消防工程技术标施工组织设计完整版

1、第一章、施工组织设计目录第一局部工程概况及工程特点 131. 编制依据和实施目标 131.1 编制依据 131.2 实施目标 142. 工程概况及投标范围 152.1 工程概况 152.2 工程范围 153. 本工程的特点、施工难点、控制重点分析 153.1 整体工程施工的控制及重点 163.1.1 图纸分析及技术交底先行原那么 163.1.2 样板先行原那么 163.1.3 持续改进原那么 163.1.4 本钱控制原那么 163.1.5 自检及检测分析原那么 173.2 分项施工方案时重点难点措施 173.2.1 消防火灾报警及联动系统的重点、难点技术措施 173.2.2 消防水室内消火栓、

2、喷淋系统的重点、难点技术措施 183.2.3 消防通风排烟系统的重点、难点技术措施 19第二局部 管理与组织 201. 公司总体部署 202. 工程组织机构成立原那么 213. 工程组织机构 214. 工程管理人员配置 225. 主要管理人员职责 23第三局部 各分部专项施工方案 251. 施工准备 251.1 施工技术准备 251.2 劳动力进场准备 261.3 施工机具和检测用具准备 261.4 物资准备 272. 消防报警系统的主要施工方法 272.1 火灾自动报警控制系统概述 272.2 施工流程 282.3 施工准备 282.4 桥架的安装 282.5 系统穿线与接线 292.6 探

3、测器及底座的安装 312.7 手动报警按钮的安装 322.8 模块与消防接线箱的安装 322.9 消防联动设备安装 332.10 火警 系统 332.11 联动设备的接线 342.12 系统的接地 343. 消火栓系统的主要施工方法 343.1 消火栓工程概述 343.2 施工流程 353.3 消火栓管道安装 363.4 消火栓安装 373.5 灭火器的配置安装 383.6 消防水泵接合器安装 383.7 阀门安装 383.8 管道试压 393.9 管道冲洗 393.10 系统通水调试 394. 喷淋灭火系统的主要施工方法 404.1 喷淋系统概述 404.2 施工流程 404.3 施工前检查

4、工作 404.4 施工工艺 414.5 报警阀组安装 414.6 支管安装 424.7 试验及管道冲洗 424.8 喷头安装 424.9 水流指示器安装 434.10 系统调试 435. 气体灭火系统主要施工方案 435.1 气体灭火系统概述 435.2 准备工作 445.3 贮存器的安装 446. 防排烟系统的主要施工方案 446.1 防排烟系统概述 446.2 施工流程 456.3 风管安装工艺流程 466.4 设备安装 476.5 防排烟系统自检 477. 防火卷帘系统的主要施工方案 487.1 防火卷帘门系统概述 487.2 防火卷帘门系统施工流程 487.3 防火卷帘门的主要施工方案

5、 48第四局部 设备进场测试、系统测试及最终调试方案 491. 测试及调试要求 492. 测试及调试总体安排 493. 安装调试时配合 504. 测试、调试流程 515. 质量控制 516. 设备进场开箱测试和施工过程中抽样测试 516.1 设备进场开箱测试 516.2 施工过程抽样测试 527. 系统完工后分系统测试及调试方案 537.1 测试前的准备 537.2 测试及调试文件资料内容 537.3 自动喷淋系统测试及调试方法 537.3.1 自动喷水灭火系统的水压强度试验 537.3.2 自动喷水灭火系统的水压严密性试验 547.3.3 管道的冲洗 547.3.4 喷淋系统消防泵调试 54

6、7.3.5 水流指示器的调试 557.3.6 湿式报警装置的调试 557.4 室内消火栓系统的测试及调试 557.4.1 系统的水压强度试验 557.4.2 消火栓系统水压严密性试验 567.4.3 系统工作压力设定 567.4.4 静压测量 567.4.5 消防泵的调试 567.4.6 最不利点消火栓充实水柱的测量 577.5 防排烟系统的测试及调试 577.6 火灾自动报警系统的测试及调试 577.6.1 调试流程 577.6.2 调试前检查 577.6.3 消防报警及联动设备单机测试 588. 消防系统联合联动调试方案 608.1 调试准备工作 608.1.1 调试组织机构 608.1.

7、2 现场准备物资 618.1.3 现场安装准备工作 618.1.4 联动调试之前需完成的调试内容 628.2 联动调试概述 638.3 各专业联动调试方法和步骤 638.3.1 消防喷淋系统 648.3.2 消火栓系统 658.3.3 气体灭火系统 668.3.4 防排烟系统 668.3.5 正压送风系统 678.3.6 消防电梯 678.3.7 强切非消防电源 678.3.8 防火卷帘 688.3.9 火灾自动报警控制系统 688.4 联调后需要做的工作 699. 系统调试过程中故障处理 69第五局部 劳动力安排方案 691. 劳动力方案表 702. 劳动力管理措施 713. 承诺优先支付劳

8、务作业人职工资及补救措施 71第六局部 施工进度方案及保证措施 721. 施工进度方案及管理措施 721.1 施工工期、进度目标 721.2 施工工期保证承诺 721.3 施工方案安排原那么 721.4 工期方案总体方案 731.5 施工程序安排说明 731.6 重要节点工期控制方案 732. 工程施工进度表 742.1 详细施工安装方案 742.2 施工进度方案表 753. 施工进度保证措施 753.1 影响施工进度的分析 753.2 工期进度控制的措施 763.2.1 资金保证措施 773.2.2 组织保证措施 773.2.3 劳动力配置及保证措施 783.2.4 材料供应保证措施 783

9、.2.5 施工机具配备保证措施 783.2.6 协调工作保证措施 793.2.7 技术保证措施 79第七局部 主要施工机械设备需用方案及设备材料进场方案 801. 主要施工用机械设备的需用方案 801.1 主要施工设备的需用方案原那么 801.2 施工机械设备的方案表 802. 主要生产用材料、设备的资料方案 842.1 主要物资进度方案 842.2 材料设备的进场安排 852.3 材料品质的保证措施 852.3.1 材料供应管理制度 862.3.2 材料、设备验收制度 862.3.3 材料保管制度 872.4 承诺防止拖欠材料设备款及补救措施 88第八局部 临时设施布置及临时用地表 881.

10、 施工总平面布置 892. 施工通道及场地管理 89第九局部 临时施工用水、用电方案 901. 临时用水方案 902. 临时用电方案及临时用电平安 902.1 临时用电方案 902.2 临时用电平安防护措施 902.3 电气防火措施 902.4 电工平安操作 91第十局部 质量保证体系及保证工程质量的措施方案 911. 工程质量目标及承诺 911.1 工程质量目标 911.2 工程质量承诺 912. 质量管理重点分析、难点保证措施 922.1 质量管理重点分析 922.2 质量管理的难点及保证措施 92922.2.2 设备、材料的检验 923. 考评制度及相应的保障措施 933.1 成立工程考

11、评小组 933.2 实行严格的质量考核和质量否决制 933.3 严格遵守施工现场“八个不得的管理规定 933.4 实现目标管理，进行目标分解 933.5 制定各分局部项工程的质量控制程序 943.6 加强施工准备的质量控制 944. 质量控制责任体系及配置 944.1 质量控制责任体系 944.2 质量管理体系标准及方法 944.3 质量控制人员的优化配置 955. 质量教育和技术交底保证措施 956. 取样、送检方案及验收、搬运、保护与交付措施 966.1 原材料、购配件见证取样和送检方案 966.2 半成品见证取样和送检方案 967. 检验、测量和设备的周期检定、校准和维护方案 978.

12、现场管理作业人的上岗落实措施 979. 质量档案记录的保障措施 989.1 档案归类制度 989.2 平安保管制度 989.3 档案收集制度 989.4 最终资料移交制度 9910. 质量通病的预防纠正措施、人员、物资保障措施 9910.1 施工过程中质量通病及预防措施 9910.1.1 消防电系统质量通病及预防措施 9910.1.2 消防水系统通病及预防措施 10010.1.3 防排烟系统通病及预防措施 10010610.2 发生质量问题后的处理原那么 106第十一局部 平安文明施工保证体系及相应措施 1071. 平安文明目标 1071.1 平安文明承诺 1072. 编制依据 1073. 环

13、境、健康平安现场管理组织机构 107 107 108 1084. 平安生产措施 109 109 109 110 110 110 110 110 1115. 文明施工措施 1115.1 生产、生活垃圾的统一管理 1115.2 材料堆放、机具停放的统一管理 111112 112第十二局部 平安施工预案、抵抗风险的措施以及紧急情况处理措施等 1121. 工程工程主要危险的辨识及应对保护措施 1121.1 主要危险的辨识、评价等 1121.2 施工危险源的防治措施 1131.3 对邻近房屋，道路、管网等的保护措施 1132. 现场防护设施的布局方案及防护用具用品的准备和装备方案 1132.1 防护设备

14、的准备，维持与使用 1132.2 平安鞋使用考前须知 1142.3 平安帽使用上应考前须知 1142.4 防护索使用上应考前须知 1142.5 手工具动力工具防护 1153. 冬季施工措施 1154. 雨季施工措施 1165. 防传染病措施 1166. 现场特种设备的使用等措施 1177. 紧急应变方案 1187.1 应急小组的组成及任务 1187.2 紧急应变处理作业流程 1197.3 各事故的处理方法 1197.3.1 火灾防患对策 1197.3.2 工地意外灾害应变方案 1207.3.3 发现可疑爆裂物应变方案 1207.3.4 窃盗发生应变方案 1208. 工地必备的平安设施 1218

15、.1 工地必备的消防设备 1218.2 工地必备的急救器材 1218.3 工地必备的防护器具 121第十三局部 环境保护措施 1221. 环境保护的要求 1222. 废弃物管理 1223. 防止扰民的技术措施 1224. 降低环境污染的技术措施 1235. 水土保持及地上地下设施的保护措施 123第十四局部 成品保护及清洁维护措施 1231. 成立专职机构 1242. 成品保护具体措施 124第十五局部 质保期效劳方案 1251. 维护保修方案 1251.1 工程的保修期承诺 1251.2 工程保修范围 1251.3 组织机构及成员 1261.4 维护保修工作方案及质量要求 1271.4.1

16、维保方案 1271.4.2 质量要求 1271.5 维护保修方案 1271.5.1 紧急故障维修效劳 1271.5.2 定期维护保养效劳 1281.6 维护保修流程 1321.7 具体的维护效劳内容及保障措施 1321.7.1 工程维护工作原那么及标准 1331.7.2 工程维护的管理体系 1331.7.3 工程维护的主要内容 1331.7.4 系统故障维修及顾客投诉处理 1341.7.5 系统故障响应时间承诺 1341.8 违约经济处分措施 1342. 培训方案 1342.1 培训目的 1342.2 培训对象及人员要求 1352.3 培训安排及培训流程式 1352.3.1 培训安排 1352

17、.3.2 培训流程 1362.4 培训效果与考核方式 1362.5 消防报警及联动控制系统技术培训 1362.5.1 培训的目的 1362.5.2 培训的内容 1372.5.3 培训课程 1392.5.4 培训方案 1392.6 其他系统技术培训 1422.6.1 培训的目的 1422.6.2 培训的对象 1422.6.3 培训的内容 1422.6.4 培训方案 1432.7 培训建议 145第十六局部 与业主、设计单位、总承包管理及其他相关专业的配合 1451. 工程特点及配合范围 1451.1 工程特点 1451.2 涉及需协调单位范围 1452. 配合协调原那么 1463. 总体配合流程

18、 1474. 与业主单位的配合 1472.8 开工准备阶段 1474.1 施工阶段 1484.2 竣工验收阶段 1484.3 售后效劳阶段 1485. 与总承包单位的配合 1486. 与监理公司的配合 1496.1 严格执行监理单位管理要求 1496.2 具体的配合措施 1497. 与精装修专业分包商的协调 1507.1 消防水系统的配合协调 1507.2 电气工程 1507.3 墙壁装修 1508. 与其他施工单位的配合 1508.1 与其他施工单位的工作界面 1518.2 配合原那么 1518.3 具体措施如下 152第十七局部 其他施工认为需要提供的措施和方案 1521. 消防工程审批、

19、许可及验收方案 1531.1 审批、验收的范围 1531.2 审批、验收的内容 1531.3 工作流程 1531.4 审批方案 1541.5 验收方案 1551.5.1 与消防管理部门的沟通方案 1551.5.2 消防系统施工验收方案 1552. 需业主参加的工程、时间方案及对验收结果的处理意见 1562.1 设备材料到货的开箱检验 1562.2 样板工程的检验 1572.3 隐蔽工程或中间验收 157第十八局部 工程管理机构配备 错误! 未定义书签。一 工程管理机构组成表 错误! 未定义书签。二 主要人员简历表 错误! 未定义书签。1 工程经理简历表 错误! 未定义书签。2 技术负责人简历表

20、 错误! 未定义书签。3 施工员简历表 错误! 未定义书签。4 平安员简历表 错误! 未定义书签。5 材料员简历表 错误! 未定义书签6 质检员简历表 错误! 未定义书签7 预算员简历表 错误! 未定义书签第十九局部 主材品牌表 错误! 未定义书签第一局部 工程概况及工程特点1. 编制依据和实施目标1.1 编制依据? 本工程招标文件、设计图及其有关技术资料。? ?施工现场临时用电平安技术标准? JGJ46-2005? ?建设工程施工现场供用电平安标准? GB50194-93建筑电气工程施工质量验收标准? GB50303-2002电气装置安装工程低压电器施工及验收标准? GB50254-96 电

21、气装置安装工程爆炸和火灾危险环境施工及验收标准? GB50257-96?电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收标准? GB50258-96建筑物电子信息系统防雷技术标准? GB50343-2004火灾自动报警系统施工及验收标准? GB50166-2022通风与空调工程施工质量验收标准? GB50243-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准? GB50242-2005 给排水管道工程施工及验收标准? GB50268-97自动喷水灭火系统施工及验收标准? GB50261-2005气体灭火系统施工及验收标准? GB50263-97 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收标准? GB50

22、275-98 工业金属管道工程施工及验收标准?火灾自动报警系统设计标准? GB50116-2022民用建筑电气设计标准?JGJ/T16-92地下建筑照明设计标准?CECS4：5 92民用建筑照明设计标准?GBJ79-85高层民用建筑设计防火标准? GB50045-95 采暖通风与空气调节设计标准? GB50019-2003 汽车库、修车库、停车场设计防火标准? GB50067-97 建筑给排水设计标准? GBJ15-88人民防空工程设计防火标准? GB50098-98? ?自动喷水灭火系统设计标准? GB50084-2001? ?建筑设计防火标准? GBJ16-87? 其它适用于本承包合同的有

23、关国家标准、 国家标准、地方规程及验收标准 如合同标准及图纸局部之规定与中华人民共和国的法律 / 法规和政府标准有冲突时， 那么应采用较严格之标准。1.2 实施目标1 实施目标质量标准：适用国家现行设计和施工验收标准、 标准以及由招标人随本招标文件和招 标图纸内所说明及显示的具体技术要求及规定。 工程质量标准符合中华人民共和国国家标 准简称国家标准，不低于中华人民共和国?建筑工程施工质量验收统一标准?的合 格标准。工期目标：我公司将根据施工组织与施工部署情况， 结合本工程实际现状、 施工方法、 资源配置 以及我单位类似工程施工经验，配合土建方的总体进度完本钱投标范围内的消防系统工 程，并竣工交

24、付，工程平安文明施工管理目标：到达武汉市平安文明施工示范工地标准。本钱控制目标：积极提出合理化建议，科学编制施工方案和作业方案 , 减少定额外消 耗，为雇主最大限度节约投资。2. 工程概况及投标范围2.1 工程概况消防工程范围：消火栓系统；喷淋系统；火灾报警系统； 防排烟系统；气体灭火系统； 通风系统及通风控制箱；防火卷帘门及控制箱；风机及风机控制箱；所有消防联动系统、 联动系统主机及控制箱等消防安装工程， 按国家及地方法律法规工程范围、 工程标准、 技 术文件要求完成设计优化、材料设备供应、施工、调试、培训、技术支持、保障效劳、两 年免费质保和维护及其它相关效劳，包括但不限于工程图纸含二次深

25、化设计图 ，无论 任何原因必须保证消防报审、 相关电气检测、消防检测、在不影响交房， 不影响甲方按时 备案的前提下消防验收通过；并承当上述费用。2.2 工程范围施工图纸、设计说明和本招标文件规定的全部内容， 主要包括： 消火栓系统；喷淋系 统；火灾报警系统；防排烟系统；气体灭火系统；通风系统及通风控制箱；防火卷帘门及 控制箱；风机及风机控制箱； 所有消防联动系统、 联动系统主机及控制箱等消防安装工程。3. 本工程的特点、施工难点 、控制重点分析根据招标方提供的招标图纸及招标文件分析，本工程为现代化城市综合体建筑形式， 包括有 1#楼、2#楼、 3#楼及两层地下室，同时招标范围内涉及的消防灭火方

26、面的系统较 多。因此我公司根据长期消防施工的工作经验以及本工程的特点， 我公司认为应从前期预 防、中期施工、 后期验收分析等方面， 重点分析本工程的施工重点以及各分项施工的注意 事项，才能按质按期完本钱工程。具体的控制重点及难点分析如下：3.1 整体工程施工的控制及重点 任何一个施工工程都有其特殊性，即有别其他工程的特点，因此作为一个具有丰富 施工经验的施工单位，无论其做过多少工程，对待一个新工程都应有一个崭新的工程态度， 而不是按自己的施工经验， 重复施工。 对于本工程我公司认为有如下特点， 同时我公司也 提出相应的对策：3.1.1 图纸分析及技术交底先行原那么 由于本工程特殊性， 在施工安

27、装过程中涉及的管线、 设备较多， 与其他施工单位在管 线施工和设备安装方面存在多方面的交叉作业。因此我公司将要求工程经理在进场前， 由工程经理汇同技术负责人、 深化设计小组成 员对图纸进行详细的分析， 针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录， 工程开工前及 时与业主、设计单位联系做好设计图纸会审工作； 同时找出易出现工作干扰和配合不畅的 地方，提前与业主或配合单位进行沟通，将问题在施工前期予以解决。同时由于本工程中消防电系统划分的回路较多， 采用的是控制中心报警方式， 消防水 系统管网消火栓、 喷淋与通风空调系统风管存在交叉施工等情况。 因此在施工进场前， 工程部将综合研究合同文件、 投标文

28、件的具体内容向本工程投入的管理人员进行本工程的 技术交底工作，以便于工程施工的进行。3.1.2 样板先行原那么 由于本工程涉及的施工面比拟大， 假设大面积开始施工， 可能会存在大面积多个地方 均存在同样的施工问题或技术难点。因此对于本工程我公司将采取样板先行原那么， 在大面积施工前，先进行样板区域施工， 通过样板区域的施工， 发现施工过程中的通病或施工过程中的好的方法， 以便于后期施工 中予以躲避或推广。3.1.3 持续改进原那么 每个新工程都有本身的特点，随着工程施工的进行，将会出现图纸会审及深化设计 时无法估计的施工困难。我公司投入的本工程工程管理人员都是施工经验丰富的技术和管理人员，在工

29、程持 续进程中， 假设遇到特殊的工程问题时， 将组织临时研讨小组， 在最短的时间内研究出可 实行的施工解决方案。3.1.4 本钱控制原那么工程造价控制是工程管理的重要要素之一， 工程部将充分利用一切有利因素， 通过各 种优化措施，积极控制工程造价，减少不必要开支，满足雇主要求，降低施工本钱。为了及时了解工程造价信息， 控制工程造价， 工程每月进行一次工程造价检查， 分析 造价使用的合理性， 总结不合理之处， 并及时修正， 并制定整改措施， 以便下一步施工中 做好造价控制。3.1.5 自检及检测分析原那么 由于本工程涉及的系统较多，在各分项系统内又划分了不同的区域，当各个系统各 区域施工完成后，

30、 工程管理部门将组织小组对本施工段进行一次自检， 自检合格前方可对 下一段工作进行施工。3.2 分项施工方案时重点难点措施本次招标范围内涉及的消防灭火方面的系统多， 因此在前期重点分析各系统的关键工 序、重点难点工序，对指导工程施工起着重要、不可缺少的作用。3.2.1 消防火灾报警及联动系统的重点、难点技术措施本系统有一个消防控制室，位于 26#楼内。其组成包括火灾报警控制器、消防联动控 制器、消防控制室图形显示装置、消防专用 总机、消防应急播送控制装置、消防应急 照明和疏散指示系统控制装置、消防电源监控器等设备。均需重点关注。针对此种情况， 为保证在施工过程中防止机房及管线施工互扰，我公司分

31、析出如下的关键工序及施工难 点，以指导整体施工。1各主机间的联网及编程困难； 全部控制器必须联网形成一个完整的火灾报警网络。各防火分区报警回路划分复杂， 每个防火分区的联动控制程序必须编入相对应的控制器。针对性对策：前期深化设计时，与报警设备厂家沟通，提醒并配合厂家在程序编制 过程中，按招标文件及合同要求，编制满足要求的软件程序，以便于最后系统联网。(2) 管线回路划分较多，消防控制室集中控制，造成管线综合布置难； 本工程地下室由一个控制中心组成，该控制中心的管线回路为：各回路管线均由控 制中心经地下室桥架至各个弱电井，并经各弱电井纵向到达每个保护区，因此地下室桥 架内的合理管线布置，各平面尽

32、可能地饱满地安排一个回路的点位，是管线布置的难点；针对性对策：通过对图纸进行分析、深化设计后，绘制管线综合布置图，并与总包 单位、装修单位进行套图分析，现场制定管线施工方案，并对施工班组现场技术交底。3消防报警设备为专业设备，设备安装专业性强难；本工程消防报警设备国家标准对其安装的位置、高度、周围环境的要求都有严格的 执行标准与要求，所有的安装与调试人员必须具备专业能力。针对性对策：所有施工人员将采用熟练的技术工人，成立专业设备安装小组，并在 施工过程中和施工调试前，聘请设备厂家的专业技术人员现场指导。3施工区域大，施工工期长，成品保护工作量大； 工程重点难点区域为大面积住宅楼和商业，要求消防

33、投标单位保证根据二期施工实 际进度，消防工程分批验收取得消防验收合格意见书，分批投入使用。工期长，期间各 专业分包商均在施工区域内大面积作业，各专业系统管道、设备之间纵横交叉，半成品 和成品的丧失或损坏情况较多。针对性对策：成立成品保护管理组，建立成品保护制度；组织专职检查人员，定期 和不定期检查，同时对技术管理人员和施工人员进行成品保护的制度的培训，让现场人 员人人具有成品保护意识，人人能够起到成品保护的作用。5各专业施工队伍集中，过程协调难度大； 本工程工作量大，工期紧张，因在现场施工的各专业人员众多，且因施工过程中不 可防止地要求各施工人员分区分片施工，最终形成系统，因此可能因人员过多，

34、而造成 的施工混乱和工程冲突情况。针对性对策：制定详细的施工工序方案和施工人员安排，各施工人员将按工作界面 和施工界面，各负其责，同时对交叉作业局部，亦按界面确定主次责任，共同管理；施 工过程中工程副经理将协调总包单位及其他专业分包单位处理相关事宜。6系统调试分区域分回路进行，涉及的单体多，整体系统调试难度大。 针对性对策：系统调试将分为单体区域或楼栋调试和联合调试两个调试进行，在单 体区域调试合格后，方能进行联合调试；同时在联合调试前编制详细调试方案和方案， 通过分阶段组织调试以到达最终功能完善。3.2.2 消防水室内消火栓、喷淋系统的重点、难点技术措施 根据设计图纸及本工程情况，消防水灭火

35、系统设计了水喷淋系统、消火栓系统，各 系统均涉及上下区管道安装、施工面大，施工过程中与其他相关专业协调等问题，重点 的工程难点如下：1喷淋和消火栓在各层管网复杂，管线立体交叉作业，管线布置存在标高、位置 避让等问题；本工程喷淋、消火栓均设有独立的供水泵，各系统供水管道走向进行了详细的保护 区域的划分，与其他专业如给排水、防排烟、空调等管道交叉作业，错综复杂，施工前必须做好管线综合布置工作针对性对策：在施工前，将进行管网套图深化设计，与给排水、空调防排烟、强弱 电等施工队伍充分沟通，确定管网准确位置及标高，用BIM软件绘制综合管网施工布置图。2由于管网施工面积过大，管道连接或试水试压时存在可能漏

36、水或渗水现象，从 而造成对装修或电梯等其他设备的破坏；本工程主、环管网大多集中在地下室和商业区域，此区域多为大型高层住宅楼、商 业，管道的试压必须谨慎而细致，且有平安保障的进行。针对性对策：安排经验丰富的专业施工人员进行管道连接安装，同时将管道先分区 域分层试压试水，然后再进行大面积管网试水试压两步骤进行；分区域分层试水试压验 收合格后，才能进行大面积管道对接，并再次大面积管网试压试水。4施工区域大，施工工期长，成品保护； 本工程重点难点区域为地下室，要求消防投标单位保证根据二期施工实际进度，消 防工程分批验收取得消防验收合格意见书，分批投入使用。工期长，期间各专业分包商 均在施工区域内大面积

37、作业，各专业系统管道、设备之间纵横交叉，半成品和成品保护 的不可预见因素较多。针对性对策：成立成品保护小组，明确责任分工；制定成品保护方案；严格检查监 督。5消防泵房，由于泵房存在有喷淋泵、消火栓泵以及相配套增压稳压设备等，泵 房施工复杂；针对性对策：本工程合用一个消防水池，泵房内的管道走向必须用BIM软件绘制管网布局图，在有限的泵房区域内使各系统管网整齐美观且合理的排列，泵房施工过程中， 编制专门的施工方案， 同时选定统一的厂家，在施工前、 中及后期调试， 均要求厂家技术 人员在现场予以配合。 消防系统的水泵控制接最终充电使用前， 应反复确认配电箱控制图 纸设计，与水泵的厂商沟通， 了解设备

38、的特性， 从而确保线路的连接正确， 成功启动水泵。3.2.3 消防通风排烟系统的重点、难点技术措施 地下室送、排风排烟管采用不燃无机玻璃钢制作；竖井风道为混凝土 , 内壁为光滑的 混凝土面。1. 公共卫生间设置机械排风系统，系统设置止回阀防止倒流。2. 锅炉房设置机械排风和送风系统，兼事故通风，采用防爆型风机，消防电源供电，风机安装3. 制冷机房设有机械排风和送风系统。4. 走道设置机械排烟系统， 系统按照防火分区竖向设置， 排烟风机置于屋面， 当发生 火灾时由消防控制中心或手动开启相应防烟分区内的排烟防火阀并连锁启动排烟风机进 行排烟。5. 中庭设置机械排烟系统，风机置于屋顶。 因此分析关键

39、工序和难点工程尤其重要，主要的关键和难点情况如下： 1关键工序、复杂环节、重点及难点工程 1：风管可能存在与其他管网立体交叉 作业；针对性对策：充分考虑现场因素，绘制风管布置图。2关键工序、复杂环节、重点及难点工程 2：风管、风阀面广，且施工难度大； 针对性对策：安排经验丰富的专业施工人员进行风管制作安装。3关键工序、复杂环节、重点及难点工程 3：成品保护难针对性对策： 成立成品保护小组， 明确责任分工； 制定成品保护方案； 严格检查 监督。第二局部 管理与组织如我公司有幸中标， 我公司将按本企业 ?工程管理手册? 组建工程工程部， 该部将以 完本钱工程承包合同规定的内容为目标，对涉及的资源从

40、施工准备、施工过程、交竣工、 结算及售后效劳等全过程实施求实、严谨、科学的管理。1. 公司总体部署 我公司相当重视本工程的施工，假设我公司有幸中标，我公司将其列为2022 年的重点工程，为此专门针对本工程制定一个总体的人员安排：成立以公司执行总经理挂帅， 同时安排具有高级工程师职称的一级建造师担任工程经 理，公司商务部副总经理负责办理本工程的对外协调以及消防有关手续， 同时安排高级工 程师担当技术负责人，其他人员均配备具有丰富施工经验的人员担当。施工工程队伍我公司将从各施工队伍中抽取施工队伍中优秀人员成立本工程的施工 队伍。公司技术部、工程管理部将对本工程采取垂直管理模式， 定期或不定期的参与

41、工程进 场的监督管理，发现问题及时纠正，保证整个工程顺利进行。2. 工程组织机构成立原那么工程组织机构建立的原那么是：根据工程工程的规模、工艺特点和复杂程度，确定工程 工程施工的领导机构人选和名额； 坚持合理分工和密切协作相结合； 把有施工经验，有创 新精神，有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职，因职选人的原那么。同时为确保本工程的按时按质完成，公司将成立以公司总经理挂帅，优秀经理国 家一级建造师亲自担当本工程经理，公司商务部副总经理负责办理本工程的对外协调以 及消防有关手续，公司高级工程师担当技术负责人以及其他富有经验人员担当相应职责的 强大管理阵容。施工工程队伍我公司将从各施工队伍

42、中抽取施工队伍中优秀人员成立本工程的施工 队伍。公司技术部、工程管理部将对本工程采取垂直管理模式，定期或不定期的参与工程 进场的监督管理，发现问题及时纠正，保证整个工程顺利进行。3. 工程组织机构工程组织机构建立的原那么是：根据工程工程的规模、工艺特点和复杂程度，确定工程 工程施工的领导机构人选和名额； 坚持合理分工和密切协作相结合； 把有施工经验，有创 新精神，有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职，因职选人的原那么。工程管理组织机构框图如下页所示：4. 工程管理人员配置 工程是否能顺利实施和工程质量好坏取决于工程施工的组织和管理。 工程经理部作为 公司对工程管理的全权代表， 具有完全

43、决策权和管理权， 并且要对所属的各部门和职能组 进行协调和管理。 为此，我们将在整个公司范围内抽调本公司最优秀的管理人员组成工程 部，对本工程实施管理。在工程部建立后， 根据公司各项管理制度制订工程部管理制度， 制定各级管理人员的 职责，结合本工程的实际情况， 明确工程部各人的职责和行为标准， 并作为工程部人员考 核的一项依据。1、工程班子素质高 工程经理：选派一名有类似工程施工经验的一级建造师担任本工程工程经理， 确保该 工程各工程标实现。工程副经理：将选派一名丰富现场经验和协调能力的工程师担任本工程的工程副经 理，配合工程经理完成现场各工种、各工序的施工安排及施工进度的完成。技术负责人：

44、选派一名有同类工程施工经验的工程师担任本工程工程技术负责人， 充 分发挥技术保障作用，确保各种施工方案对实现质量目标、工期目标等。专业技术人员：我公司方案为本工程选派的专业技术人员都是在类似工程设计和安装 方面经验丰富的工程师负责本工程的现场施工管理，确保工程优质、高速的完成试验测试管理人员：我公司将调派具有多年设备测试经验的专业技术人员作为本工程 的试验测试监管者。协调员：我公司针对本工程施工复杂， 施工范围广， 点多的特点， 特派一名工程协调 员，负责协调工程和各施工单位和政府单位的细条工作。资料员：本工程施工时间长，站点多，资料图纸等繁多，我司将派一名专业资料员， 负责工程的资料整理和收

45、集归档工作。现场效劳人员：我方将派具有消防水的设备施工安装方面丰富经验的施工员担任本工 程的现场效劳人员，能在第一时间解决现场碰到的施工问题。培训人员：本工程系统牵涉和其他系统工程的相容协调， 故我公司将派遣一名熟悉本 系统设备和软件情况的专业工程师作为本工程的培训工程师，负责培训相关人员。2、质量、平安垂直管理公司定期选派平安总监、 质量总监对工程进行巡视， 代表公司对本工程的平安、 质量 进行全过程监控，确保本工程平安文明施工、质量目标实现。参与本工程的人员履历和简介，详见我公司投标文件投标函局部。5. 主要管理人员职责1、工程经理1组织、管理、 领导工程经理部的全面工作， 建立健全工程工

46、程的各项管理制度， 严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。2工程经理是本工程质量、进度、平安、文明施工及施工协调的第一责任人。3负责工程质量目标、 进度目标、 平安文明施工目标和创优目标等的筹划、 组织、 管理和落实。4负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。2、工程副经理 1工程副经理是施工生产的指挥者，负责现场全面生产管理工作。2主管工程技术组生产局部 、质安组。3建立健全各项生产管理制度。4主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成。5参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。3、技术负责人1负责施工现场工程技术管理工作， 主管工程技术组 技术局部、深

47、化设计组的 工作。2主持编制工程施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡。 3主持综合管线图设计。4主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。5负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。6负责工程材料设备选型的相关工作。7主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。8负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。9主持工程计量设备管理及试验工作。10负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。4、技术部1负责深化设计的管理工作。2负责专业图纸深化设计事宜，并对相关部门进行技术交底，并指导施工。3参加工程经理部组织的质量、平安、生产协调会，并落实相关事宜。

48、4负责与总承包单位深化设计部门的协调配合。5、采购部1负责材料采购的日常管理工作。2制定材料管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过 程中的反应信息，并不断完善。3配合公司对材料、设备的采购招投标工作。4监督检查在施工生产中的材料消耗情况，做好材料的消耗统计工作，收集整理 材料消耗资料，统计分析各类材料的消耗定额。5加强电脑在材料管理中的应用，推动材料管理的信息化建设。6负责现场材料的方案、采购、收发、库存、文明施工的管理。6、质量平安部1负责组织编制工程质量方案并负责监督实施、过程控制和日常管理。2负责工程全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作。 3负责分局部项工程工序

49、质量检查和质量评定工作。 4负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理。 5负责质量事故的预防和整改处理工作。6负责工程平安生产、文明施工和环境保护工作。 7负责编制工程职业健康平安管理方案、环境管理方案和管理制度并监督实施。 8负责平安生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作。9制定职工平安培训方案，并负责组织实施，负责管理人员和进场工人平安教育 工作；负责平安技术审核把关和平安交底。第三局部 各分部专项施工方案1. 施工准备 根据以上工程特点，我公司认为在本工程进行分项施工前应提前做好如下几方面的施 工准备工作， 以便于在后续的施工过程可以顺利的进行， 从而保证施

50、工工期、 质量、 施工 人员、机械设备、物资等。1.1 施工技术准备 施工技术是整个施工管理的核心， 在施工前做好充分的技术准备不仅是必要， 而且是 必须。施工前的技术准备包括：设计图纸会审准备、施工依据准备、平安方案准备、质量 方案准备、施工现场和施工方案准备、施工前技术交底准备。1设计图纸会审准备 我公司技术部将及时汇同本工程工程经理、 技术负责人、 深化设计团队等技术人员认 真审图， 针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录， 工程开工前及时与业主、 设计单 位联系做好设计图纸会审工作。图纸会审要求如下：? 熟悉施工图纸， 反复阅读图纸， 理解设计意图， 了解系统的原理、 管线走 向、标

51、高与平面位置。? 建筑、结构与安装之间， 安装各专业之间有无矛盾。 新工艺、 新材料的应 用是否可行。? 对原设计图纸不明确和需要变更的局部进行书面准备。? 将书面准备的图纸会审意见，提交业主、监理与设计院，进行协商处理。2施工依据准备 施工依据准备包括图纸准备、熟悉合同文件和相关施工验收标准的准备。? 图纸准备：施工图纸由业主提供， 在施工前按合同规定数量到业主领取施 工图纸，施工图的数量应包括施工用的图纸和竣工图。? 熟悉合同文件： 熟悉合同文件是保证合同条款的实施、 保证工程质量、 协 调合同双方关系、工程顺利完成的关键。因此，一组成工程部即马上组织全体工程部 人员和公司相关人员学习合同

52、文件。 由工程经理对工程部人员进行技术交底。 全体项 目部人员必须熟知工程的范围、质量要求、工期要求，设计、交付施工图、竣工图的 要求，制造、供应、送交、测试、调校、试运转设备材料的要求，以及油漆、标识的 要求，交工验收的要求，以及对人员培训、系统维修和保养的要求。? 准备施工中用到的施工验收的标准、 规程、标准：在施工前应配备一套在 本工程中使用到的施工验收的标准、规程、标准。3环境健康平安施工准备 在施工前应制定环境健康平安施工方案， 明确本工程的环境健康平安目标， 环境健康 平安的措施与奖罚措施。具体内容详见本技术标中环境健康平安的相关内容1.2 劳动力进场准备在工程施工前， 由工程部根

53、据工程需要制定劳动力进场方案， 由公司工程部进行人员 调度。工程部将从整个公司内统筹抽调具有丰富施工生产经验的技术工人进入本工程施工。 劳动力的调度必须首先保证本工程的需要。技术工人主要包括电工、焊工、管工、起重工、油漆工等工种。其中，电工、焊工、 管工等特殊工种必须持证上岗。工人的进场根据施工阶段不同对技术工人的需求进场调配。1.3 施工机具和检测用具准备 在施工中将用到的施工机具和检测用具， 由各工程分部制定 ?施工机具进场方案表? ， 送工程部审核，审核后向公司材料部提出调拨要求，材料部审批后由仓库调拨或购置。施工机具和检测用具的种类、数量、规格、进场时间详见技术标?拟投入的材料，施 工机械设备表?。施工机具在进场前，必须按照要求对施工机具进行检查，经检查合格，贴上标识牌， 方可调拨到工地。具体工作如下：? 根据施工总体部署，明确现场使用的设备。按照施工要求，准时进场；? 依据施工进度方案、工程量确定主要机械投入，及时组织设备进场、安装、调试、保 证使用；? 现场设立施工机械设备的存放和检修场地。1.4 物资准备为确保工程顺利施工， 在施工前应进行工料分析， 并按照施工进度方案编制加工定货 和材料供应一览表，同时制定分供方案，保证物资供应。施工材料设备的准备包括材料的选型、审批、订购及报验，由工程部及材料部负责。 材料设备的准