2022年棚膜车间管理制度

1、高品质文档2022年棚膜车间管理制度 棚膜车间管理制度 一、生产管理 1、断料扣罚50元/次； 2、断纸管扣罚30元/次； 3、字迹不规范、外包装印字模糊，捆扎不规范及纸管两端外露不全都扣1元/次项；字迹工整仿宋化、捆扎规范、印字清楚赐予适当嘉奖。 4、外包装皮用错、填写漏项、内外不全都扣罚10元/次项； 5、交接班各种记录内容真实不能漏项，违反扣罚1元/次； 字迹工整规范的赐予适当嘉奖。 6、料袋倒完后不允许有料粒，违反扣罚1元/袋； 7、地面不许有落地料，料袋破损漏料必需准时清理违反扣5元/袋； 8、倒料袋、钩刀、线绳不允许放在混料缸上，违反扣5元/项； 9、钩刀以旧换新，丢失扣罚10元/

2、个； 10、原料库房落地料清理不准时扣10元/次； 11、流滴母料、减雾母料，必需密闭存放，违者惩罚100元/每次； 12、与组装过道料粒由质检班负责清扫回收。 13、料车及料袋上严禁职工坐、卧，违者扣罚10元/人； 14、料车运行中严禁站人违者扣罚10元/人； 15、纸管禁止拆垛，抽取必需从上至下依次取用；纸管区垛外不允许有零、散纸管违者惩罚班组5元/根； 16、造粒区纸管按规格5根一捆，放到规定位置，违者惩罚计量班5元/根； 17、废品膜按质检员指定位置成经纬码垛，零散废膜叠好，按质检员指定位置码好违者罚款20元/次，班长担当连带责任； 18、下雨天严禁用废膜做雨具违者惩罚20元，班长担当

3、连带责任。 19、电子秤每班校对一次，由当班主操负责校对，晚间不准以磅秤为准。并且记录在交接班记录本上，有主操签字，有漏校者罚50元/次。 20、各设备工艺记录由主操负责，每小时记录一次，遗忘录者罚10元/小时。 21、物料领用由当班混料工根据配方到库房领取，母料领用则必需由班长带混料工到库房领取，多用或少用发觉一次惩罚50元。 二、职责分工 1、导布辊上油墨二牵以上归主操清理，二牵以后由卸轴工清理。 2、大1#、大2#二牵辊上油墨必需打开牵引辊清理。 3、大3#收卷辊上油墨必需在辊西侧清理，决不允许在牵引辊东侧 清理。 4、膜面外观质量由卸轴人员负责巡检，褶皱、标识不清、剖刀位 置等直观质量

4、问题准时发觉、准时向班长和主操汇报、准时调 整至合格。 5、停车清理模口由上料、卸轴人员清理，班长或主操监护检查。 6、当生产中两台大车或小车同时消失问题停车时，应根据先开大 车后开小车，两台大车应由班长和一名主操各自带领本车上料、卸轴人员进行处理，待具备开车条件后在最短时间内开车。在设备完好没有特别状况下不能超过30分钟，否则每次惩罚50元。另一名主操做好运行正常设备的巡检、检斤、填写码单、外包装质量掌握等工作。 7、为了加强临时工人的责任心，从每月600元工资中提取300元进行挂产考核，即：（300元×临时工总人数）/总产量=每吨挂产钱数×班组总产量（吨）=班组挂回总额/班组临时工人数=个人挂产 工资。 8、交班时必需移交运行正常的车台数，延时开车造成的废品归本班组，否则惩罚100元。当班质计员必需交接清晰后再离岗，否则惩罚质计员20元。 9、以上管理规定