信息化建设年度报告41版本

1、信息化建设年度报告信息化建设年度报告 2017 报告人：任衍亮一年度历程回顾（2016）二当前现状和困难三各部门的反馈与磨合四信息化建设利弊解析五信息化前景展望内容纲要 本年度目标未能很好的完成，项目整体推进缓慢，出现明显的滞后性，与鼎捷处于拉锯战状态，在艰难中陆续完成了部分优化计划和升级任务。第一部分 年度历程回顾（2016)支付宝会员卡安全升级程序优化升级外围城市POS、新会员卡上线HR模块推进数据跟踪处理其他日常工作第一部分 年度历程回顾（2016) 信息化建设一路走来，历经风雨。前期规划的不合理，对系统的认识不足，后续使用过程中系统bug的暴露，人为操作的错误等，在推动整个信息化建设的

2、过程中，依然面临着诸多问题和困难。第二部分 当前现状与困难程序与业务的与时俱进第二部分 当前现状与困难一反复优化下的弊病第二部分 当前现状与困难二耗时体验感差灵活缺失系统冗余第二部分 当前现状与困难 二、反复优化下的弊端日常工作习惯的转变第二部分 当前现状与困难三忘记交班随意调整班表操作技能的断层第二部分 当前现状与困难四支付宝卡挂失卡激活结转与盘点的顺序赠送发卡 散采系统录入问题第二部分 当前现状与困难五备用金交班抽大钞卡切换 卡充值规范下的违规操作第二部分 当前现状与困难六替换散采物料退卡卡消费异常调整电脑时间服务器系统日期时间用户端系统日期时间执行同步系统日期时间同步前得到的认识确定提交

3、审核结案按照规范流程操作系统！按照规范流程操作系统！其他问题第二部分 当前现状与困难七数据清理系统效能POS卡包支付宝撤销 多条线的交叉运行，涉及到每一个终端操作人员，在实际的业务流转过程中，需要更多默契与配合，整个系统内的每个成员，并不是单独作战，团队作战的意识再次被强化，彼此间需要更多的包容和理解，一个环节的差错，必然影响到其他环节。第三部分 各部门的反馈与磨合第三部分 各部门的反馈与磨合门店呆板繁琐升级频繁第三部分 各部门的反馈与磨合信息科非法关机电脑中毒线路维护第三部分 各部门的反馈与磨合财务部前端POS未按照操作流程执行日结后录入销售数据离线数据记录异常加工仓盘点数据不正确HR模块系

4、统未根据实际及时跟新数据丢失信息化建设，需要大家共同参与，共同推动！ 经历了信息化建设的历练和成长，我们推动苏客信息化在向更好的方向发展，诸多的传统操作模式慢慢被改变，良好的操作习惯在逐步形成中，大家对系统的认识有更高的提升，对系统的理解更加深刻，信息化建设的优势也逐渐体现出来。第四部分 信息化利弊解析第四部分 信息化利弊解析1、灵活性的缺失和容错性差第四部分 信息化利弊解析2、数据价值优势第四部分 信息化利弊解析3、对各部门使用的优势第四部分 信息化利弊解析4、在业务管理过程中的优势第四部分 信息化利弊解析5、信息共享的优势 苏客信息化建设，已经初具模型，全门店的使用已经完成，信息化慢慢融入到业务的各个环节和管理中，全面实行信息化也是企业发展大势所趋，信息化建设依然在路上；在新的一年，我们继续努力推动信息化建设向前迈进！第五部分 信息化前景展望第五