备注109:0009:20开课致辞总经理或人资总监209:2010:00公司简介（基本运营、组织体系、主要领导等）人资经理播放10分钟视频310:0010:10课间休息/410:1011:00公司相关规章制度介绍人资经理511:0011:10课间休息/611:1012:005S管理/商务礼仪知识人资经理712:0013:30午餐休息时间/

3、813:3014:20时间管理/心态管理知识人资经理914:2014:30课间休息/1014:3015:20代理品牌公司介绍及产品相关知识介绍培训经理1115:2015:30课间休息/1215:3015:50课程重点回顾及答疑安排培训经理1315:5016:10培训课堂测试人资经理/培训经理1416:1016:20填写培训效果评估表人资经理/培训经理培训结束，讲师批改课堂测试卷新新员员工工入入职职培培训训效效果果评评估估表表（总总部部级级）1.本次培训对新入职的员工来说，是否能起到指导的作用A、非常有用 B、比较有用 C、一般 D、没有作用2、本次培训，多大程度上满足了你对企业及公司产品的了解需求A、完全满足 B、基本满足 C、一般 D、几乎没有3.培训时间安排是否合理A、非常合理 B、合理 C、一般 D、不合理4.培训内容的设置A、非常好 B、比较好 C、一般 D、不好5.讲师授课水平与专业知识A、优 B、良 C、中 D、差6.讲师现场组织与控制能力A、优 B、良 C、中 D、差7.课堂气氛A、优 B、良 C、中 D、差8.讲师对学员质疑的反应和解答A、优 B、良 C、中 D、差9.总体来说，你对此次培训的满意度如何A、非常满意 B、满意 C、一般 D、不满意10.参加此项培训收益如何（此项可多选）A、全面了解公司的情况、快速融入公司团队B、了解公司产品与竞争对

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