2022年新员工转正考核表

1、高品质文档2022年新员工转正考核表 入职时间: 员工姓名 部门 岗位 考核项目 评 估 标 准 改革创新意识 工作主动性很强,无需监督(10-12分) 工作主动性较强,很少需监督(7-9分) 工作主动性一般,需肯定监督(4-6分) 工作主动性差,必需监督(0-3分) 勤勉度 特别勤勉,完全可依靠其工作(10-12分) 大部分时间都能恳切做事,间或需要人提示(7-9分) 工作勤勉性一般,需要人提示其工作(4-6分) 时常忽视其工作,必需常常提示(0-3分) 沟通协调力量 能与同事很好的协调相处,大家对其评价高(10-13分) 基本能与同事协调相处,多数员工对其评价较高(7-9分) 与同事相处一

2、般,平常与大家沟通较少(4-6分) 协调相容性较差,缺乏团队精神(0-3分) 解决问题力量 对指派的工作有极佳的学问,很少需要指导(10-13分) 有相当好的学问运用力量,熟识业务深化,间或需要指导(7-9分) 学问运用力量不足,对岗位所需要求了解不足(4-6分) 学问明显对其工作要求所知极少(0-3分) 适应力量 适应力量很强,弹性大,轻松把握新工作(10-12分) 汲取快,学习新工作轻松,基本能适应公司节奏(7-9分) 适应力量一般,尚需进一步了解学习(4-6分) 适应力量较差,转换工作及了解新任务均有困难(0-3分) 工作 进取心 工作进取心很强,虚心学习,很快能上手(10-13分) 工

3、作进取心较强,有问题能请教,基本能上手(7-9分) 工作进取心一般,虚心学习不够,上手较慢(4-6分) 工作进取心较差,又很少向人请教(0-3分) 劳动纪律 出勤记录极佳,始终准时坚守工作岗位(10-13分) 很少请假,迟到,早退,基本能坚守工作岗位(7-9分) 间或请假,迟到,早退,但能事先报告(4-6分) 出勤不规律,很少事先请假,不能令人放心交付工作(0-3分) 工作绩效 绩效相当突出,远超工作目标25%以上(10-12分) 绩效较突出,超过工作目标10%25%(7-9分) 绩效一般,完成基本任务,介于目标010%(4-6分) 绩效较差,未完成任务低于目标10%以下(0-3分) 综合评价

4、: 分 指导人签字: 综合评价: 分 部门领导签字: 新员工试用期满申请表 姓名 性别 试用时间 部门及 岗位 工作总结: 不足之处: 进展方向: 签名: 日期: 新员工试用期满申请表(续表) 指导人意见: 提前 月转正 按期转正 延期 月转正 签名: 日期: 部门意见: 提前 月转正 按期转正 延期 月转正 正式留任,留任 职, 调整薪资(税前) 元. 签名: 日期: 人力资源部意见: 提前 月转正 按期转正 延期 月转正 依据部门意见,调整薪资为 级,实得工资(扣保险,公积金,所得税等个人负担部分)为 元. 签名: 日期: 分管人事领导意见: 提前 月转正 按期转正 延期 月转正 签名:

5、日期: 分管领导意见: 提前 月转正 按期转正 延期 月转正 签名: 日期: 总经理意见: 提前 月转正 按期转正 延期 月转正 签名: 日期: 转正通知书(存根) 字第( )号 姓名 部门 岗位 转正日期 类型 提前 月转正 按期转正 延期 月转正 备注 经办人: 日期: 转正通知书(个人留存) 字第( )号 同志: 通过试用期考察及综合考核,经审核批准您提前 月转正 按期转正 延期 月转正,转正日期为 年 月 日. 需办理的事项:1,人事档案关系调入 2,养老保险转入 3,公积金转入 单位公积金帐号: 开户行: 特此通知 公司人力资源部 年 月 日 转正通知书(部门留存) 字第( )号 部门: 通过试