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文档简介

1、仓库物资管理标准1 .范围本标准规定了物资仓库管理职责、管理内容与方法、检查与考核，本标准适用于物资仓库管理工作。2 .职责2.1 资材部是我司物资仓库管理的职能部门。在资材部仓储课长的直接领导下，负责全公司仓库物资管理。2.2 仓库管理职责2.2.1 仓库管理是物资管理工作的重要组成部份，负责储备、保管和发放全司生产、修理、等各项正常运作所需要的材料、设备、备品、配件、器具、等物资的管理工作。保证供应，为生产服务。2.2.2 仓库实行仓库管理员岗位责任制，详细负责仓库物资管理工作。3 .管理内容与方法3.1 仓库管理规则3.1.1 仓库防火安全管理工作按执行。3.1.2 仓库要专心执行仓库管

2、理的各项规章制度。3.1.3 仓库应进行科学管理，抓住仓库管理的五个环节，做到验收准时，发放精确，永续盘点和定期盘点，正常维护保养，记卡序时精确，保证准时记账及过账。3.1.4 仓库的验收按公司“物资验收制度”执行。仓管员必需亲自验收过称点数，按质检部门检验合格的标准检查质量，严防不合格物资进库，专心填写入库验收单。3.1.5 仓库的物资储存应分门别类，材质不混，规格不串，标志明显，数量精确，质量合格，无差错、无丢失、无损坏，无霉烂变质，做到帐、卡、物、三相符。3.1.6 仓库物资保管保养应依据物资的性质和自然属性，采取正确的技术保养手段，科学的保管保养方法，并建立保养记录。3.1.7 仓库材

3、料物资的发放要严格根据审批的材料单发料，不得擅自改动名称、规格、数量，发领双方当面点清，准时记卡，妥当保管单据。没有料单的坚决不发货。3.1.8 仓库物资的发放要把握先进先出的原则。3.1.9 仓库清洁卫生工作，按“7S”执行。3.1.10 仓库保管员坚持执行岗位责任制，加强岗位培训，努力学习业务，坚持岗位练兵，做到“应知应会”（应知：材料名称、规格、型号、性能、用途、保管、保养常识；应会：会识货、会写、会算、会使用度量衡）。不断提高业务水平。3.2 物资的验收3.2.1 应认真核对收货单位、货物名称、型号、规格、数量、包装件数，并查看货物有无损坏，包装物是否完整。若有异议，应准时与对方交涉，办理运输的安全记录手续，并准时转告选购员或有关人员处理。3.2.2 全部物资到库后，仓管人员均应记录“卡片”，并确定存放地点。3.2.3 物资验收要求数量精确。仓管以“收料凭证”为主要依据，严格核对供货单位的装箱单，货单明细表、发票（随货同行联）、运输部门的运货单或损坏证明单等；在核对入库物资的名称规格、配套等无误后，进行数量的全检。3.2.4 物资的质量检验一般有“表面检查”，按质量保证书或质量合格证与验收物资的核对；高、精、尖

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